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CAMPUS MEXICALI

2009-2 / 2010-1. CAMPUS MEXICALI. ESTRATEGIA I.4 INCORPORAR TECNOLOGIAS EDUCATIVAS MODERNAS Y EDUCACION A DISTANCIA. ESTRATEGIA I.6 MEJORAR SU INFRAESTRUCTURA PARA OFRECER SERVICIOS DE MAYOR CALIDAD. I.6.3 Resolver la carencia de instalaciones básicas y deportivas.

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  1. 2009-2 / 2010-1 CAMPUS MEXICALI

  2. ESTRATEGIA I.4 INCORPORAR TECNOLOGIAS EDUCATIVAS MODERNAS Y EDUCACION A DISTANCIA

  3. ESTRATEGIA I.6 MEJORAR SU INFRAESTRUCTURA PARA OFRECER SERVICIOS DE MAYOR CALIDAD I.6.3 Resolver la carencia de instalaciones básicas y deportivas

  4. ALCANZAR ESTABILIDAD FINANCIERAIncrementar la captación y retención de alumnos III.1.2 Establecer colegiaturas y formas de pago mas competitivos, flexibles y atractivos Otras acciones

  5. III.1.3 Disminuir la cartera vencida Otras acciones

  6. ACCIONES ADMINISTRATIVAS2009-2 / 2010-1 • Nuevos puestos administrativos (cuentas por cobrar, asistente de nominas) • Control de caja de ahorro con apertura de cuentas y firmas mancomunadas. • Apertura de cuentas en banamex. • Tramites ante hacienda y secretaria de economía para autorización de comercializadora. • Tramites ante hacienda para obtener devolución de garantías de IETU • Apertura de créditos con proveedores locales para atención a la obra de calle novena . • Actualización del sistema contable y adquisición de licencia para 5 usuarios.

  7. Racionalizar el gasto y mantener sus finanzas sanas sin afectar la calidad de los servicios III.4.2 Hacer mas eficiente el uso de los recursos físicos, en general

  8. III.4.3 Establecer y aplicar medidas de control presupuestal

  9. Ofrecer Servicios de calidad Profesionalizar la prestación de servicios IV.1.4 Capacitar al personal del campus, para el desempeño eficiente y eficaz de sus funciones IV.1.5 Contar con directivos altamente capacitados en todas las áreas

  10. Consolidar el sistema de información y comunicación Intercampus VII.3.4 Consolidar un sistema automatizado de información y datos Para la comunidad universitaria

  11. Consolidar un clima laboral armónico VII.5.1 Establecer programas de integración e identificación institucional del personal de la Universidad

  12. Consolidar la extensión universitaria y educación continua Crear la infraestructura física, orgánica, académica y administrativa de apoyo para impulsar la educación continua IX.1.3 Crear el espacio físico requerido para impulsar las actividades de Extensión universitaria

  13. ACCIONES OPERATIVAS

  14. ACCIONES OPERATIVAS

  15. INICIATIVAS • Disminuir el porcentaje de cxc, por medio de llamadas telefónicas, visita a trabajos y domicilios. • Promover antes que el apoyo financiero interno, otros externos como el de gob edo de BC y gob. edo de Sonora, caja de ahorro del sindicato de maestros, fonacot, telmex, bancarios • Terminal punto de venta para recibir pagos con tarjetas. • Cobranza de apoyos financieros antes créditos educativos a egresados. • Continuar con la implementación de sistema ges en su modulo de finanzas. • Entrega oportuna de información financiera para la toma de decisiones. • Pago oportuno a proveedores.

  16. COMPARATIVO DE INGRESOS 2009-2 / 2010-1 90% 70%

  17. COMPARATIVO DE EGRESOS2009-2 / 2010-1 104 % 97%

  18. INGRESOS VS EGRESOS JULIO 2009-2 A JUNIO 2010-1

  19. INGRESOS POR CARRERA 2009-2 / 2010-1

  20. EGRESOS POR RUBRO 2009-2 / 2010-1

  21. GASTOS DE OPERACIÓN 2009-2 / 2010-1

  22. SUELDOS Y SALARIOS2009-2 / 2010-1

  23. CUENTA POR COBRAR 2009-2 / 2010-1 14.38% 12.19%

  24. GRACIAS

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