SPOTKANIE CZŁONKÓW KOMITETU SPOŁECZNEGO I ZARZĄDZAJĄCEGO 27.04.2009 Mrągowo

1. SPOTKANIE CZŁONKÓW KOMITETU SPOŁECZNEGO I ZARZĄDZAJĄCEGO 27.04.2009 Mrągowo Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

2. PROGRAM SPOTKANIA CZŁONKÓW KOMITETU SPOŁECZNEGOI ZARZĄDZAJĄCEGO

3. STRUKTURA ZARZĄDZANIA PROJEKTEM PRZEWIDUJE POWOŁANIE NASTĘPUJĄCYCH ORGANÓW: • Komitetu Społecznego (KS), • Rady Konsorcjum, • Zespołu Zarządzającego,

4. ZADANIA POSZCZEGÓLNYCH ORGANÓW: • Komitet Społeczny (KS), w skład którego wejdą przedstawiciele instytucji i organizacji działających w sektorze rolno-spożywczym, (przedstawiciele firm, uczelni, jednostek badawczo-rozwojowych, instytucji otoczenia biznesu, organizacji przedsiębiorców, organizacji konsumentów, organizacji studenckich, władz). Rolą KS będzie stworzenie płaszczyzny do przepływu idei, bieżącego dialogu i konsultacji ze wszystkimi partnerami, budowa konsensusu społecznego (integracja, w ramach możliwości tworzonych przez instrumenty foresightu, kluczowych partnerów gospodarczych i badawczych zainteresowanych technologiami w zakresie produkcji żywności wysokiej jakości).

5. ZADANIA POSZCZEGÓLNYCH ORGANÓW: • Rada Konsorcjum, w skład której wejdą przedstawiciele każdego z konsorcjantów, i zadaniem której będzie regulowanie stosunków wewnątrz konsorcjum i lobbying na rzecz projektu. • Zespół Zarządzający, który będzie odpowiadać za organizowanie i bieżące prowadzenie badań, utrzymywanie regularnych kontaktów z ekspertami, rejestrację kosztów projektu oraz przygotowywanie raportów. Zespół Zarządzający będzie także kierować pracami ekspertów, odpowiadać za działania zmierzające do zwiększanie świadomości społecznej, tworzenie sieci oraz raportowanie. Na czele Zespołu będzie stać kierownik projektu.

6. PARTNERZY PROJEKTU • Instytut Sadownictwa i Kwiaciarstwa Skierniewicach, koordynator projektu • Wydział Biotechnologii i Nauk o Żywności, Politechnika Łódzka • Instytut Badań nad Przedsiębiorczością i Rozwojem Ekonomicznym, Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania, • Spółdzielnia Mleczarska „MLEKPOL”

7. ZADANIA PARTNERÓW Instytut Sadownictwa i Kwiaciarstwa Skierniewicach, koordynator projektu: • ZH1: Bieżące zarządzanie projektem oraz za zadania: • Z1: Organizacyjne ramy foresightu, • Z7: Krytyczne technologie, • Z10: Scenariusze

8. ZADANIA PARTNERÓW Wydział Biotechnologii i Nauk o Żywności Politechniki Łódzkiej: • Z3: Inwentaryzacja istniejących zasobów wiedzy; • Z8: Rundy delfickie. Technologie przyszłości w polu Żywność i żywienie w XXI wieku. • Z11: Strategiczny program badawczy w polu Żywność i żywienie w XXI wieku.

9. ZADANIA PARTNERÓW Instytut Badań nad Przedsiębiorczością i Rozwojem Ekonomicznym, Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania: • ZH2: Promocja i komunikacja społeczna, • Z4: Szczegółowa metodologia, • Z6: Platforma internetowa dla foresightu technologicznego, • Z9: Potencjał absorpcyjny gospodarki, • Z12: Założenia dla polityki innowacyjnej w polu Żywność i żywienie w XXI wieku.

10. ZADANIA PARTNERÓW Spółdzielnia Mleczarska MLEKPOL odpowiedzialna za zadania: • Z5: Skompletowanie bazy ekspertów • Z2: Społeczne ramy foresightu.

11. ETAPY PROJEKTU ETAP 1.Organizacyjne i społeczne ramy foresightu (2 miesiące). Cel: ustanowienie organizacyjnych (struktura zarządzania i zespół zarządzający) i społecznych ram realizacji projektu (zaproszenie do współpracy najważniejszych partnerów sektora rolno-spożywczego w postaci władz administracyjnych, partnerów społecznych, instytucji i organizacji biznesu, instytucji i organizacji pracodawców, pracobiorców, konsumentów itd.) oraz weryfikacja planu pracy.

12. ETAPY PROJEKTU ETAP 2.Merytoryczne i techniczne ramy foresightu (6 miesięcy). Cel: inwentaryzacja istniejących zasobów wiedzy (jako punkt wyjścia do weryfikacji założeń merytorycznych przyjętych w fazie wnioskowania), przygotowanie szczegółowej metodologii i podstawowych narzędzi badawczych, skompletowanie bazy ekspertów i przygotowanie platformy internetowej dla foresightu technologicznego.

13. ETAPY PROJEKTU ETAP 3. Implementacja (13 miesięcy). Cel: przeprowadzenie całości prac badawczych i analitycznych (działań merytorycznych) związanych z foresightem Żywność i żywienie w XXI wieku, przy wykorzystaniu narzędzi badawczych zdefiniowanych na etapie 2. Zakłada się, że pakiet foresightowy obejmie: • metody identyfikacji problemu (inwentaryzacja istniejących zasobów wiedzy i analiza potencjału absorpcyjnego gospodarki), • metody ekstrapolacji (Delphi), • metody kreacyjne (panele eksperckie i scenariusze), • metody priorytetyzacji (krytyczne technologie).

14. ETAPY PROJEKTU ETAP 4.Konkluzje (3 miesiące). Cel: przygotowanie krajowego, strategicznego programu badawczego i założeń dla polityki innowacyjnej w polu żywność i żywienie w XXI wieku.

15. INSTYTUCJE ZAPROSZONE DO SKŁADU KOMITETU SPOŁECZNEGO

16. PROPONOWANY SKŁAD KOMITETU SPOŁECZNEGO

17. ZADANIA KOMIETU SPOŁECZNEGO Komitet Społeczny (KS), w skład którego wejdą przedstawiciele instytucji i organizacji działających w sektorze rolno-spożywczym, (przedstawiciele firm, uczelni, jednostek badawczo-rozwojowych, instytucji otoczenia biznesu, organizacji przedsiębiorców, organizacji konsumentów, organizacji studenckich, władz). RoląKS będzie stworzenie płaszczyzny do przepływu idei, bieżącego dialogu i konsultacji ze wszystkimi partnerami, budowa konsensusu społecznego (integracja, w ramach możliwości tworzonych przez instrumenty foresightu, kluczowych partnerów gospodarczych i badawczych zainteresowanych technologiami w zakresie produkcji żywności wysokiej jakości).