100 likes | 263 Views
Program pro maminky a tat ínky - představení pro konferenci APPS. Situace v roce 2008. Rok 2008 – měsíčně odchází na RD průměrně 20 maminek, průměrná délka RD je 3 roky. Důsledky: Banka přicházela o zapracované specialisty Přerušení kontaktu mezi manažerem a jeho lidmi na RD
E N D
Program pro maminky a tatínky-představení pro konferenci APPS
Situace v roce 2008... Rok 2008 – měsíčně odchází na RD průměrně 20 maminek, průměrná délka RD je 3 roky. Důsledky: • Banka přicházela o zapracované specialisty • Přerušení kontaktu mezi manažerem a jeho lidmi na RD • Návrat v nejzazším termínu placené rodičovské dovolné znemožňuje efektivní plánování a hladkou činnost v týmu • Obtížné opětovné zařazení rodičů do týmu, event. hledání jejich adekvátního pracovního uplatnění • Rozvázání smlouvy připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB
Program pro maminky a tatínky - cíle a přínosy projektu Leden 2009 – vznik programu pro maminky a tatínky • Podpora rodičů i manažerů • Prevence (konfliktů, přerušení kontaktu, odchodů) • Podaná ruka • Prostor k dialogu mezi manažery a jejich zaměstnanci • Zlepšení firemní kultury připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB
Přístup k řešení • Příprava zaměstnanců na jejich novou roli z hlediska pracovního práva, úzká spolupráce s personálními konzultanty • Individuální přístup před ochodem na MD/RD – worskhop pro zaměstnankyně „Mateřská jako součást kariéry“ • Vytvoření zázemí umožňující skloubení rolí, případně dřívější návrat do zaměstnání nebo zapojení rodičů dle jejich možností formou částečného preacovního úvazku (technické a materiální zabezpečení, kontakt s pracovištěm, manažerem a personálním konzultantem) • Udržení a rozvoj klíčových znalostí a kompetencí v období mateřské a rodičovské dovolené (vzdělávání, e-learning) • Informovanost rodičů o dění v bance prostřednctvím interních časopisů – udržení kontaktu a vztahu mezi zaměstnavatelem a zamětnancem • Možnost pracovního uplatnění v rámci RD formou částečného pracovního úvazku • Motivace a adaptace rodičů vracejících se do zaměstnání – individuální přístup, adaptační workshop „Kariéra podruhé, aneb jak přežít návrat do práce“ • Zapojení manažerů do programu – podpora sdílení jejich osobních zkušeností, nastavení efektivní spolupráce s rodiči, členy týmů, • Otevření tématu „práce a rodičovství v Bance“ – zahájení diskuse, podpora spolupráce napříč bankovními segmenty a útvary, podpora spolupráce mezi manažerz a členz jejich týmů • Využití vlastních zdrojů materiálních i lidských – klíčové pro úspěch projektu připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB
Nástroje - kombinace interních a externích zdrojů informací Obecné informace o mateřské a rodičovské dovolené v ČR • 1. Co je mateřská, rodičovská dovolená; pracovní volno bez náhrady mzdy? • 2. Co zbývá zajistit? Co budu dostávat? Program pro maminky a tatínky v ČSOB • 3. Jak postupovat v bance při zjištění radostné zprávy o očekávání narození dítěte • 4. Rozhovor mezi manažerem, maminkou/tatínkem a Personálním konzultantem/KAM před vstupem na mateřskou dovolenou • 5. Následný kontakt mezi bankou a maminkou/tatínkem • 6. Ponechání benefitů, pracovních pomůcek, čerpání dovolené • 7. Nejčastější dotazy • 8. Příběhy z praxe – maminky, manažeři • 9. Program „žije“ a dále se rozvíjí připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB
Harmonogram projektu připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB
Aktuální statistiky a výzvy • Celkový počet zaměstnanců 6312 • Počet rodičů na MD/RD 803 • Z toho Praha 402 • Počet rodičů zapojených do projektu 250 • Z toho aktivně zapojených do pracovního procesu 85 • Procento maminek odcházejících na MD zařazených do projektu • Procento maminek na RD, které se k projektu přidávají Otázky, na které v rámci projektu hledáme odpověď: • Jak zvládnout předsudky, nastavení společnosti – vůči skloubení pracovní a mateřské role? • Jak více motivovat maminky? (převzetí osobní odpovědnosti za profesní i kariérní růst, odvaha čelit „mase“, více aktivní přístup) • Jak motivovat manažery? • Otevřít program všem, nebo jen skupině Key people, Talentů atd. (tedy lidí, kteří jsou pro Banku klíčoví a mají zájem o spolupráci)? • Jak podpořit dialog o problematice v rámci Banky? • Jak zvládnout trend na trhu práce – horizont 2 – 3 roky? Pomoci rodičům s péčí o děti - formou školky, nebo jiného zařízení? Program přinesl řadu pozitiv a Banka je ráda, že jej zahájila. připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB
Pár slov o autorce a její motivaci... Mgr. Jana Skalková Vystudovala Personální řízení, Sociální práci a politiku a Sociologii na FSS MU v Brně. V rámci své předchozí kariéry působila jako lektorka soft-skills a interní HR specialista. V ČSOB působí od roku 2007. Je manažerkou útvaru Řízení znalostí, toho času na RD s 1,5 ročními dvojčaty. Aktuálně pracuje na poloviční úvazek v rámci programu ČSOB pro Maminky jako specialistka pro oblast vzdělávání. připravila Mgr. Jana Skalková, Rozvoj kompetencí ČSOB
Děkujeme za pozornost Jana Skalková +420 603800065, jskalkova@csob.cz www.csob.cz Infolinka 800 300 300 Člen skupiny KBC