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Milano, 7 novembre 2006

Secondo Rapporto “Mobile & Wireless Business” in Italia Gli obiettivi della ricerca, lo scenario di mercato e le prospettive di sviluppo Federico Barilli Direttore AITech-Assinform. Milano, 7 novembre 2006. L’Associazione. Il Profilo. AITech-Assinform. IL COMPARTO 370.000 addetti

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Milano, 7 novembre 2006

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Presentation Transcript

  1. Secondo Rapporto “Mobile & Wireless Business” in Italia Gli obiettivi della ricerca, lo scenario di mercato e le prospettive di sviluppoFederico BarilliDirettore AITech-Assinform Milano, 7 novembre 2006

  2. L’Associazione

  3. Il Profilo AITech-Assinform IL COMPARTO • 370.000 addetti • 25.000 società di capitali • mercato da 20 miliardi di euro, pari al 2% del PIL italiano LA RAPPRESENTANZA • Produttori di software, sistemi e apparecchiature • Fornitori di soluzioni applicative reti e servizi • Fornitori di servizi a valore aggiunto • Provider di contenuti digitali

  4. La base associativa 360 Aziende del settore IT e servizi correlati 169 191 Soci Aggregati Soci Ordinari

  5. La mission • Tutelare gli interessi degli Associati e del settore IT verso il mondo politico-istituzionale e verso il mercato • Supportare le Istituzioni nelle scelte più opportune a favore dello sviluppo di un'economia e di una società digitale nel nostro Paese • Cogliere le innovazioni di mercato, di processo e di prodotto, attraverso un'attenta analisi dell'evoluzione dei mercati e delle tecnologie • Agevolare il dialogo tra fornitori e utenti di IT, consapevoli della presenza sempre più capillare e pervasiva delle nuove tecnologie

  6. Obiettivi e attività del progetto Mobile & Wireless Business

  7. Gli obiettivi • Mettere in luce le potenzialità di queste tecnologie emergenti e i benefici tangibili e intangibili delle soluzioni M&W • Profilare e dare voce alla filiera dell’offerta, sempre più strutturata e aggregata • Attivare un confronto stabile con le associazioni di rappresentanza degli utenti, per favorire il dialogo domanda-offerta • Esplorare possibilità di export delle soluzioni italiane di M&W, proprio a partire dalle best practice che emergono dall’indagine sul campo

  8. Le filiere analizzate e le Associazioni coinvolte L’analisi del Rapporto 2006 è strutturata in 5 settori verticali: • Grocery – in collaborazione con Indicod • Farmaceutico – in collaborazione con Dafne • Bancario – in collaborazione con AbiLab • Sanità – in collaborazione con Aidos, Aiic, Aiop Giovani, Federsanità e Forum PA • Utility – in collaborazione con FederUtility

  9. Le Aziende sottoscrittrici

  10. Il mercato italiano ICT nel 1° semestre 2006

  11. Mercato italiano dell’ICT (1°H 2004 – 1°H 2006) Valori in Mln € e D % 31.708 +0.8% +2.1% 31.464 30.803 +0.6% +2.9% +1.1% +0.4% Fonte: AITech-Assinform / NetConsulting

  12. Le quote dei portatili sul mercato dei Personal Computer in Italia (1°H 2001- 1° H 2006) 2.020.000 1.275.900 D% medio annuo (2001-2006) Portatili: +63.6% 52.2% 26% 47.8% 74% Fonte: AITech-Assinform / NetConsulting

  13. Trend delle linee attive e degli utenti di telefonia mobile in Italia (1° H2004 – 1° H 2006) Abbonamenti e carte prepagate in Mln di Unità Numero Utenti in Mln di Unità +13.0% +13.6% 75.6 66.9 58.9 +3.7% +1.2% Fonte: AITech-Assinform / NetConsulting

  14. Gli indicatori delle TLC mobili in Italia (1°H 2004 – 1° H 2006) ARPU Servizi voce (€ / mese per singolo utente) ARPU Servizi mobili (€ / mese per singolo utente) ARPU Servizi non voce (€ / mese per singolo utente) Fonte: AITech-Assinform / NetConsulting

  15. Indicatori di penetrazione e utilizzo dell’ICT nel 1° semestre 2006 in Italia +13.0% +3.7% +37.2% Valori in migliaia di unità D% 1°H 2006/1°H 2005 Variazione volumi PC +12,7% Variazione volumi fonia fissa ~ 0% Variazione volumi foniamobile +30% Traffico Dati / Internet +60% Fonte: AITech-Assinform / NetConsulting

  16. Conclusioni e prospettive

  17. Le conclusioni • Il mercato italiano del M&W in azienda sta maturando velocemente, anche perchè porta benefici concreti alle aziende utenti • La scelta di puntare sui mercati verticali si è rivelata molto efficace in quanto ha consentito sia di “tipizzare” le diverse filiere, sia di individuare le peculiarità di ogni comparto, esportabili e condivisibili con quelle degli altri settori • Lavorare a stretto contatto con i principali fornitori, consente di stare vicini al mercato e, nello stesso tempo, di dare un’identità più definita alla filiera dell’offerta • Nel gruppo che ha coordinato la ricerca sta emergendo la convinzione che il M&W in azienda, possa diventare il simbolo di un “Made in Italy” tecnologico, frutto della collaborazione virtuosa tra operatori multinazionali e nazionali

  18. Le prospettive Il Progetto M&W Business 2007 punta a: • Dare un valore quantitativo del mercato, sia in termini generali, che per settori verticali • Fotografare in modo più nitido la filiera dell’offerta • Intensificare il dialogo con la domanda, tramite occasioni di confronto con le associazioni/i consorzi di rappresentanza delle diverse filiere • Mettere al centro il tema dell’export delle soluzioni italiane, a partire dalle molte best practice individuate

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