RED NACIONAL DE CARDIOLOGIA Y CIRUGIA CARDIOVASCULAR

1. RED NACIONAL DE CARDIOLOGIA Y CIRUGIA CARDIOVASCULAR

2. OBJETIVO FUNDAMENTAL Integrar y consolidar la estructura funcional de las unidades organizativas que cumplimentan el Programa Nacional de Cardiología y Cirugía Cardiovascular, en los diferentes niveles de atención médica, para que el sistema conlleve a elevar la calidad y eficiencia en la atención de las afecciones cardiovasculares

3. Redes de Cardiología y Cirugía Cardiovascular RED OCCIDENTAL RED CENTRAL RED ORIENTAL

4. Instituciones de la Red, con Servicios Especializados en Cardiología y/o Cirugía Cardiovascular, Cuba, 2008 • CardiocentrosServicios • ICCCV . Calixto García • `Hnos Ameijeiras . J. Albarrán • CIMEQ. Finlay • Pediatrico • Cardiocentro Villa Clara • Servicios • . Celestino Hernández • Arnaldo Milián Faustino Pérez Antonio Luaces Manuel Ascunse Ernesto Guevara Gustavo Aldereguía Vladimir I.Lenin Abel Santamaría Camilo Cienfuegos Carlos M.Céspedes San A.de los Baños Agostino Neto • Cardiocentro Santiago de Cuba • Servicios • Saturnino Lora • Juan Bruno Zayas

5. PROGRAMA NACIONAL DE CARDIOLOGÍA Y CIRUGÍA CARDIOVASCULAR PREVENCION PROMOCION ATENCION MÉDICAPRIMARIA, SECUNDARIA Y ESPECIALIZADA REHABILITACION

6. Estrategias • Integrar paulatinamente a la estructura organizativa de la Red, las instituciones, de diferentes niveles de atención médica, que ejecutan el Programa Nacional de Cardiología y Cirugía Cardiovascular. • Incorporación al sistema de control de las actividades de la Atención Especializada de la red ; las actividades de Promoción, Prevención, Atención Primaria y Secundaria, del Programa Nacional. • Implantar de forma gradual y sistemática, indicadores que evalúen la calidad en la atención médica, al Sistema y Flujo de Información Estadística de la Red Nacional, tanto Interna, como con el SIENC del MINSAP. • Control de la eficiencia en la utilización, de los Recursos Humanos y Materiales, de las instituciones que integran la red.

7. Control y perfeccionamiento de la Capacitación de los Recursos Humanos • Planificación, Distribución y Controlde los Recursos asignados a las instituciones de la Red. • Control del Estado del Inmueble, Equipamiento y de las Inversiones • Cumplimiento del programa de reuniones con los coordinadores de la Red Nacional, para evaluar la Efectividad del Programa . • Implantación, evaluación y control sistemático de nuevos indicadores que evalúen la calidad y eficiencia del Programa Nacional.

8. Divulgación de Cursos y Eventos sobre esta temática. • Actualización Científica continua a todos los miembros de la red, previa búsqueda en Internet. • Incrementar la incorporación de todas sus instituciones, en Proyectos de Investigaciones Nacionales sobre el tema. • Visitas de Control y Ayuda periódica, a las diferentes instituciones que integran la Red. • Integrar la Estructura, Organización y funcionamiento de la Red Cardiopediátrica, a la Red Nacional de Cardiología y Cirugía Cardiovascular

10. Coordinadores del Programa Nacional Coordinar: Reunir esfuerzos tendentes a alcanzar los objetivos. Coordinadores: - Hacer las cosas bien - Trabajar en equipo - Involucrar a todos - Participar activamente en el ciclo de mejora.

11. Ciclo de evaluación y mejora DESICIONES ADMINISTRATIVAS, MEDICAS E INVESTIGATIVAS.

12. Subprogramas que controla actualmente la Red Nacional de Cardiología y Cirugía Cardiovascular • Subprograma de Arritmias y Marcapasos • Subprograma de Cirugía Cardiovascular . • Subprograma de Cardiología Intervencionista • Subprograma de Cardiología General (Salas de atención a pacientes con enfermedades coronarias, servicios externos y de diagnóstico) • Subprogramas de Rehabilitación Cardiaca en instituciones con servicios especializados. • Subprograma pendiente de incorporar a la Red. • Subprograma de Cardiología Preventiva

13. EVALUACION Y MEJORA DEL SISTEMA DE INFORMACION RESPONSABLES COORDINADORES Revisar los Indicadores Implantados • INDICADORES EVALUATIVOS DE LA CALIDAD DE LA ATENCION MEDICA • - ACCESIBILIDAD • - OPORTUNIDAD • COBERTURA • PROCESOS • - EFECTIVIDAD • - EFICIENCIA Proponer adiciones, modificaciones y eliminaciones

14. Efectividad de los Subprogramas integrados a la Red de Cardiología y Cirugía Cardiovascular. Principales Indicadores 2004 - 2008

15. INGRESOS EN LOS SERVICIOS DE CARDIOLOGIA Año 2007 10% 5039 4085 7433 90% 11% 89% 21% 79% Nacional 13293 3264 * Ingresos directos TOTAL = 16557

16. LETALIDAD POR ENFERMEDAD CARDIOVASCULAR 4.7 4.6 4.5 4.0 3.9

17. LETALIDAD POR INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO 10.1 8.8 9.6 8.8 9.6

18. PORCIENTO DE TRATAMIENTO FIBRINOLITICO EN EL INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO %

20. IMPLANTACION DE MARCAPASOS AÑOS 2002 - 2007

22. Pacientes en fisioterapia intrahospitalaria Años 2005 - 2007 Nacional 2005– 14977 2006 – 8477 2007 - 8773

23. Pruebas Ergométricas Años 2005 - 2007

24. Cardiología Intervencionista. Año 2002 - 2008

25. PROCEDIMIENTOS DIAGNOSTICOS Y TERAPEUTICOS. CUBA 2003-2008 TOTAL DE PROCEDIMIENTOS Diagnósticos Terapéuticos

26. Procedimientos realizados en el Servicio de Cardiología Intervencionista Cardiocentro Pediátrico. 2002 - 2008

27. ACTIVIDAD DE CIRUGIA CARDIOVASCULAR . 2002 - 2008

28. OPERACIONES REALIZADAS, SEGUN PROCEDER. AÑOS 2002-2008 Total Nacional 2002 – 1218 2003 – 1523 2004 – 1803 2005 – 1354 2006 – 1946 2007 – 1969 2008 – 1664

29. MORTALIDAD TOTAL . AÑOS 2002 - 2008 Nacional 2002 – 8.3% 2003 – 7.5% 2004 – 7.2% 2005 – 6.0% 2006 – 7.5% 2007 – 6.6% 2008 – 5.4% * Actividad quirúrgica en el HHA por remodelación del ICCCV