STRATEGIE MDP DU SPIDS Dr M. THIOYE Coordinateur MDP du SPIDS (Syndicat Professionnel des Industries et des Mines du Sén

1. STRATEGIE MDP DU SPIDS Dr M. THIOYE Coordinateur MDP du SPIDS (Syndicat Professionnel des Industries et des Mines du Sénégal) Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

2. SOMMAIRE Contexte MDP Stratégie SPIDS Projets à différents stades d’élaboration Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

3. CONTEXTE MDP CARACTERISE PAR Une accélération du rythme des changements avec de plus en plus de ruptures, une surabondance de l’information et une complexification et une diversification du savoir nécessaire Un marché unique et un environnement d’hyper compétitivité globalisé. Une chance historique à saisir, car c’est un domaine en balbutiement pour lequel le Nord n’a pas encore accumulé une avance importante par rapport au Sud. Tout le monde en est à l’apprentissage Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

4. CONTEXTE MDP CARACTERISE PAR Dans un tel environnement ne pourront tirer profit du MDP que les pays structurellement compétitifs, c’est à dire capables de se doter d’avantages concurrentiels dans le marché MDP qu’elles peuvent durablement défendre Le contexte du MDP exige des pays pour être compétitifs d’être proactives dans la définition de leur politique MDP, pré actives dans l’élaborationde leur stratégie et réactives au cours de sa mise en oeuvre Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

5. POURQUOI UNE STRATEGIE MDP DU SPIDS Approche adaptée au contexte MDP Celle des leaders visionnaires capables de fédérer les attentes des parties prenantes autour de projets transversaux et de mobiliser les énergies pour leur mise en œuvre avec motivation et enthousiasme; Celle des stratèges, en permanence à l’écoute des opportunités et menaces, aptes à déceler les germes des faits porteurs d’avenir et capables de prendre les dispositions idoines qu’appellent ces évènements à venir par anticipation Celle des hommes de changement, animés d’un idéal qui résiste au réalisme plat, préférant l’exploration de nouvelles voies et l’expérimentation de nouvelles approches à l’homéostasie. Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

6. POUR QUOI UNE STRATEGIE MDP DU SPIDS VISION MDP DU SPIDS Aider les industries Sous-régionales à mobiliser, à travers le MDP, les ressources financières nécessaires pour réaliser des projets d’amélioration de l’efficience énergétique et ainsi devenir plus compétitives Impulser le transfert de technologies propres, capables de limiter l’insécurité grandissante sur les approvisionnements énergétiques par l’utilisation de ressources renouvelables Participer à la protection de l’environnement globale Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

7. PRODUIT Projet MDP MARCHE Marché des projets MDP CLIENTS Investisseurs intéressés par la participation à un projet MDP OBJECTIF Doter l’industrie Sénégalaise STRATEGIQUE de projets disposant d’avantages concurrentiels pour les FCS des marchés ciblés Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

8. Analyse des prédispositions Internes: Atouts VISION MDP DU SPIDS Cellule carbone Renforcement capacité SPIDS Programme Nat. d’amélioration de l’efficience énergétique Analyse prospective des opportunités et menaces externes Enjeux futurs, FCS Transformer les atouts en Avantages Concurrentiels pour les FCS Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

9. OPPORTUNITE CONDITIONS FAVORABLES AU NIVEAU DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE + DES PREDISPOSITIONS EN INTERNEPOUR LES EXPLOITER Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

10. FACTEURS CLEFS DE SUCCES DU MARCHE DES PROJETS MDP Lisibilité du projet Possibilité de valider les données de base, les scénarios Conception suivant le canevas du Secrétariat MDP Crédibilité du projet Validité de la ligne de base, pertinence du plan de monitoring, Additionalité de ses réductions de GES Coût d’élaboration Coût par équivalent tonne de CO2 réduit (diminue avec la taille des projets) Coût de transaction Coût par équivalent tonne de CO2 réduit (diminue avec le volume de CO2 en jeu) Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

11. FACTEURS CLEFS DE SUCCES DU MARCHE DES PROJETS MDP Coût de la mise en œuvre Dépend de la nature du projet. Diminue avec l’efficacité de la phase d’identification du potentiel de réduction des émissions Niveau de risque Diminue avec la réalisation d’un portefeuille de projet Réactivité Les projets doivent être rapidement disponibles pour les les besoins des engagements 2008-2012 Promotion des projets Les projets MDP doivent être connus par les investisseurs potentiels. Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

12. FACTEURS CLEFS DE SUCCES DU MARCHE DES PROJETS MDP Compatibilité Compatibilité avec les politiques et priorités de développement durable Accessibilité Existence d’une A.N.D. au niveau du pays hôte Visibilité des projets Capacité Capacité institutionnelle et humaine Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

13. Conditions favorables Prédispositions EXISTENCE POTENTIEL Atout Expertise locale Outils modernes IDENTIFICATION Expertise locale Coût faible Portefeuille projets Accès info Additionalité Procédures simplifiées FORMULATION PROJETS Répartition équitable entre les régions VENTE DES PROJETS Coût faible Risque faible Visibilité Lisibilité Crédibilité Engagement états Annexe I Moyens financier MOBILISATION FINANCES EXPLOITATION POTENTIEL Transfert technologie d’avenir EFFICIENCE MEO TECHNOLOGIE PROPRE COMPETITIVITE ET RENTABILITE MAÎTRISE COÛT ET SECURITE APPRO Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

14. INDICATEURS • Nombre d’experts en identification, formulation et promotion de projet MDP • Nombre de projets présentés • Nombre de projets validés Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

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16. EXEMPLE DE PROJET EN COURS D’ELABORATION • TITRE DU PROJET • Amélioration de l’efficience énergétique de la SAR au moyen de la co-génération • DESCRIPTION DE L’ACTIVITE DU PROJET • Le projet participe au développement durable du Sénégal: • 403.000 Tonnes de CO2 seront évitées en 10 ans • Diminution des importations de pétrole • Augmentation de la capacité nationale de production d’énergie électrique • Transfert d’une technologie propre et efficiente • Amélioration de la compétitivité de la SAR • Diminution de l’intensité énergétique du secteur de la production d’électricité. • Renforcement des capacités dans la conception, la formulation et le montage de projet Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

17. EXEMPLE DE PROJET EN COURS D’ELABORATION PROMOTEURS Le Syndicat des Professionnels des Industries et des mines du Sénégal La SAR, raffinerie qui traite 1,2 millions de tonnes de brut par an actuellement et compte passer à 2.000.000 de tonnes en 2012. Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

18. EXEMPLE DE PROJET EN COURS D’ELABORATION DESCRIPTION TECHNIQUE DU PROJET Parties hôte: SAR et SPIDS Localisation: Raffinerie de la SAR à Mbao (banlieue de Dakar) Catégorie de projet: Projet d’amélioration de l’efficience énergétique côté production; Projet de grande taille Technologie utilisée Récupération des fumées de combustion des fours à l’aide d’une chaudière de récupération à post combustion et à haute pression, haute température Turbine à vapeur à condensation et à soutirage pour la production combinée d’énergie électrique et de vapeur de chauffe Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

19. EXEMPLE DE PROJET EN COURS D’ELABORATION Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

20. SITUATION ACTUELLE DE LA SAR Importations de produits pétroliers 17% des importations globales du Sénégal et absorbent 35% des recettes d’exportation . Elles grèvent lourdement les recettes en devises du pays. Déficit chronique dans satisfaction demande en énergie électrique. En plus l’énergie électrique est coûteuse réduisant ainsi la compétitivité de ses produits. Il existe un énorme potentiel d’économie d’énergie lié à la non intégration du système énergétique des unités industrielles sénégalaises comme la SAR. Ce potentiel est encore inexploité. Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

21. SITUATION ACTUELLE DE LA SAR La SAR ne dispose pas de moyens financiers pour exploiter le potentiel d’amélioration de l’efficience énergétique. BARRIERE A L’INVESTISSEMENT Elle essaie dans le cadre de la stratégie MDP du SPIDS de convaincre les potentiels investisseurs à s’intéresser à son projet et à lui fournir les moyens additionnels pour sa réalisation Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

22. EXEMPLE DE PROJET EN COURS D’ELABORATION LIGNE DE BASE La ligne de base énergétique est déterminée à partir des émissions mesurées de l’installation telle qu’elle est actuellement (approche 48a des modalités et procédures pour le MDP: émissions actuelles ou historiques) et à partir du scénario d’évolution de la capacité de production la plus probable et du facteur d’émission carbone. 1,2 millions de tonnes de brut traitées actuellement et 2 millions à partir 2012 (41.029 Tonnes de combustible utilisés de 2006 à 2010 et 68.382 Tonnes de combustibles à partir de 2012) Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

23. EXEMPLE DE PROJET EN COURS D’ELABORATION • LIGNE DE BASE • Limites du projet • GES: CO2 • Frontière du projet: La raffinerie de la SAR • Frontière du système: Le réseau de la Sénélec (échange • d’énergie électrique avec le réseau) • Facteurs clefs influençant l’évolution de la ligne de base • Volume annuel de brut traité • Evolution du parc de production d’énergie électrique et • thermique de la SAR sans le projet • Combustibles qui seront utilisés • Evolution du parc de production du réseau Sénélec Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

24. EXEMPLE DE PROJET EN COURS D’ELABORATION • LIGNE DE BASE • Scénario le plus probable sans le projet • Utiliser la deuxième chaudière d’appoint pour couvrir tous • les besoins en énergie thermique avec l’augmentation de • capacité • Renforcer le parc de production d’énergie électrique avec des • groupes diesel identiques à ceux en place • Le facteur d’émission carbone de la raffinerie sera le même • après l’augmentation de capacité Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

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26. EXEMPLE DE PROJET EN COURS D’ELABORATION ADDITIONALITE DU PROJET La ligne de base énergétique est déterminée à partir des performances mesurées de l’installation telle qu’elle est actuellement (approche 48a: émissions actuelles ou historiques) et à partir du scénario d’évolution de la cadence annuelle de production, du facteur d’émission carbone de la raffinerie et de celle du réseau Sénélec. LES BARRIERES A L’INVESTISSEMENT FONT QUE LES APPROCHES 48b et 48c DES M&P NE S’APPLIQUENT PAS DUREE DU PROJET Dix ans Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

27. EXEMPLE DE PROJET EN COURS D’ELABORATION QUANTITE ESTIMEE DE CO2 REDUIT La consommation annuelle de fuel et gasoil sera réduite d’au moins 25% correspondant à environ 10.257 Tonnes de fuel par an avec la capacité actuelle de production. Le scénario du futur le plus probable prévoit une augmentation du traitement de brut qui devrait atteindre 2.000.000 tonnes par an en 2012. Une hypothèse de réduction de 17.095 tonnes de fuel par an à partir de 2012 par rapport à la ligne de base. Cela correspond à une réduction des émissions de CO2 d’environ 31.800 Tonne de CO2 par an de 2007 à 2012 et 53.000 Tonnes de 2013 à 2016. Réduction total: + 31.800*6 + 53.000*4 = 403.000 Tonnes Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

28. EXEMPLE DE PROJETS A DIFFERENTS STADE DE DEVELOPPEMENT • SENELEC • Société de production,de transport et de distribution • d’électricité au Sénégal • Production: environ 1300 GWh sur les 1800 GWh/an distribués : • 400 000 T de fioul lourd avec chaudières âgées de 20 à 52 ans • et des groupes diesel entre 3 et 20 ans d’existence • 100 000 T de combustibles légers avec des groupes diesel • de petite taille et des turbines à Gaz (20 à 35 MW) • Potentiel Carbone • 500 000 T/an de fioul consommé soit 1.550.000t de CO2 émis • par an Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

29. EXEMPLES DE PROJETS A DIFFERENTS STADES DE DEVELOPPEMENT Programme de Recouvrement de Puissance et de Fiabilisation de la tranche vapeur 302 de Cap des Bîches: coût 7 millions de dollars (financement trouvé) Réalisation d’un projet MDP pour récupérer des crédits de carbone Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

30. EXEMPLE DE PROJETS A DIFFERENTS STADES DE DEVELOPPEMENT Cycle combiné coût de 10 millions de dollars Recherche de financement BAU et de financement additionnel MDP Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

31. EXEMPLE DE PROJETS A DIFFERENTS STADES DE DEVELOPPEMENT Remplacement des tranches Vapeur de Bel Air coût 60 millions de dollars Financement BAU disponible (BID). Recherche de financement additionnel MDP et vente de crédit Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

32. IDEE DE PROJET Industrie Chimique du Sénégal Unité de production d’acide sulfurique Remplacement du catalyseur SO2 donne SO3 au vanadium par du Césium Augmentation Température sortie masse 1 et réduction Température entrée masse 2 Augmentation de la capacité de surchauffe et récupération de vapeur à turbiner autrement envoyé vers une vanne de détente 26,4 GWh produite en plus pour la même quantité de combustible consommée 10.154 tonnes de fuels non brûlées par Sénélec 31.477 Tonnes de CO2 échangées Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL

33. LES ATTENTES DU SPIDS • I. Appui financier pour l’élaboration de PDD éligibles dans le • court terme (2 projets). Coût SPIDS compétitifs. • II. Démultiplier dans la sous région l’expérience d’élaboration • de stratégie MDP pour les entreprises industrielles • III. Implication du SPIDS dans un programme régional MDP • information sensibilisation des acteurs industriels • Réalisation de documents d’idée de projet (identification • potentiel MDP), • réalisation en partenariat avec réseau de cabinets régionaux • non annexe I et un cabinet annexe I francophone. Base pour • aller vers une alliance et la création d’un grand cabinet de • conseil MDP non annexe I Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL