1 / 28

Finanční řízení

Finanční řízení. Jakub Novotný 16. října 2009 Hranická rozvojová agentura, z.s. Riziko. Přítomno u všech reálných aktivit U projektů je nutná jeho identifikace Existují nástroje snižování. Riziko. Žádoucí Nežádoucí. Riziko. Objektivní / Subjektivní / Kombinované

silas
Download Presentation

Finanční řízení

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Finanční řízení Jakub Novotný 16. října 2009 Hranická rozvojová agentura, z.s.

  2. Riziko • Přítomno u všech reálných aktivit • U projektů je nutná jeho identifikace • Existují nástroje snižování

  3. Riziko • Žádoucí • Nežádoucí

  4. Riziko • Objektivní / Subjektivní / Kombinované • Provozní / Tržní / Inovační / Investiční / Finanční • Ovlivnitelné / Neovlivnitelné

  5. Ochrana proti rizikům • Etapizace • Pojištění • Tvorba rezerv • Diverzifikace • Pružnost • Dělení rizika • Transfer rizika

  6. Analýza rizika spočívá v • Identifikaci kritických faktorů rizika • (Stanovení bodu zvratu)‏ • Kvantifikaci rizika

  7. Citlivostní analýza • Způsob identifikaci kritických faktorů rizika • Zkoumá proporcionalitu dopadu změny kritéria na výsledný kriteriální ukazatel

  8. Četnost výskytu Úroveň rizika Častá Nežádoucí Nepřípustné Nepřípustné Nepřípustné Pravděpodobná Přípustné Nežádoucí Nepřípustné Nepřípustné Občasná Přípustné Nežádoucí Nežádoucí Nepřípustné Malá Zanedbatelné Přípustné Nežádoucí Nežádoucí Nepravděpodobná Zanedbatelné Zanedbatelné Přípustné Přípustné Vysoce nepravděpodobná Zanedbatelné Zanedbatelné Zanedbatelné Zanedbatelné Nevýznamné Okrajové Kritické Katastrofické Úrovně závažnosti následků rizik Riziko – hodnocení v matici

  9. Riziko – hodnocení v matici • Úroveň rizika zanedbatelná 1 • Úroveň rizika přípustná 2 • Úroveň rizika nežádoucí 3 • Úroveň rizika nepřípustná 4

  10. Číslo Popis rizika Úroveň rizika Činitelé nesoucí a ovlivňující riziko Investor Projektant Zhotovitel Orgány ČR a EU Stavebně technická rizika projektu : 1 Nesoulad s územním plánem 3 X X 2 Nedostatky v projektové dokumentaci 2 X 3 Dodatečné změny požadavků investora 2 X X 4 Geologické problémy, kontaminace pozemku atd. 2 X X X 5 Archeologické nálezy na staveništi 1 X X X Riziko – příklad výsledného přehledu

  11. studie proveditelnosti • Jednoznačná deklarace • Proveditelnosti projektu • Udržitelnosti (finanční, institucionální, organizační) projektu • Efektivnosti projektu • Nástin základních bodů dalšího postupu

  12. Analýza nákladů a přínosů

  13. Strukturastudieanalýzanákladů a přínosů • Úvod • Shrnutí – přehled výsledků analýzy nákladů a přínosů • Popis podstaty projektu • Identifikace a popis dotčených skupin • Stanovení jednotlivých nákladů a přínosů

  14. Struktura studie analýza nákladů a přínosů • Vyhodnocení kriteriálních ukazatelů a efektivity projektu • Analýza a vyhodnocení rizika • Závěr studie

  15. Identifikace a popisdotčenýchskupin • Je nutné jasné kritérium začleňování • Vhodné je skupiny řadit podle intenzity dopadu • Cílové skupiny projektu jsou podmnožinou dotčených skupin!

  16. Identifikace a popisdotčenýchskupin • Provádí se s nositelem projektu a experty v dané oblasti • Možné metody nalézání • Brainstorming • Delfská metoda • Metody tvůrčí konfrontace • Metody systematického strukturování

  17. Stanoveníjednotlivýchpřínosů a nákladů • Jednoznačně vyplývají z realizace projektu • Jsou signifikantní pro uvažovaná hlediska

  18. Teoretické „minimum“ • Individuální poptávka • Externality

  19. Individuální poptávka • Jedinec „ohodnocuje“ produkty či služby na základě mezního užitku

  20. Externality • efekt přelévání • výroba či spotřeba jednoho subjektu způsobuje nezamýšlené náklady či přínosy subjektu jiného bez vyrovnání • kladné externality • záporné externality

  21. MONETARIZACE NEPENĚŽNÍCH PŘÍJMŮ A NÁKLADŮ • Pomocí tržní ceny • Pomocí stínové ceny • Pomocí hypotetického trhu • Pomocí „cestovních nákladů“ • … … … • Nepeněžní příjmy a náklady se slovně popíší

  22. MONETARIZACE NEPENĚŽNÍCH PŘÍJMŮ A NÁKLADŮ • Všem metodám je společný antropocentrický pohled • Je využíváno ekonomických kalkulací

  23. Monetarizacepomocítržníceny • Existuje-li pro daný produkt či službu trh, pak se oceňuje existující tržní cenou • Kurzy průvodců cestovního ruchu zdarma – ocenění komerční cenou • Vytvořený park místo zarostlé proluky – přínos pro obyvatele např. změna ceny nemovitostí

  24. Monetarizace pomocí stínové ceny • Pokud pro daný produkt/službu existuje trh, ale je nějak regulován či deformován • Cenová omezení • Daňe • Nezaměstnanost • Např. přínos nájemníka/ů v 3+1 (regulované/neregulované nájemné)

  25. Stínová mzda • SW – stínová mzda • AW – průměrná mzda • nem - počet zaměstnaných osob (profese-region) • nunem - počet nezaměstnaných osob (profese-region)

  26. Přínos nově vzniklého pracovního místa = • Navrhovaná mzda – stínová mzda

  27. Monetarizace pomocí hypotetického trhu • Pokud pro daný produkt/službu neexistuje trh • Finančně a časově náročná metoda • V podstatě rozsáhlý „marketingový“ výzkum s cílem zjistit poptávku a ochotu „platit“

  28. Monetarizace pomocí „cestovních nákladů“ • Pokud pro daný produkt/službu neexistuje trh v dané lokalitě, ale jinde ano • Zjištění reálné ochoty platit navíc cestovní náklady (explicitní i implicitní)

More Related