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Comité d’orientation du projet 15 janvier 2013. Cité (virtuelle) du risque. Point sur l’avancement du projet et perspectives d’évolution. Rappel. Au début des années 2000, idée née à l’AURA, de faire vivre à Niort, capitale des Mutuelles, une "Vitrine de l'Assurance mutuelle".
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Comité d’orientation du projet 15 janvier 2013 Cité (virtuelle) du risque Point sur l’avancement du projet et perspectives d’évolution
Rappel • Au début des années 2000, idée née à l’AURA, de faire vivre à Niort, capitale des Mutuelles, une "Vitrine de l'Assurance mutuelle". • Evolution en un projet de "Cité du Risque et de l'Assurance", puis simplement « Cité du Risque », pour mettre en valeur, à Niort, les Mutuelles, l’Institut (IRIAF) et la Ville de Niort. • Idée abandonnée en 2007 pour raisons budgétaires • En mai 2009, l’AURA, sur une idée de Christophe KLOTZ, reprend son projet en le transposant dans l’espace virtuel
Rappel • Le projet a pour objectifs de présenter : • une fonction « portail » interactive en direction des enseignants, des chercheurs, des entreprises, des collectivités, du public averti • une fonction « éducative et pédagogique » avec la construction d’outils didactiques en direction du grand public • Des contenus répondant à des logiques : • de domaines • de thématiques • de modes d’exploration • de métiers • etc.. • Devenir la référence en la matière
Rappel • Le projet a été validé en AG de l’AURA en mars 2011. • Un Comité d’orientation composé de membres de l’AURA et de partenaires a été constitué. • Il a lui-même donné mission (mai 2011) à un Comité Technique de dessiner les contours plus précis de cette Cité • Une étude réalisée par les étudiants de l’IRIAF dans le cadre d’un Projet de Fin d’Etude, a conclu à l’originalité de la démarche dont la pertinence doit être vérifiée auprès de partenaires potentiels
Propositions du Comité Technique du 15 juin 2011 • Vérifier si l’initiative présente de l’intérêt pour les « cibles » auxquelles il est destiné. • Dans ce but, mettre au point un questionnement ayant pour finalité de déterminer comment ces « cibles » : • se procurent les informations dont elles ont besoin • utilisent et diffusent ces informations • Objectif final : Attirer des entités (entreprises, universités, associations, collectivités, etc.) qui ont des "choses" à proposer dans le domaine de la prévention des risques et leur permettre de les faire connaître
Propositions du Comité Technique du 15 juin 2011 • Cibles envisagées : • Assurances (mutuelles dans un premier temps) • Universités (Poitiers en premier et d’autres ayant travaillé sur les risques) • Domaine associatif ou spécialisé (APAJH, FNATH, CARSAT, Handisport, etc.) • Grosses entreprises locales • Eventuellement le Ministère de l’Ecologie • Etc… • Aide de « pros » nécessaire…
Depuis … • Contact avec la MACIF le 17 octobre 2011 : projet original. Etude d’opportunité à mener et plan à mettre en place • Contact avec le PUN le 2 décembre 2011 : le PUN reste engagé. • Contact avec la MAIF établi le 13 Mars 2012 : • accord pour apporter une aide à l’AURA • étude d’opportunité pourrait être confiée à une « grande école » du type ESSEC ou HEC également partenaire de la MACIF • note de « cadrage » complémentaire rédigée par l’AURA
Depuis … • A.G AURA du 16 avril 2012 accepte le principe de collaboration si l’ESSEC se prononce favorablement. • Le dossier évolue en septembre 2012 grâce à la collaboration active de la MAIF (C. Le Guen) : l’ESSEC propose que notre projet serve de « terrain pratique » dans le cadre d’un cours « Business Plan Social » élaboré par son Directeur Thierry SIBIEUDE. • Contact établi avec l’ESSEC en octobre 2012 : • accord pour inscrire notre projet • le cours « Business Plan Social » débutera le 2 avril 2013 • la rapport sera déposé en juin.
Maintenant … • Objectif : travaux avec l’ESSEC • En préparation, questionnaire préalable à compléter • Mandat à donner à l’équipe AURA • Sur le plan niortais, l’AURA souhaite un suivi de l’étude en liaison avec l’IRIAF mais également l’IUT, l’IAE et la faculté de droit (site de Niort). • A échéance : décision de poursuivre et envisager test ou ajourner le projet.
Annexe : qu’est ce qu’un Business Plan Social ? • Il diffère du Business plan classique car il répond aux spécificités d’un projet d’entreprise sociale • Il a pour but d’offrir aux entrepreneurs sociaux un cadre d’analyse afin que les décisions prises soient en cohérence avec la mission. • Voir le document méthodologique du BPS sur le site de l’ESSEC à http://entrepreneuriat-social.essec.edu/axes-de-recherche/ • Cf. document distribué
Information et documentation • Témoins de toutes les étapes antérieures les documents relatifs au projet AURA, sont aujourd'hui numérisés (en principe les plus utiles) et accessibles sur le site : • www.aura-niort.fr/CDR • Pour tous les autres éléments, l'AURA tient ses dossiers à disposition