360 likes | 508 Views
De ramp na de ramp voorbereiding op de nafase. Wouter Jong Nederlands Genootschap van Burgemeesters. Bij begin beginnen. Wanneer begint de nafase? En wanneer eindigt de nafase voor Moerdijk?. Tien jaar Vuurwerkramp.
E N D
De ramp na de ramp voorbereiding op de nafase Wouter Jong Nederlands Genootschap van Burgemeesters
Bij begin beginnen. Wanneer begint de nafase? En wanneer eindigt de nafase voor Moerdijk?
Nafase van buitenwereld versus nafase binnen muren van gemeentehuis.
Aantal tendensen benoemd. Bestuurlijke consequenties. Rouwverwerking. Getroffenen. En Organisatorische aanpak
Collegiaal bestuur. Betrokkenheid raad. Financiele consequenties. Feitenreconstructie. Archief. Professioneel ramptoerisme. Belangenstrijd. Crisis als kans in politieke strijd. Druk van onderzoeken.
Om staande te blijven bij onderzoeken is goede verslaglegging onontbeerlijk.
Scherp blijven op conceptrapporten. En scenario’s uitwerken aan de hand van de concepten.
“Nee zeggen” is moeilijk. Maar waar leg je de grens? Wel/geen herdenkingsbijeenkomst?
Vraag: wat is belangrijkste dat getroffenen van overheid vragen na een ramp?
Maatwerk. Nabestaanden betrekken. Toelichten procedures rond identificatie, Wet Lijkbezorging, regie op initiatieven in samenleving, patchwork samenleving etc. etc.
Erkenning en veerkracht. Lotgenotengroepen. Belangengroepen. De weg er naartoe is deel van de verwerking.
Contactpersoon (“case manager”) met getroffene. Een vak apart. Maar wel noodzakelijk om overheid een menselijk gezicht te geven.
Voor gemeente wordt getroffene snel gezien als “lastige burger” of “rupsje nooitgenoeg”.
Nafase is een proces van vallen en opstaan, met steeds nieuwe hick-ups.
Overleg met Openbaar Ministerie. Ondersteun bij rechtzaken of vrijgeven van objecten/woningen.
Concrete aanpak: projectmatig sturen op a) communicatie met getroffenen en buitenwereld, b) onderzoeken en c) financieleafwikkeling.