Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze

1. Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze Centrum Projektów Informatycznych Warszawa, 22 kwietnia 2013 r. Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

2. Agenda • Prezentacja ogólnych informacji na temat uruchomionego projektu „Informatyzacja JST z wykorzystaniem technologii przetwarzania w chmurze obliczeniowej • Geneza projektu • Cele projektu • Zakres projektu • Harmonogram projektu • Założenia współpracy z JST • Wprowadzenie do dyskusji grup roboczych • Grupy ds. zagadnień organizacyjno-prawnych • Grupy ds. usług elektronicznych • Grupy ds. infrastruktury teleinformatycznej Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

4. Paradoks wykorzystania ICT w biznesie i administracji • Wykorzystanie ICT stało się krytycznym czynnikiem sukcesu w biznesie i warunkiem skutecznego działania administracji i dlatego jego znaczenie i zakres stale rośnie. • To dodatnie sprzężenie zwrotne jest szczególnie krytyczne dla małych jednostek • Koszt wykorzystania ICT rośnie i to BARDZO szybko: • koszt budowy i stałej modernizacji infrastruktury teleinformatycznej (które szybko staje się przestarzała); • koszt wdrażania i utrzymywania systemów (które bardzo szybko staje się mało wydajne); • koszty eksploatacji infrastruktury (sieć, prąd itd.); • wysokie koszty osobowe działów ICT administracji, obejmujące znaczące koszty szkoleń technicznych. • Rozwiązaniem są usługi udostępnione w chmurze • W znaczącym stopniu są to wydatki inwestycyjne: • których wydatkowanie jest złożone, długotrwałe i obarczone ryzykiem, • które są mało wrażliwe na redukcje (inwestycje albo się robi albo nie). Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

5. Paradoks wykorzystania ICT w biznesie i administracji Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

6. Zidentyfikowane problemy Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

7. Propozycja rozwiązania - chmura obliczeniowa • Chmura obliczeniowa – model przetwarzania IT oparty na użytkowaniu usług dostarczonych przez zewnętrznego w stosunku do danego podmiotu usługodawcę. • Funkcjonalność jest tu rozumiana jako usługa oferowana przez udostępnianeusługobiorcom przez usługodawcę oprogramowanie oraz eksploatowaną przez niego infrastrukturę. Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

8. Propozycja rozwiązania - chmura obliczeniowa • Chmura to więcej niż tylko przeniesienie zasobów IT (serwerów, danych, aplikacji) z naszej firmy/serwerowni w inne miejsce i wynikające stąd oszczędności kosztów: • zakupu sprzętu i oprogramowania (w tym licencji), • utrzymania ośrodków obliczeniowych oraz ich kadr, • związanych z koniecznością zakupu licencji czy instalowania sw, • związanych z administrowaniem oprogramowaniem. • Model „chmury obliczeniowej” daje możliwość nadążania dostępnością zasobów za potrzebami usługobiorcy. Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

9. Propozycja rozwiązania - chmura obliczeniowa • ICT bez chmury • ICT z wykorzystaniem chmury Ta część kosztów przechodzi na operatora Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

10. Alokacja zasobów „w chmurze” Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

11. Chmura publiczna vs prywatna Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

12. Cele projektu • Uruchomienie zintegrowanych usług elektronicznych świadczonych przez JST na rzecz obywatela i przedsiębiorcy. • Stworzenie warunków dla usprawnienia usług elektronicznych świadczonych na rzecz obywatela i przedsiębiorcy przez JST na drodze integracji i przebudowy wewnętrznych procesów biznesowych jednostek. • Stworzenie warunków koniecznych dla konsolidacji i ograniczenia wydatków inwestycyjnych JST w obszarze ICT. Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

13. Cele projektu • Zapewnienie obywatelom, przedsiębiorcom i urzędnikom dostępu do skutecznych narzędzi teleinformatycznych wspierających działania jednostek samorządu terytorialnego. • Utworzenie infrastruktury dla rozwoju e-usług administracji publicznej w modelu chmury obliczeniowej. • Udostępnienie aplikacji wspierających standardowe działania jednostek samorządu terytorialnego. Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

14. Co chcemy zbudować? • W trakcie realizacji projektu: • Podstawowy ośrodek obliczeniowy i ośrodek pomocniczy (z niezbędną infrastrukturą) + centrum zarządzania systemem, • Zwirtualizowana infrastruktura świadcząca usługi w modelu IaaS, • Platformy udostępniane w modelu PaaS (połączenie z ePUAP), • Aplikacje webowe udostępniane w modelu SaaS. • Po zakończeniu realizacji projektu: • Infrastruktura prywatnej chmury obliczeniowej administracji publicznej obejmująca zasoby wielu ośrodków obliczeniowych (w tym JST), • Zwirtualizowana infrastruktura udostępniająca zasoby powyższego gridu obliczeniowego w modelu IaaS, • Platformy udostępniane w modelu PaaS (centralne, regionalne i lokalne), • Aplikacje w modelu SaaS (centralne, regionalne i lokalne). Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

15. Zakres projektu Zasoby teleinformatyczne JST Zasoby teleinformatyczne administracji centralnej Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

16. Zakres projektu Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

17. Architektura systemu Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

18. Harmonogram projektu

19. Gdzie jesteśmy? • Podpisane porozumienie o dofinansowaniu projektu zer środków EFRR w ramach POIG 05.04.2013 r. • Procedowanie spraw formalnych związanych z projektem: • Formalne powołanie Komitetu Sterującego • Delegacja KS do utworzenia Rady Użytkowników. • Rozpoczęcie współpracy z interesariuszami: • Uruchomienie Grup Roboczych z JST (dzisiejsze spotkanie!) • Uruchomienie systemu pracy zespołowej • Uruchomienie postępowań o udzielenie zamówienia: • Pierwsze z nich to Dialog techniczny dotyczący usług elektronicznych i infrastruktury teleinformatycznej prywatnej chmury obliczeniowej administracji publicznej (nazwa robocza) – zaproszenie do wymiany doświadczeń • Uruchomienie działań informacyjnych, promocyjnych i edukacyjnych (strona internetowa projektu).

20. Założenia proponowanego modelu • MAC / CPI odpowiadać będą za centralny aspekt rozwoju infrastruktury i e-usług administracji, w szczególności za zapewnienie:. • integracji systemu z centralnymi rejestrami państwowymi i systemami ewidencyjnymi a także ogólnokrajowymi platformami usług elektronicznych jak e-PUAP, • funkcjonowania ośrodków obliczeniowych oraz centrum monitoringu i zarządzania systemem (7/24), • sprawnej i bezpiecznej łączności pomiędzy ośrodkami obliczeniowymi i centrum, • spójności tworzonych usług z Krajowymi Ramami Interoperacyjności, • rozwoju usług o zasięgu ogólnokrajowym. Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

21. Założenia proponowanego modelu • Infrastruktura i usługi rozwijane będą w oparciu o zasoby: • zasoby znajdujące się już we władaniu MAC / CPI, • pozyskane na drodze zamówień publicznych, • centrów przetwarzania danych, które stworzyły jednostki administracji zarówno samorządowej jak i centralnej. • Nadzór nad procesem rozwoju usług, w tym wyznaczanie strategicznych kierunków rozwoju systemu, sprawować będzie Rada Użytkowników złożona z przedstawicieli JST. Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

22. Struktura organizacyjna Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

23. Struktura organizacyjna Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

24. Zasady współpracy z JST • Udział przedstawicieli JST na każdym etapie realizacji projektu. • Osią współpracy pomiędzy MAC /CPI JST w realizacji projektu będzie Linia Współpracy i utworzone w jej ramach grupy robocze (specjaliści z obydwu stron). • Formy współpracy: • Porozumienia MAC JST • Udział w grupach roboczych / spotkania wirtualne • Rada Użytkowników • Za techniczną stronę współpracy będzie odpowiadało CPI. Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

25. Obszary naszej współpracy • Obecnie możemy (CPI) wskazać na następujące obszary działania takich roboczych zespołów wspólnych: • kwestie organizacyjno-prawne związane z funkcjonowaniem infrastruktury wspólnej i świadczonych przez nią usług, • kwestie infrastruktury IT już funkcjonującej / powstającej w JST, • kwestie usług elektronicznych jakie powinny być rozwijane we wspólnej infrastrukturze, • … Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

26. Dziękuję za uwagę! d.bogucki@cpi.gov.pl m.kozera@cpi.gov.pl