260 likes | 525 Views
Ny Årsrapport. Workshop den 4. november 2009 Jørgen Kroer og Thomas A. Rasmussen. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010. Ny Årsrapport dagens mål at sætte fokus på:. LandboCenter. Dansk Landbrugs rådgivning. - en del af. Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby.
E N D
Ny Årsrapport Workshop den 4. november 2009 Jørgen Kroer og Thomas A. Rasmussen
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Ny Årsrapport dagens målat sætte fokus på: LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Program • Workshop 1 - Kundeværdi • Workshop 2 - Centerværdi • Workshop 3 – Centerpraksis LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Ny årsrapport - kundeværdi • Et nyt produkt • EFU modellen • Værdi for kunden LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Placering i produkthierakiet • Hvornår er der tale om et nyt produkt? LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Ny årsrapport - nyt produkt? LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 EFU modellen LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 EFU Ny Årsrapport LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Eksempler på udbytter • Større grundlag for økonomisk styring af virksomheden • Større sammenhæng mellem udvikling af balancen og årets resultat, hvilket gør det lettere at fokusere på det væsentligste • Valg mellem den traditionelle landbrugsopstilling og den nye B-opstilling • Produktionsøkonomiske analyser i dybden • Finansanalyser • Flere muligheder for benchmarking • Bedre grundlag for økonomisk styring af virksomheden • En regnskabsopstilling, der er sammenlignelig med andre erhverv LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Værdi af udbytte Hvilken værdi har udbyttet for bedriften? LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Konsekvenser for rådgivningen • Nye udfordringer for rådgivningen • Kalder nye udbytter på anderledes rådgivning? LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Workshop 1 - kundeværdi • Afdæk udbytte og 3 x hvad betyder det? • Kortlæg værdi • Hvilke konsekvenser har det for rådgivningen LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Kundeværdi Ny Årsrapport Nytteværdi af et regnskab + rådgivningens kvalitet Pris på regnskab + bøvlet med at få det Kundeværdi Ny Årsrapport =
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Centrets EFU - Ny Årsrapport • Egenskaber • Fordele • Udbytte • 3 gange hvad betyder det LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Hvad erudbyttet og værdien for? LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hvad motiverer de enkelte? Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Workshop 2 Hvad er værdien for centret? • Hvad skal der til for at skabe centerværdi? • Hvad er det vigtigt at være opmærksom på? • Hvad er vigtigt i forhold til kunderne? • Hvem skal have produktet tilbudt • Hvordan skal det formidles • osv LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Potentialet i Ny Årsrapport Jeres valg……. Udnyt potentialet og tilbyd kunden et nyt bedre produkt Et individuelt produkt – tilpasset hans virkelighed LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Kunsten er……. • At udnytte muligheden for at tilbyde kunden den ”skræddersyede årsrapport” • Personlig, individuel og målrettet kunden • At motivere til tværfaglig tænkning samt fastholde de rationelle arbejdsgange • ”Jeg tager ansvar for produktet – hele vejen!” • Sikre et ensartet kvalitetsniveau i de produkter vi levere til vores kunder LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning Det kræver mere end et værktøj ! - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Intern proces ved udarbejdelse af årsrapporten Rådgivningen trækker på værktøjet Det starter hos (drifts)økonomikonsulenten Udnyt potentialet – målrettede løsninger En afklaret og veldefineret arbejdsdeling mellem konsulent / assistent er vigtig for at få et attraktivt produkt, såvel for kunden som for virksomheden K K Værktøj Rådgivning K Pull-strategi: Trækket fra rådgivningen er udgangspunkt for brugen af værktøjet • Udnyt potentialet: • Kundesegmentering • Salg • Udbytte… • - for kunden? • - for centret? • Styr på de interne processer? A K K
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Intern proces i to steps - skaber merværdi-synliggør merværdien for kunde og center • Udnyt potentialet • Find frem til udbyttet og merværdien for kunden og for centret • Salgsstrategi – skab merværdien for kunden og for centret • Best Practice forløb – ejerskab og commitment til mål og handlinger • Det hele starter hos driftsøkonomen/økonomikonsulenten • Formulér en Pull-strategi – og få styr på de interne processer. LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Hvem skal involveres i hvad? Udnyt potentialet Se foregående slide Best Practice Ny Årsrapport Se foregående slide
Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Workshop 3 – Centerpraksis, udnyt potentialet Nu har vi set på potentialet for kunden og for centret. Der er investeret i Ny årsrapport. Nu er opgaven, at udnytte mulighederne Hvad er det vigtige at sætte i gang for at udnytte mulighederne i Ny Årsrapport optimalt? • Find de 3 aktiviteter som I mener er de vigtigste at sætte i gang • Beskriv endvidere hvad der skal til LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby
Træk på eksterne proceskonsulenter – efter behov KontaktKroer og Rasmussenfor yderligereinformationer