Izgradnja industrijske konkuretnosti putem specijaliziranih inkubatora

1. Izgradnja industrijskekonkuretnosti putem specijaliziranih inkubatora Izlagač: June Lavelle 12.-14. rujna 2007 Osijek, Hrvatska

2. June Lavelle • Osnivač i voditelj (1979 – 1992) Fulton-Carroll centra, jednog od prvih i najuspješnijih programa poslovne inkubacije u SAD-u • Osnivač Nacionalne udruge poslovnih inkubatora 1984 godine • 1992 godine izabrana za “Poduzetnicu godine” prema Ernst & Young, Merrill Lynch & Inc Magazine • Vodeća međunarodna konzultantica za programe poslovne inkubacije u Poljskoj, Rusiji, Rumunjskoj, Moldavii, Bugarskoj, Bjelorusiji i Srbiji

3. Konkurentnost • Država – “do koje mjere nacionalno okruženje pridonosi poslovanju” na način da povećava ekonomski kapacitet u svrhu poboljšanja životnog standarda • Industrija/Sektor - "do koje mjere poslovni sektor (ili industrija) nudi potencijal za rast i privlačan povrat ulaganja“ • Tvrtka - "kontinuirana mogućnost dizajniranja, proizvodnje i/ili plasiranja proizvoda superiornijih od onih koje nude konkurenti, uzimajući u obzir cijene i necjenovne opipljivosti" u svrhu stvaranja profita 1 Momaya and Ajitabh, 1999, p. 257

4. Poduzetnicima je potrebna... • Proizvodna ili uslužna inovativnost /tehnologija (interno razvijena ili kupljena) • Know How (tehnička i upravljačka sposobnost) • Novac (rizični kapital) • Planiranje • Oprema / Prostor / Komunikacija • Profesionalne poslovne usluge

5. Poslovna inkubacija Ekonomski razvojni model za ubrzavanje procesa pokretanja i razvoja tvrtke. Programi poslovne inkubacije ubrzavaju uspješan razvoja poduzetničkih tvrtki pružanjem usluga potpore poslovanju, bilo da su razvijeni ili vođeni od strane upravljačkog tijela inkubatora

6. Zajednica POSLOVNI INKUBACIJSKI PROGRAM • INPUTI ZAJEDNNICE PREMA INKUBATORU • Poduzetnici • Sponzori (Investitori i mentori) • Dionici (Zajmodavci, investitori i poslovni stručnjaci • OUTPUT OD INKUBATORA PREMA ZAJEDNICI • Snažna mala i srednja poduzeća • Novi poslovi • Poduzetnička kultura • Ekonomska raznolikost • Društveni kapital • INPUTI PREMA KLIJENTIMA/TVRTKAMA • Edukacija, trening i informacije • Savjetovanje • Mentorstvo • Profesionalne usluge • Promoć pri uvidu u financije • Najnovija telekomunikacijska i uredska oprema • (po izboru) Fleksibilno iznajmljivanje prostora l INKUBATOR OUTPUT INKUBATOR OUTPUT INKUBATOR OUTPUT INKUBATOR OUTPUT INKUBATOR OUTPUT Zajednica

7. Zašto su programi poslovne inkubacije uspješni? • Ubrzavaju proces akumulacije/primjene učenja i znanja, omogućavaju inovacije i tehnološki transfer, te olakšavaju udruživanja • Omogućavaju bolji pristup u raspodjeli troškova inputa, ljudi, postrojenja, opeme i transporta • Povećavaju poslovne mogućnosti kroz bolji marketing i učinkovitu interakciju s kupcima • Smanjuju financijski rizik pomoću boljeg poslovnog planiranja i mentorstva • Pružaju moralnu podršku koja poduzetnicima pomažeu teškim razdobljima

8. Nadasve, programi inkubacije su ključne komunikacijske poveznice s …. • Izvorima financiranja • Državnim službenicima • Poslovnim rukovoditeljima • Tržištem • Širom javnošću

9. Nadolazeći trendovi u programima inkubacije za povećanje industrijske konkurentnosti • Virtualni inkubatori • Usluge klijentima/tvrtkama izvan inkubatora putem partnerskih (affiliate)programa • Specijalizirani industrijski inkubatori • Inkubatori pripojeni Istraživačko-znanstvenim centrima kojipružaju potporu novonastalim industrijama

10. “Virtualni” inkubator iliinkubator “bez zidova” “Virtualni” inkubatori (ponekad naslovljeni kao i inkubatori “bez zidova” ) pružaju sve usluge kao i klasični inkubatori osim najma prostora. Kao i poslovni inkubatori, i virtualni inkubatori su usmjereni na poduzetnike početnike ili one u ranoj fazi poslovanja, omogućavajući im zajedničku uredsku potporu i konzultantske usluge, te imaju politiku vremenski ograničenog pružanja usluga (vrijeme “sazrijevanja”)

11. Savjetovanje/Konzultantstvo Prodaja/marketing/savjeti u odnosima s javnošću Financijska analiza Analiza konkurencije Poslovno upravljanje Poslovni razvoj Strateška udruživanja Pristup rizičnom kapitalu Kadrovsko upravljanje – zapošljavanje Treninzi Korištenje mogućnosti Internet marketinga Izrada web stranica koje će se visoko pozicionirati na tražilicama Optimiziranje slika za E- trgovinu Upoznavanje s grafičkim uređivanjem Procjenjivanje izvedivosti ideja E-trgovine Razvoj i hosting Web tvrtki

12. Uređena i računalno opremljena kabina sa stalnom internetskom vezom Glavno web sjedište koje pruža podršku web stranicama klijenata (stanara) Privatna interna veza s pristupom softwareu Pristup digitalnoj opremi Marketinška potpora Tehnološka potpora od strane web-dizajn tima Prostor, oprema i usluge za Web tvrtke

13. Pridružena tvrtka Tvrtka koja plaća naknadu za korištenje svih usluga i aktivnosti inkubatora, ali nije smještena unutar objekta

14. Specijalizirani industrijskiinkubator Specijalizirani industrijskiinkubatori pružaju iste usluge kao i poslovni inkubatori, ali primaju klijente/tvrtke koje su vezane za specifičnu industriju ili posebnu granu industrije, kao što su biomedicina, drvna industrija, izrada softvera, energetika, prehrambena industrija, moda i sl.

15. Specijaliziraniindustrijskiinkubator Osnovna djelatnost Direktni Inputi Tržišta Odgovarajući transport Dobavljači osnovne djelatnosti Osnovna djelatnost Radna snaga Ostali segmenti poslovanja koji donose novostvorenu vrijednost: Marketing, Prodaja, Odnosi s javnošću Ostalapodrška osnovnoj djelatnosti Edukacija potrebna za poslovanje: vještine, znanja Baza radne snage

16. “Kuhinjski inkubatori” Profil klijenata • Tvrtke koje prerađuju voće i povrće i proizvode prehrambene specijalitete • Catering i/ili tvtke koje pripremaju hranu za dostavu • Jednokratni ili periodični korisnici

17. Potrošna kuhinjska roba Pomoć pri pretvorbi recepata Konzultacije pri razvoju proizvoda Treninzi za sigurnost hrane i opreme i provođenje zdravstvenih mjera pH testiranje Identifikacija tržišnih niša Usluge zajedničkog ureda Pristup poslovnim treninzima, savjetima i programima financijskih usluga Pomoć pri pakiranju i etiketiranju Pomoć pri određivanju vremena trajanja proizvoda i dodavanja aditiva (konzervansa i stabilizatora) Pomoć pri određivanju cijene proizvoda Usluge marketinga i prodaje Evidencija HACCP – identifikacijia, vrednovanje i upravljanje potencijalnim opasnostima vezanim uz hranu Usluge klijentima “Kuhinjskog inkubatora”

18. Prostor Potpuno opremljena zajednička kuhinja Opremljen ured i skladište Zajednički administrativni ured Oprema Prenosivi kombinirani kuhinjski štednjak na paru Ventilirajuća pećnica Kotlić na paru Pećnica sa 6 plamenika Električna zdjela za pirjanje Pokretni hladnjak/zamrzivač Mikser Rezač Perilica suđa “Kuhinjski inkubator” – prostor i zajednička oprema

21. “Modni inkubator”Profil klijenata • Dizajneri • Proizvođači odjeće

22. Profesionalno savjetovanje u odjevnoj industriji Treninzi/tečajevi utemeljeni na relevantnim temama u odjevnoj industriji npr. financijski menadžment, dizajn, proizvodnja, marketing i trgovina Usluge predviđanja modnih trendova Modna knjižnica Kompjutersko stvaranje uzoraka Pristup bazi podataka dobavljača tkanina, vlakana i sl. Zajedničke modne priredbe, izložbe Grafički dizajn i usluge računalnog izdavaštva Korištenje prodajnih predstavnika Usluge klijentima “Modnog inkubatora”

23. Prostor i oprema za klijente Modnog inkubatora • Uređen i opremljen radni prostor za dizajnere i proizvođače odjeće • Zajednički prostor sa specijaliziranom opremom za proizvodnju i stolom za krojenje • Zajednički uredski prostor

24. Inkubatoripripojeni Istraživačko-znanstvenim centrima

25. Tehnologija Prihvatljivatehnologija (u skladu sa zakonima prirode) Tehnologijska potvrda valjanosti Prototipovi Radni modeli Konačni proizvod Posao Koncept potencijalnog posla Tržišna potvrda Ciljana tržišta Početnički pothvati Kupci Nadolazeće strategije za industrijsku komercijalizaciju

26. Zahvaljujem! ul. Podlaska 188 3626 Glendon Dr. 05-507 Slomczyn Chattanooga, TN 37411 Poland USA Mobile (Poland): +48 (0) 602 795 225 Email (Poland): june_lavelle@firma2000.pl June Lavelle Lavelle & Associates, Inc.