270 likes | 415 Views
Elektro- och Systemteknik. Kollegieinternat 28-29 augusti, 2007 Villa Bredvik Lidingö. Kollegieinternat Program. 17.00 – 17.15 Info, halvårsbokslut, tilldelning, Björn O. 17.15 – 17.45 Kvalitet i grundutbildningen, Stefan Ö. 17.45 – 18.30 Gruppdiskussioner
E N D
Elektro- och Systemteknik Kollegieinternat 28-29 augusti, 2007 Villa Bredvik Lidingö
Kollegieinternat Program 17.00 – 17.15 Info, halvårsbokslut, tilldelning, Björn O. 17.15 – 17.45 Kvalitet i grundutbildningen, Stefan Ö. 17.45 – 18.30 Gruppdiskussioner 19.00 – Middag, fortsatta gruppdiskussioner 29 augusti 08.30 – 10.00 Gruppdiskussioner och redovisning 10.00 – 11.30 Kvalitet i forskarutbildningen, Hans-Peter N. 11.30 – 12.30 Lunch 12.30 – 13.30 Bibliometri, Håkan H, Staffan Karlsson, VR 13.30 – 14.00 Rutiner i forskarutbildningen, Håkan H 14.00 – 15.00 Avslutning, tid till förfogande
Elektro- och SystemteknikInformation • Rektorsval • Rekrytering av kvinnliga gästprof. (0 av 19 prof. kvinnliga under 2006, från 7% till 6%) • GRU antagningen • GRU utredningar • Strukturen (kand., civ.ing., masters) - P. Gudmundsson • Data, elektro – M. Östling • Forsknings- och utbildningsstrategi • EIT ansökan
Elektro- och SystemteknikUtvecklingsplanen - Verksamhetsområden • Energieffektiva elsystem • tillsättning av professur i elkraftteknisk teori och konstruktion • Networked Systems • plan för utveckling av verksamheten, ny professur under 2007, nya lärartjänster • Fusion and Space Plasma Physics • plan för avveckling av EXTRAP T2R och förändring av verksamheten • Bioengineering • Linne ansökan, nya lärartjänster • Telekommunikation • utvärdering av GST, 2 lektorat, 1 fo. ass.
Styr- och resursfördelningssystem KTHs värdegrunder • Attraktivitet i studier och anställningar • God arbetsgivare • Öppenhet i förnyelse • Kompetenta akademiker anställda på lärartjänster • Tvåkönad referensram • Internationalisering av fakulteten • Kvalitet i kursgenomförande • Programansvar för studenter • Internationell kontext för grundutbildning • Påvisad relevans i utbildningarna • Effektivitet i forskarutbildningen • Dokumentation av forskningskvaliteter • Påverkan på samhället
Styr- och resursfördelningssystem 2008 - nya principer för tilldelning inom verksamhetsområden Principer: • Styrinstrument för att uppnå målen i KTHs och EEs UP • Prestations-/incitamentsbaserat system • Avvägning mellan dynamik och stabilitet • Starka avdelningar och tidsmedelvärden • Skapa attraktiva rekryteringmöjligheter • Startbidrag och rekryteringspaket
Styr- och resursfördelningssystem 2008 - nya principer för tilldelning inom EE • Styrinstrument för att uppnå målen i KTHs och EEs UP • Prestations-/incitamentsbaserat system • Externfinansiering (verksamhet 3) • Ingen särbehandling av EU finansiering • 60-80% medfinansiering • Internationell publicering och ”impact” • 3 kategorier som ger olika medfinan. • (t.ex. 70%, 75%, 80%) • FU examen – som tidigare
Styr- och resursfördelningssystem Internationell publicering och ”impact” • Årligt uppdrag till KTHB att utvärdera avdelningarna (verksamhetsområden?) baserat på publikationer och citeringar • 3 kategorier – med viss balans (ca 20%-50% av verksamheten i varje kategori) • Kan bygga på lång historik men endast existerande personal tas med • I linje med KTHs prestationsmått
Styr- och resursfördelningssystem 2008 - nya principer för tilldelning inom EE • Avvägning mellan dynamik och stabilitet • Starka avdelningar och tidsmedelvärden • FU examen baserat på senaste 3 åren – ingen förändring mot tidigare • Externfinansiering baserat på läsår • Variationer begränsas till ±10% på ett år (om inte strukturella förändringar skett). Gäller ej FU examination och riktade satsningar. • Avdelningar ska kunna hantera variationer i externfinansiering
Styr- och resursfördelningssystem • Startbidrag och rekryteringspaket • Riktad strategiska satsningar på individer i samband med rekrytering (fo.ass., lektor, prof.) • Uppbyggnad av verksamhet fasas sedan in i normal tilldelning • Gäller endast ”extern” rekrytering (ej KTH examen, anställd på KTH < 1 år vid utlysning, ska tillföra ny verksamhet) • Skriftligt beslut men tydliga målsättningar och utvärderingskriterier • Förhandlingsbart; 3 + 3 år, ≈ 500 – 3000 kSEK/år • Utvärdering vid 2.5 och 5.5 år, om negativ - avveckling
Styr- och resursfördelningssystem Exempel • Avdelning 1 10000 (11000) kkr i VH3 2006/2007 (2007/2008) 7000 kkr i FOFU tilldelning exkl FU pott 2007 • Avdelning 2 10000 (9000) kkr i VH3 2006/2007 (2007/2008) 8000 kkr i FOFU tilldelning exkl FU pott 2007 • Beräkning av tilldelning 2008 och 2009 visas