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ETUDE DE REFERENCE DU PDCRE

ETUDE DE REFERENCE DU PDCRE. Eléments mis en jeu pour élaboration de la situation de référence du Projet sont: Rapport de Pre-évaluation du Projet Manuel de Suivi évaluation Cadre logique du Projet. Type d enquêtes effectu ées. Enquête de base Ménage et son exploitation agricole

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ETUDE DE REFERENCE DU PDCRE

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Presentation Transcript

  1. ETUDE DE REFERENCE DU PDCRE Eléments mis en jeu pour élaboration de la situation de référence du Projet sont: • Rapport de Pre-évaluation du Projet • Manuel de Suivi évaluation • Cadre logique du Projet

  2. Type d enquêtes effectuées • Enquête de base Ménage et son exploitation agricole • Enquête sur les Associations oeuvrant sur les filières café, thé et nouvelles cultures

  3. Sur le plan géographique La zone d intervention du projet comprend: • 4 provinces :Kigali-ngali,Kibungo ,Gikongoro et Kibuye • 16 nouveaux districts (14districts pour le café et 2 pour le thé). • 129 secteurs

  4. Les indicateurs techniques • Les entretiens • L’observation • Les mesures L’enquête proposée devra fournir des informations précises et quantifiées à deux niveaux : la mesure des superficies des cultures de rente (café, thé et autres cultures de rente) ainsi que les rendements de ces cultures

  5. LOGICIEL DE LA SITUATION DE BASE Les informations collectées dans le cadre de l’étude de référence ont été rassemblées dans la base de données • La base de données contient les informations sur les thèmes suivants: - Indicateurs de résultats et d’impact : valeurs visées et valeurs réelles (calculées )de la situation de référence - Données collectées sur le terrain pour calculer ses indicateurs - Informations générales sur la zone du projet ou par rapport à la filière thé et café La base de données est ouverte et permet l’encodage des données supplémentaires,l’actualisation et la modification des données existantes Elle permet également le calcul des indicateurs et la compilation des rapports

  6. Indicateurs de résultat et d’impact • Revenus familiaux ; • Population en dessous du seuil de pauvreté  ; • Production et qualité ; • Rendements agricoles par hectare ; • Rentabilité ou des revenus par unité de travail; • Renforcer capacités des bénéficiaires ; • Diversification des activités génératrices de revenus.

  7. MECANISME D’EVALUATION D’IMPACT METHODOLOGIE • Identification des indicateurs; • Enquête de base; • Enquêtes périodiques et mi-parcours; • Etudes approfondies pour indication complémentaires • Enquêtes de fin de projet

  8. Sécurité & degrés d’accès Droits de l’utilisateur • Consultation • Encodage • Administration Centralisation de l’administration et de l’encodage

  9. Organisation de l’information Les data de la base de données sont organisé en 3 groupes:

  10. Next : Organisation de l’information • Les indicateurs et données regroupent les informations relatives au projet. Il s’agit des indicateurs, leur description, les valeurs visées et réelles (calculées) des indicateurs et également des données collectées nécessaires pour calculer les indicateurs. • Les informations générales n’ont rien à voir avec la mesure de l’impact ou des résultats du projet. Ces informations regroupe des données pertinentes par rapport à la zone d’intervention du projet ou par rapport aux interventions du projet. Ce groupe couvre notamment les informations générales sur les Provinces, les Districts, les Secteurs, la santé et les filières café et thé. • Dans la gestion de l’application, il y a les paramètres, les utilitaires, le carnet des utilisateurs et les entités de la zone du projet.

  11. Sécurité & degrés d’accès • Consultation • Consultation des informations sans pouvoir les mettre à jour, en supprimer ou en ajouter • Pas d’accès aux Utilitaires • Ne peut pas exécuter le Calcul, pas d’accès au Journal du calcul • Encodage • Gestion de certaines informations (c’est-à-dire mise à jour, encodage, suppression des valeurs des Données p.e.) • Accès aux Utilitaires, Zonage administratif du projet en mode « lecture seule », peut modifier les entrées dans le Carnet (sauf le « Level » = permissions) • Ne peut pas modifier les valeurs visées des IOV, ni exécuter le Calcul mais a accès au Journal du calcul • Toutes les actions liées aux niveaux « consultation » • Administration • Carnet : modification du « Level » (permissions) et des Logins/Mots de passe, ajout ou suppression d’utilisateurs • Modification des Utilitaires (pas toutes), du Zonage administratif du projet et gestion des Acteurs • Modifier les valeurs visées des IOV, exécuter le Calcul des indicateurs • Toutes les actions liées aux niveaux « consultation » et « encodage 

  12. FIN MERI POUR VOTRE ATTENTION

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