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SISTEMA INTEGRADO DE PLANIFICACIÓN DE VENEZUELA. Entorno Politico - Institucional Nacional e Internacional. Constitución de la Republica. Asamblea Nacional. Proyecto de ley de presupuesto. Presidencia. Estrategica. Misiones. PNDESN. Consejo de Ministros. Objetivo Estratégico 1.
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SISTEMA INTEGRADO DE PLANIFICACIÓN DE VENEZUELA Entorno Politico - Institucional Nacional e Internacional Constitución de la Republica Asamblea Nacional Proyecto de ley de presupuesto Presidencia Estrategica Misiones PNDESN Consejo de Ministros Objetivo Estratégico 1 Objetivo Estratégico 2 Ministerio Finanzas ONAPRE PLANIFICACIÓN EVALUACIÓN - SEGUIMIENTO Plan OperativosAnuales Nacional Ministerio Planificación y Desarrollo Proyectos Planes OperativosAnuales Institucional Instituto 2 Proyecto 2 Instituto 2 Proyecto 1 Instituto 1 Proyecto 1 Instancia de decisión Regional/ local OPERATIVA Instancias Ejecutoras Sp Acción 2 Acción 1 Acción 2 Acción .2 Acción 1 Acción .1 Acción 3 Acción 1,2,3 Acciones Centralizadas Entorno Social-politico regional Flujo de gestión (PSyE) Leyenda: Instrumentos Gerenciales Instancias de apoyo Instancias de Decisión
Flujo de carga de la formulación de presupuesto Sistema Nueva Etapa Registro de proyectos y acciones centralizadas Administración Pública Nacional Ficha única de Proyecto Ficha de Acciones Centralizada PROYECTOS Acciones Centralizadas Sistema POAN Sistema SIFPRE Decisiones POAN f Decisiones, ante proyecto de presupuesto
Lecciones de la implantación La implementación de un sistema automatizado de formulación de presupuesto por proyectos, requiere previo a su implantación socializar el marco conceptual y sus normas y procedimientos, que permita a los usuarios del mismo, comprender homogéneamente los flujos de información y las responsabilidades de quienes intervienen en la administración propio de sistema.
La implementación de una formulación de presupuesto por proyectos, requiere de un componente de modernización en sistemas de información integrados entre si. • Modulo de costo por proyectos • Modulo de planificación por proyectos • Modulo de RRHH por proyectos • Modulo de gestión por proyectos. • La eficiencia del desarrollo de una formulación de presupuesto por proyectos depende del nivel de articulación entre: Plan estratégico Formulación del presupuesto Procesos organizacionales Sistemas de monitoreo Roles y atribuciones del gerente publico.
Para el desarrollo efectivo de una formulación de presupuesto por proyecto se requiere de una alta cultura de la planificación en sus diferentes niveles
Planificación Seguimiento Evaluación POLITICA Aprueba Constitución de la republica Asamblea Nacional aprueba planes y presupuestos Consejo de Ministro evaluan seguimiento Presidente formula plan nacional de desarrollo Consejo de ministro ajustan Consejo de ministro aprueba plan operativo a presentar a la asamblea nacional GERENCIAL Ministerios, onapre y planificación consolidan y evaluan seguimiento POA ACCIONES CORRECTIVAS Ministerios formulan planes y programas tacticos Ministerios, onapre y planificación consolidan planes operativos anuales Comité Coordinador Programatico Consolida Informe final de programas Directiva Instituto Aprueban Directiva consolida informa final de proyectos Directiva consolida seguimiento POA ACCIONES CORRECTIVAS Institutos Formulan proyectos participativos Instituciones Inician ejecución de Proyectos Investigadores Hacen Informe Final de Proyectos Unidades Ejecutoras y contraloria social hacen informe final de proyecto OPERATIVA Unidades Ejecutoras y contraloria social hacen seguimiento