Análisis Dafo

1. Análisis Dafo El Análisis Dafo es un método sencillo para evaluar la situación interna y externa de nuestra empresa. Es fundamental realizar este análisis antes de tomar cualquier decisión estratégica ya que nos permite minimizar los riesgos y sacar el máximo partido a nuestros puntos fuertes. Se puede aplicar a la empresa en su totalidad o sólo a algunas de sus áreas. Primero realizamos el análisis interno, detectando las fortalezas y las debilidades de nuestro proyecto empresarial. Se debe responder a preguntas como: ¿En qué somos buenos?, ¿Qué nos diferencia de la competencia?, ¿Hay algo que podamos mejorar?, ¿Qué hacemos peor que otros?, ¿Contamos con los recursos humanos y financieros adecuados? Después, examinamos nuestra situación con respecto al entorno. Primero analizaremos las amenazas, es decir, los factores externos que pueden impedir que alcancemos nuestros objetivos (coyuntura económica, aumento de la competencia, cambios normativos, etc). Después expondremos las oportunidades que favorecerán nuestra labor empresarial (Apoyo institucional, incremento del consumo, cambio de necesidades, nuevos mercados…) Una vez identificadas las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades se trasladan a una matriz para poder visualizarlas en su conjunto: