1 / 27

Elektro- och Systemteknik

Elektro- och Systemteknik. Kollegieinternat 28-29 augusti, 2007 Villa Bredvik Lidingö. Kollegieinternat Program. 17.00 – 17.15 Info, halvårsbokslut, tilldelning, Björn O. 17.15 – 17.45 Kvalitet i grundutbildningen, Stefan Ö. 17.45 – 18.30 Gruppdiskussioner

shaman
Download Presentation

Elektro- och Systemteknik

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Elektro- och Systemteknik Kollegieinternat 28-29 augusti, 2007 Villa Bredvik Lidingö

  2. Kollegieinternat Program 17.00 – 17.15 Info, halvårsbokslut, tilldelning, Björn O. 17.15 – 17.45 Kvalitet i grundutbildningen, Stefan Ö. 17.45 – 18.30 Gruppdiskussioner 19.00 – Middag, fortsatta gruppdiskussioner 29 augusti 08.30 – 10.00 Gruppdiskussioner och redovisning 10.00 – 11.30 Kvalitet i forskarutbildningen, Hans-Peter N. 11.30 – 12.30 Lunch  12.30 – 13.30 Bibliometri, Håkan H, Staffan Karlsson, VR 13.30 – 14.00 Rutiner i forskarutbildningen, Håkan H 14.00 – 15.00 Avslutning, tid till förfogande

  3. Elektro- och SystemteknikInformation • Rektorsval • Rekrytering av kvinnliga gästprof. (0 av 19 prof. kvinnliga under 2006, från 7% till 6%) • GRU antagningen • GRU utredningar • Strukturen (kand., civ.ing., masters) - P. Gudmundsson • Data, elektro – M. Östling • Forsknings- och utbildningsstrategi • EIT ansökan

  4. EE Resultat per verksamhetsområdeQ1-Q2

  5. EE Intäkter per verksamhet

  6. EE Intäkter per verksamhet

  7. Resultaträkning per verksamhet, Q1-Q2

  8. EE Resultat

  9. EE Kostnader Q1-Q2

  10. EE Resultat per avdelningQ1-Q2

  11. EE Kapital och Förskott Q1-Q2

  12. EE Externa finansiärer

  13. EE Externa finansiärer

  14. KTH Resultat Q1-Q2

  15. Elektro- och SystemteknikUtvecklingsplanen - Verksamhetsområden • Energieffektiva elsystem • tillsättning av professur i elkraftteknisk teori och konstruktion • Networked Systems • plan för utveckling av verksamheten, ny professur under 2007, nya lärartjänster • Fusion and Space Plasma Physics • plan för avveckling av EXTRAP T2R och förändring av verksamheten • Bioengineering • Linne ansökan, nya lärartjänster • Telekommunikation • utvärdering av GST, 2 lektorat, 1 fo. ass.

  16. Styr- och resursfördelningssystem KTHs värdegrunder • Attraktivitet i studier och anställningar • God arbetsgivare • Öppenhet i förnyelse • Kompetenta akademiker anställda på lärartjänster • Tvåkönad referensram • Internationalisering av fakulteten • Kvalitet i kursgenomförande • Programansvar för studenter • Internationell kontext för grundutbildning • Påvisad relevans i utbildningarna • Effektivitet i forskarutbildningen • Dokumentation av forskningskvaliteter • Påverkan på samhället

  17. Styr- och resursfördelningssystem

  18. Styr- och resursfördelningssystem 2008 - nya principer för tilldelning inom verksamhetsområden Principer: • Styrinstrument för att uppnå målen i KTHs och EEs UP • Prestations-/incitamentsbaserat system • Avvägning mellan dynamik och stabilitet • Starka avdelningar och tidsmedelvärden • Skapa attraktiva rekryteringmöjligheter • Startbidrag och rekryteringspaket

  19. Styr- och resursfördelningssystem 2008 - nya principer för tilldelning inom EE • Styrinstrument för att uppnå målen i KTHs och EEs UP • Prestations-/incitamentsbaserat system • Externfinansiering (verksamhet 3) • Ingen särbehandling av EU finansiering • 60-80% medfinansiering • Internationell publicering och ”impact” • 3 kategorier som ger olika medfinan. • (t.ex. 70%, 75%, 80%) • FU examen – som tidigare

  20. Styr- och resursfördelningssystem Internationell publicering och ”impact” • Årligt uppdrag till KTHB att utvärdera avdelningarna (verksamhetsområden?) baserat på publikationer och citeringar • 3 kategorier – med viss balans (ca 20%-50% av verksamheten i varje kategori) • Kan bygga på lång historik men endast existerande personal tas med • I linje med KTHs prestationsmått

  21. Styr- och resursfördelningssystem 2008 - nya principer för tilldelning inom EE • Avvägning mellan dynamik och stabilitet • Starka avdelningar och tidsmedelvärden • FU examen baserat på senaste 3 åren – ingen förändring mot tidigare • Externfinansiering baserat på läsår • Variationer begränsas till ±10% på ett år (om inte strukturella förändringar skett). Gäller ej FU examination och riktade satsningar. • Avdelningar ska kunna hantera variationer i externfinansiering

  22. Styr- och resursfördelningssystem • Startbidrag och rekryteringspaket • Riktad strategiska satsningar på individer i samband med rekrytering (fo.ass., lektor, prof.) • Uppbyggnad av verksamhet fasas sedan in i normal tilldelning • Gäller endast ”extern” rekrytering (ej KTH examen, anställd på KTH < 1 år vid utlysning, ska tillföra ny verksamhet) • Skriftligt beslut men tydliga målsättningar och utvärderingskriterier • Förhandlingsbart; 3 + 3 år, ≈ 500 – 3000 kSEK/år • Utvärdering vid 2.5 och 5.5 år, om negativ - avveckling

  23. Styr- och resursfördelningssystem Exempel • Avdelning 1 10000 (11000) kkr i VH3 2006/2007 (2007/2008) 7000 kkr i FOFU tilldelning exkl FU pott 2007 • Avdelning 2 10000 (9000) kkr i VH3 2006/2007 (2007/2008) 8000 kkr i FOFU tilldelning exkl FU pott 2007 • Beräkning av tilldelning 2008 och 2009 visas

More Related