1 / 40

TABLE OF CONTENT CONSTRUCTION MANAGEMENT PRACTICE

TABLE OF CONTENT CONSTRUCTION MANAGEMENT PRACTICE. 2.1 COMMITTEE SYSTEMS 2.2 FORMATION OF WORKING TEAM STRUCTURE 2.3 INFORMATION/DOCUMENT IN CONSTRUCTION MANAGEMENT 2.4 RESOURCES MANAGEMENT. TUJUAN SISTEM JAWATANKUASA.

shannon-brady
Download Presentation

TABLE OF CONTENT CONSTRUCTION MANAGEMENT PRACTICE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. TABLE OF CONTENT CONSTRUCTION MANAGEMENT PRACTICE 2.1 COMMITTEE SYSTEMS 2.2 FORMATION OF WORKING TEAM STRUCTURE 2.3 INFORMATION/DOCUMENT IN CONSTRUCTION MANAGEMENT 2.4 RESOURCES MANAGEMENT

  2. TUJUAN SISTEM JAWATANKUASA Pengagihan, pengawasan & pengawalankerja Penyelesaianmasalahdanbuatkeputusan Penyampaianmaklumatygrelevenkpdpihaktertentu Pengumpulanmaklumatdan idea Ujidansahkankeputusan Penyelarasanantarabidang Penglibatanahlidankomitmen Penyelesaiankonfliksecararundingan Inkuesdanpenyelididkan

  3. JENIS SISTEM JAWATANKUASA 3 JENIS YANG DIAMALKAN DALAM PENGURUSAN PEMBINAAN: JawatankuasaProjek (Project Committee) JawatankuasaPenyelarasanTapakbina (Site Coordination Committee) JawatankuasaPenyelarasKontraktor (Contractor’s Coordination Committee)

  4. JAWATANKUASA PROJEK Gabunganpihakpelbagaibidang (pengurusan, kewangan, teknikal, dll) Objektif yang berbeza Ahli yang sentiasabertukarutksetiapprojek 2 ciriutamaialah:- i. Tugas – objektifkeseluruhanprojek ii.Proses – membuatkeputusan, agihtanggungjawab, laksanaaktivitidankomunikasi.

  5. JAWATANKUASA PROJEK

  6. JAWATANKUASA PENYELARAS TAPAKBINA Semua yang terlibatsecaralangsung @ tidakbagisesuatuprojek (tidaktermasukpekerjabiasa client) Ahlidilantikkeranakemahiranataupengetahuankhusus Ditubuhkankhususutksatu-satuprojekdandibubarkanbilaprojeksiap.

  7. JAWATANKUASA PENYELARAS TAPAKBINA

  8. JAWATANKUASA PENYELARAS KONTRAKTOR Dibahagikpd 3 kumpulan: Kumpulan PakarTeknologi – mempunyaikelayakandanpengalamankepakaranditapak ( 1%) Kumpulan PekerjaMahir – tukang-tukang & juruteknik (29%) Kumpulan PekerjaSeparuhMahirdanTidakMahir – (70%)

  9. JAWATANKUASA PENYELARAS KONTRAKTOR

  10. Kos mengikut perancangan Masa yang ditetapkan Spesifikasi/piawaian seperti yang dikehendaki klien STRUKTUR PASUKAN KERJA UKURAN KEBERKESANAN PASUKAN KERJA YG EFEKTIF CAPAI OBJEKTIF YG DITETAPKAN PERLAKSANAAN DALAM TEMPOH YG DITETAPKAN KOS PERLAKSANAAN YANG OPTIMUM DAN DIPERSETUJUI

  11. MAKLUMAT DLM PENGURUSAN BINAAN 1. DOKUMEN KONTRAK LAPORAN LAWATAN TAPAK KADAR HARGA KOS PENGURUSAN (OVERHEAD) KADAR KEUNTUNGAN PROGRAM PEMBINAAN SEBUTHARGA LAPORAN KEPADA PENGURUSAN

  12. MAKLUMAT DLM PENGURUSAN BINAAN DOKUMEN KONTRAK - Definisi : Perjanjianantaramajikandankontraktor - Tujuan : Wujudhubunganjelassecarabertulisdlmbentukkenyataan, syaratdan had yang dipersetujui. Prinsipkontrak– 7 prinsip Kandungandokumenkontrak– Jeniskontrak Syarat-syaratkontrak Tatacarakontrak Senaraibahan

  13. MAKLUMAT DLM PENGURUSAN BINAAN 2. LAPORAN LAWATAN TAPAK Bertujuanuntukmengumpulkan data berikut:  Lokasitapak & alamatpusatkerja, PBT  Jalanmasukketapak, butirantopografibinaan  Kerjasementara/sokongansementara  Tempatkemudahanpelupusansampah –jarak & bayaran  Pagaradangdanperlindungan/keselamatantapak  Cuaca, keadaantanahbagikerjapenggalian  Buruh, Pembekal, subkondanpengangkutan  Perkhidmatan – bekalan air & elektrik Perobohon & maklumat lain ygberkaitan undang-undang, peraturan polis danmajlisdaerah

  14. MAKLUMAT DLM PENGURUSAN BINAAN KADAR HARGA Kadar hargadalammenentukankoselemenkerja termasukhargabahandanupahtapi x kirauntung. Penyelarasansewajarnyaperluberdasarkankeadaanekonomisemasa Disediakandalambentukjadualkadarharga Maklumatbagipenyediaankadarharga:- i. Hasildanangkatapburuh ii. Kadar hargadanhasilloji iii. Hargabahan iv. Sebuthargabagikerjasubkontrak

  15. MAKLUMAT DLM PENGURUSAN BINAAN KOS PENGURUSAN (OVERHEAD) Kos pembinaan yang tidakmerujukkepadaapa-apa item kerjaygterperinci Overhead Umum  Kos pentadbiransesebuahsyarikat Overhead Projek  Kos pentadbiransesuatuprojekdalampenyediaanlojiumum, kakitangantapak, kemudahansertaperkhidmatanditapakbina  Tidakbolehdinyatakannilaisehingga program pembinaan, kenyataankaedah & gambaransusunaturtapaktelahsiap.

  16. MAKLUMAT DLM PENGURUSAN BINAAN KOS PENGURUSAN (OVERHEAD) Biasanyamerangkumikos:- Elaundanperbelanjaanpengarah Gajipengurus & pekerja, overtime dantuntutan lain Faedahpinjaman Sewapejabat Cukaipendapatan / keuntungan Bilutilitidansurat-menyurat. Peralatanpejabatdanalatulis. Yuranpendaftarankontraktor Insuransdankenderaan Lain-lain perbelanjaanmengurus

  17. MAKLUMAT DLM PENGURUSAN BINAAN KADAR KEUNTUNGAN -Jumlahpendapatandimanabakiselepasditolaksemuakospembinaandan lain-lain kos Faktormempengaruhikeuntungan :  Kos tanggungansyarikat  Risikoprojek  Jenisprojek KeuntunganKasar  Keuntungan yang belumditolakdgn lain-lain kos KeuntunganBersih  Keuntunganmutlak/pendapatansebenar  Biasanyaantara 5% - 15%

  18. MAKLUMAT DLM PENGURUSAN BINAAN PROGRAM PEMBINAAN Disediakansebelumoperasiditapakdimulakan Dalambentukcarta bar danteknikanalisisrangkaian Menunjukkanmaklumatberikut :  Fasautamakerjamengikuturutanoperasikerja  Tarikhpermulaan & penyiapanprojek  Tarikhpentingberkaitanpenyiapan/permulaanperingkatutamakerjatermasukcutitahunan/cutiumum  Simboluntukmenunjukkantarikhpenting yang berkaitandenganpermulaankerjasubkontraktorditapak Perlusentiasadikemaskini

  19. MAKLUMAT DLM PENGURUSAN BINAAN SEBUTHARGA Sebutanhargakeatassesuatu unit bahan/kerja yang akandilaksanakan Pra-syarat – pertanyaanhargabahankpdpembekal & pertanyaanhargakerjakpdsubkon Sebutharga yang diperolehiakandibandingkandan yang dipilihakandigunadlmpengiraankadarharga Jadualbahanuntukpembekalmestimerangkumi: Spesifikasibahan ii. Kuantitibahan Alamattapakbina iv. Program penghantaran Laluanmasuk vi. Tarikhakhirpembayaran vii. Kaedahbayaran viii. Tempohterimasebutharga

  20. MAKLUMAT DLM PENGURUSAN BINAAN LAPORAN KEPADA PENGURUSAN Laporanringkaskepadapengurusan yang meliputi :  Keteranganringkasprojek  Kemajuankerja  Perancanganbahan  Perancanganburuh Perancangan lain Laporankemajuanterkini Masalah @ isusemasa Data yang dikumpulsemasaanggaranmestidisediakanuntukrujukanmesyuaratpertimbangan

  21. PERLAKSANAAN KONTRAK 8 PERKARA YANG DIAMBILKIRA DALAM PERLAKSANAAN KONTRAK SKOP & KUANTITI KERJA BURUH BAHAN BINAAN PERALATAN BERJENTERA DAN KELENGKAPAN PERIHAL TAPAK PERIHAL PEMBINAAN SUB KONRAKTOR DAN PEMBEKAL PROGRAM KERJA

  22. PERLAKSANAAN KONTRAK SKOP & KUANTITI KERJA Skop – takat @ bidangkerja yang dirangkumi. Termasukpenambahan @ pengurangankerja Kuantitikerja– pengukurankuantitidlmkerja pembinaan yang dilaksanakan. (SMM) bagi memastikankerjamengukurbangunanadalahseragam dengankaedah yang ditetapkan.

  23. PERLAKSANAAN KONTRAK SKOP & KUANTITI KERJA 9 prosesutamasemasaperlaksanaankontrak PenyediaanRingkasanProjek RekabentukPermulaan & PelanSusunatur RekabentukPerincianArkitek & Kejuruteraan PenyediaanAnggaranAwal & Kawalan Kos PenyediaanDokumen Tender Pelawaan Dan Penerimaan Tender Penilaian Dan Setujuterima Tender Penyediaan & MenandatanganiDokumen Tender PerlantikanSubkontraktor Dan Pembekal

  24. PERLAKSANAAN KONTRAK BURUH Terbahagikepadadua : BuruhLangsung Biasanyauntukprojek-projekskalakecil BuruhKontrak Projekberskalabesar Tender yang disediakanperluambilkiraanggaranmasakerjaburuhuntuklaksanakanprojek KeperluanBuruhditunjukkandlmJadualKeperluanBuruhdlmbtkjadualkumpulanketukangan, dijumlahkan & dipersembahkandlmbtk histogram Membolehkanbilanganburuhygterlibatdgnprojekdiselaraskandgntenagaburuhygdirancang

  25. PERLAKSANAAN KONTRAK BURUH Insentif/galakan: BayaranAsas/Elaun Gajiatauupah yang dibayarmengikutbulanatauminggu. Termasukelaunkerjalebihmasa. b. Faedah Caruman KWSP/PERKESO (AktaPekerjaan 1995). Faedahkesihatan, insurans, pinjaman, elaun, subsididll. Insentif/Ganjaran/Bonus Satubentukmotivasi. Hadiahberdasarkanprestasikerjacemerlang. Bentukkewanganatauganjaran lain.

  26. PERLAKSANAAN KONTRAK BURUH – perbezaanantara 2 kumpulanburuh

  27. PERLAKSANAAN KONTRAK BAHAN BINAAN Kontraktormenganggarkosbahandgncaraygsamautkmenganggarkosburuh. Perkarapenting yang perludiambilkira a. Perolehanbahan b. Jangkamasapenghantaranbahan c. Menenderbahanbinaan d. Senaraibahan e. Kos bahan f. Jenisdanmutubahan h. Kuantitidancarapesanandibuat i. Sumberbekalan j. Cara penghantarandanpenyimpanan k. Pembaziran

  28. PERLAKSANAAN KONTRAK BAHAN BINAAN KuantitiditentukanolehLukisan & Spesifikasidanjumlahdlm BQ (SenaraiKuantiti) Perlukawalanteliti ; mudahterdedah pd kehilanganbahanmenerusipembaziran, kecurianataukemerosotan/pengecutan (simen) JadualKeperluanBahandisediakanygmenunjukkan: Tarikhutamabhndihantarketapak No. telefonpembekal No. pesanan Tarikhsebenarpenghantaran

  29. PERLAKSANAAN KONTRAK PERALATAN BERJENTERA DAN KELENGKAPAN Keadaantapaktentukanjenisjentera yang diperlukan - jenis, bilangan, kegunaanjentera, kosperolehan, pengendalian, kospenggunaan/perbelanjaan. Diperolehisecarapembelianatausewaansecarakontrak, sewaharianatauikutjangkamasatertentu. - faktor yang perludiambilkirasepertiharga sewa/beli, susutnilai, kospenyenggaraan, kos penggunaan, kospengendali (buruh) JadualKeperluanLojidibuatmengikutfasautkdisesuaikandgnpesanan & urutan program induk

  30. PERLAKSANAAN KONTRAK PERALATAN BERJENTERA DAN KELENGKAPAN Penyusunandanpenyimpananjenteraditapakbina - pertambahankos, masalahruang, keselamatandan perancanganpenggunaan. Ditunjukkandlmbtkcarta bar utkmenunjukkantarikhutamapermulaan & penyiapanbgoperasiygmelibatkanpenggunaanloji Perluambilkirafaktorberikut: Pemilihan & penghantaranketapak Susunatur & kelengkapanditapak

  31. PERLAKSANAAN KONTRAK PERIHAL TAPAK Infrastrukturdanperkhidmatan - Kebersihan, keselamatan, susunaturbahan, bekalan air, elektrik, telefon, tandas, pejabatntapak, lalauandan penghadang, rumahkongsi, pondokkeselamatan. Lalulintasditapakbina - pertimbanganberdasarkankedudukanjalanmasuk/keluar, jalanutama, bilanganjenteradankenderaandalamtapak. - memastikanpergerakanlancardantiadakesesakan. - penyediaanpapantandasecukupnyaditempat yang sesuai. - jaringkeselamatan, barricade tape, takungan air.

  32. PERLAKSANAAN KONTRAK PERIHAL TAPAK LokasidanSaizPejabatTapak - Kesesuaiantapak (dalam site atau mobile) - Hampirdenganlaluankeluarmasuk (mudahkanurusan) - Jauhdarirumahkongsi (keselamatan /pemandangan) - NilaiProjek (projekbesar- selesadanbesar) - Bilangankakitanganditapakbina (saizikutbilangan)

  33. PERLAKSANAAN KONTRAK PERIHAL PEMBINAAN Perancanganditapakbina - Susunaktivitipembinaan - Jadualmasa yang realistik - Ramaldanrancangsumber - Pentadbirankontrak TeknikPerancangan - Carta Bar/Gantt - CartaAnakPanah (Activity on Arrow) - CartaLaluanKritikal (Critical Path Method)

  34. PERLAKSANAAN KONTRAK PERIHAL PEMBINAAN Perkara yang perludalampengawalanpembinaan - Perancanganprojekbinaan - Cartaorganisasi - Carta bar/CPM - Tugasjuruteknik/manual kerja - Bukuhariantapak - Bayaran interim/kemajuankerja - Arahanpindaankerja (VO) - Sijilsiapkerja & masatanggungankecacatan - Manual keselamatanditapak - Ujianditapakbina

  35. PERLAKSANAAN KONTRAK SUB KONRAKTOR DAN PEMBEKAL SUB KONTRAKTOR DOMESTIK Orang/syarikat yang menjalankankerjabagipihakkontutama. Dipilihdandibayarolehkontraktorutama. Kerjakemasanlantai/dinding, simen, kerjakonkritdll SUB KONTRAKTOR DINAMAKAN Orang/syarikat yang menjalankankerjabagipihakkontutama. Dipilihdandibayarolehmajikan. Kerjakhas yang memerlukankepakaranseperticerucuk, pemasanganelektrik, system penyamananudara, lifdll

  36. PERLAKSANAAN KONTRAK SUB KONRAKTOR DAN PEMBEKAL PEMBEKAL DINAMAKAN Dilantikolehpemilik/P.P untukmembekalkanbahan/barang binaankepadakontraktorutamadalamsesuatuprojek. Terikatsecarakontrak Biasadilantikdiatassebab-sebab : Pemiliktidakdapatmembuatkeputusanbagisesetengahkerjaiaitukerjakemasandansebagainya Perubahanjenisbarangandipasaransepertikelengkapanelektrik, kertashiasandindingdansebagainya Pembekaldapatmemastikanbekalanbahan/barangadadalampasarandankerjadapatdisiapkanmengikutjadual Pembekalbiasanyadapatmenentukanhanyabaranganbermutusahaja yang digunakan.

  37. PERLAKSANAAN KONTRAK SUB KONRAKTOR DAN PEMBEKAL PEMBEKAL DINAMAKAN Dilantikolehpemilik/P.P untukmembekalkanbahan/barang binaankepadakontraktorutamadalamsesuatuprojek. Terikatsecarakontrak Biasadilantikdiatassebab-sebab : Pemiliktidakdapatmembuatkeputusanbagisesetengahkerjaiaitukerjakemasandansebagainya Perubahanjenisbarangandipasaransepertikelengkapanelektrik, kertashiasandindingdansebagainya Pembekaldapatmemastikanbekalanbahan/barangadadalampasarandankerjadapatdisiapkanmengikutjadual Pembekalbiasanyadapatmenentukanhanyabaranganbermutusahaja yang digunakan.

  38. PERLAKSANAAN KONTRAK PROGRAM KERJA 9 Prosesutamadalam program kerja PenyediaanRingkasanProjek RekabentukPermulaan & Pelansusunaturtapakbina RekabentukPerincianArkitekdanKejuruteraan PenyediaanAnggaranAwaldanKawalan Kos PenyediaanDokumen tender PelawaandanPenerimaan Tender PenilaiandanSetujuterima Tender PenyediaandanMenandatanganiDokumenKontrak Perlantikan Sub-kontraktordanPembekal

  39. KUIZ 2 SOALAN: Secaraumumnya, buruhdikelaskankepada 2 kumpulaniaituburuhtetap @ buruhlangsungdanburuhkontrak @ buruhtidaklangsung. Dalambentukjadualperbandingan, nyatakan 10 perbezaanantara 2 jenisburuhtersebut.

  40. KUIZ 3 SOALAN: Prosespembinaanmerupakangabunganbeberapasiriaktiviti yang mestidilaksanakanmengikutturutan. Secarateori, bincangkan 7 aktivitiutamadalamprosespembinaan.

More Related