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Brève présentation de WARUBIZI

Brève présentation de WARUBIZI.

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Presentation Transcript

  1. Brève présentation de WARUBIZI L’Association pour le Développement Durable WARUBIZI a été créée en 2009 à l’initiative d’un groupe de cadres issus de diverses catégories socioprofessionnelles, dont des agronomes, des économistes, des juristes, des biologistes, chimistes, médecins, etc. Elle a été officiellement agréée par l’Ordonnance Ministérielle n°530/1368 du 29/09/2010 Sa mission: Promouvoir le Développement Durable sous sa devise: «Union fait la force» Contacts: E-mail: warubizio@gmail.com Site: www.warubizi.org B.P:5166 MUTANGA, BUJUMBURA-BURUNDI

  2. Relations producteurs- transformateurs au BurundiCas de Chaine de Valeur de Tournesol, Province Rutana PEARL HOTEL RESIDENCE , Le 04/3/2013 Par Anschaire NIKOYAGIZE , Président et Représentant Légal de WARUBIZI

  3. Objectif global: Promouvoir le niveau de vie de la population burundaise par la promotion de la culture du tournesol. Objectifs spécifiques : Augmenter les revenus de la population de la province RUTANA par l’augmentation de la valeur ajouté du tournesol chez les producteurs de base. Faciliter la collaboration entre les acteurs de la chaîne de valeur tournesol.

  4. Association pour le Développement Durable « WARUBIZI » Gouvernement CHRISTIAN AID TEMBO FAO DPAE Povince RUTANA Producteurs Coopératives Marchés Industries TAA Transformation – Coopératives -Commerçants -Transporteurs -Industries -Agro-alimentaires -WARUBZI Consommation-Supers marchés - Les grossistes -Les détaillants -Les individus -Eleveurs -Coopératives Production -Coopératives -Individus -WARUBIZI -DPAE -Christian Aid -Administration Intrants  -Coopératives -WARUBIZI -Fournisseur -Christian Aid -TEMBO -FAO -DPAE -Gouvernement Distribution -Industries TAA -Grossistes -Supermarchés -Coopératives -Commerçants de détail Chaine de valeur de tournesol Relations entre les différents acteurs de la chaine

  5. Niveau d’intervention des acteurs dans la chaîne et leurs rôles:I. Production du tournesol • Coopératives de producteurs : • labour, semis, sarclage, récolte • WARUBIZI: • facilitation, renforcement des capacités des producteurs, conseils dans le choix des semences, suivi dans exécution des activités • CHRISTIAN AID: • appui financier, appuis techniques dans les aspects lie au marche et chaines de valeur. • DPAE: • appuis dans l’encadrement et bonne pratiques agricoles • GOUVERNEMENT: • appuis techniques (intrants et gestions des terres)

  6. II. Collecte, séchage et stockage de la production • Coopératives des producteurs: séchage, collecte et stockage de la production du tournesol • WARUBIZI: renforcement des capacités sur les techniques de séchage et stockage, facilitation entre fournisseurs du matériel pour le séchage et le stockage de la production. • DPAE: accès aux hangars et aux terrains cultivables pour les coopératives • CHRISTIAN AID: Appui financier et technique • Commerçants: fourniture du matériel et d’intrants

  7. III. Organization du Marché • Coopératives des producteurs • Fixation des prix de leur production tenant en considération les coûts de production par Kg • Base toutes les négociation sur les contrats de vente • Classement des bordereaux d’expédition • Maintenir la qualité de la production et les conditions exigées par l’acheteur (taux d’humidité, etc.) • Obéir les contrats signés entre le transformateur et les producteurs • WARUBIZI • Faciliter la liaison entre le marché et les producteurs • Identifier les opportunités parmi différents acteurs dans la chaîne et informer les producteurs

  8. III. Organization du Marché • Entreprises(TEMBO,SAVONOR, CENTRE PASTORAL DE MUTWENZI A KIRUNDO, …): • Disponibiliser les informations sur la qualité souhaitée par son usine • Acheter la production selon les contrats signés entre transformateur et producteurs

  9. Financementsexternes Chaîne de valeur du tournesol au Burundi Fonctions Consommateurs Détaillants Détailants Détaillants Grossistes Détaillants Les grossistes Entreprises de transformations /grossistes Les ménages Marchés (consommateurs ) Accès aux services financiers Entreprises de transformations Transformation Collecte / Achat Transformations locales (Producteurs) Pétitesunités de transformations COOPEC Rutana Les pétitscommerçants Production Producteurs (11 cooperatives totaiisants 4400 producteurs)et 5712 producteurs non regroupés Key: Semencesd’origines KENYA Semencescultivéeslocalement Intrants Finance flows Finance flows Product flows Product flows Source: CA

  10. Catégories des membres des onze coopératives fonctionnelles en province de RUTANA : Femmes et filles: 370 ( 16 ans à 35 ans),1022 (35ans et 60ans) et 190 de plus de 60 ans dont 37 orphelines,275 veuves,20 porteuses du VIH et 236 autres vulnérables Hommes et garçons: 699(16 à 35ans),1822 (35 à 60ans) et 295 de plus de 60ans dont 28 orphelins,62 veufs,13 porteurs du VIH et 231 autres vulnérablesSuperficie cultivée en sans association d’autres cultures et la production attendue : 545,21 hectares libérées par les coopératives et 33 libérées par les particuliers et la DPAE RUTANA et 400 tonnes sont attendues pour ces deux saisons culturales A et 2012

  11. Contraints et opportunités dans le sous secteur de tournesol • Contraints • Politiquenationale des cooperatives en place ne respecte pas les Principe internationales des cooperatives (concept pre-coopérativen’existequ’au Burundi) • Accès aux differentesvariétéscontenant un grand pourcentaged’huile • Accès aux fertilisants • Accès aux services financiers • Accès aux terres, hangars de stockages • Opportunités • PNSA (Programme National de Sécurité Alimentaire) • PNSE (Programme National de Subvention des engrais ) • Volonté des producteurs de cultiver le tournesol • Nouvelle usine de transformation de Tournesol à Rutana en cour • Le climat sur tout le territoire burundais d’après les essais faits par WARUBIZI est favorable pour la culture du tournesol

  12. Recommendations pour améliorer les relations • Plaidoyer pour la mise en place d’une politique sur les cooperatives qui favorise les producteurs à engager avec le SP (Secteur Privé) ayant des supports légaux • Mettre en place une politique sur les PMEs (Petits et Moyens Entreprises) au Burundi qui favorise les petits producteurs à acceder aux crédits agricoles

  13. Rencontres des acteurs de la chaîne

  14. Rencontres des membres des comités collinaires et zonaux des coopératives • Organisation de la collecte, séchage et stockage de la production par des comités des coopératives facilités par WARUBIZI: Octroi des tentes, sacs et location hangars de stockage

  15. Exemples des photos des champs des membres des coopératives

  16. Séchage de la production du tournesol par les producteurs • Photo d’une veuve entrain de sécher sa production Photo de la prodction d’une veuve sur le séchoir

  17. WARUBIZI Tél : 77 735 482 / 79 265 407 & 79 932 552 / 75 932 552 Mail : warubizio@gmail.com www.warubizi.org B.P. : 5166 MUTANGA, Bujumbura-Burundi Pour plus d’information, vsitez la plateforme en ligned’Agri-Hub Burundi: apf-burundi.ning.com

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