Policía Nacional del Ecuador

1. Policía Nacional del Ecuador Distrito Metropolitano de Quito 24 de noviembre de 2011

2. Agenda propuesta • Modelo de gestión policial • Gestión interinstitucional • Oferta y Demanda de servicios policiales • Objetivos y estrategias • Procesos, proyectos y acciones • Resultados e indicadores

3. Modelo de gestión de la Policía

4. Servicios policiales en el DMQ • Seguridad del Estado • Seguridad ciudadana • Prevención del Delito • Investigación de delito común y del crimen organizado. • Control de espectáculos y eventos públicos de carácter social, deportivo, político, etc. • Traslado de detenidos • Protección a víctimas y testigos • Rescate y auxilio • Cumplimiento de las órdenes judiciales • Control del tránsito • Protección de autoridades nacionales e internacionales • Custodia de instalaciones públicas nacionales e internacionales • Custodia de residencia de autoridades • Custodia de centros penitenciarios • Control del orden público • Servicios de información de seguridad del Estado

5. Modelo de gestión interinstitucional para la seguridad ciudadana

6. Gestión interinstitucionalMunicipio - Policía • Comisión de Seguridad • Coordinación Secretaría de Seguridad y gobernabilidad. • OBSC • EMSEGURIDAD • Administraciones Zonales • Jefes zonales de seguridad • CEMAC • Comisarios • Policía municipal Planificación operativa conjunta

7. Demanda y oferta de servicios policiales • La demanda (f): • Población fija y flotante que requiere el servicio • Territorio que debe cubrir el patrullaje y la vigilancia en kilómetros lineales. • Prevención de las infracciones: tasas, frecuencias. • Control del orden público: marchas, espectáculos, fútbol, etc. • Fiscalización de centros de diversión nocturna: bares, discotecas, casas de tolerancia, night clubs, etc. • Cumplimiento de órdenes judiciales.

8. Demanda y oferta de servicios policiales • La oferta (f): Sistemas de vigilancia e investigación policial • Número de policías preventivos, investigativos y de inteligencia que se disponga. • Número de instalaciones policiales que presten servicios policiales UVC, UPC y servicios policiales. • Número de vehículos policiales: • Patrulleros, motos, unidades móviles de atención ciudadana • Canes y Caballos.

9. Estrategias Generales DMQ… • Mejorar la oferta de servicios policiales en base de la geo referenciación criminal • Asignar y mantener el personal requerido en cada UPC para sostener su modelo de gestión • INCENTIVAR LA CULTURA DE DENUNCIA en las unidades de Policía en el DMQ. • Apoyar el esfuerzo municipal para recuperar el espacio público • Identificar de los delincuentes de mayor peligrosidad que operan en el DMQ.

10. Estrategias para disminuir el robo a personastasa de robo a personas por 100.000 hab. en el 2010: 29,7 • Dispositivos combinados de policías uniformados y policías de civil. • Orientar esfuerzos de inteligencia policial contra la delincuencia común. • Fortalecer los dispositivos de seguridad en puntos críticos (paradas, transportes, colegios, sectores comerciales y empresariales). • Mejorar el tiempo de respuesta (zonificación). • Intensificar el servicio policial para transporte de valores. • Registrar a los informales en las zonas de incidencia.

11. Estrategias para enfrentar el robo de domicilios y de locales comerciales • Encargo de domicilios y locales comerciales a la unidad de policía comunitaria. • Intensificar la instalación y uso de alarmas comunitarias y domiciliarias conectadas a la UPC • fomentar la instalación y uso de alarmas, botones de pánico interconectados con la policía. • Implementar la guía de movilización de bienes muebles

12. Indicadores de impacto Nacional DMQ En el año 2010 la tasa de homicidios fue de 12.4 por 100.000 habitantes. Tasa de denuncias de robo a domicilios en el 2010 fue 109.4 x 100.000 hab. Tasa de robo a personas 29.7 por 100.000 hab. • En el 2010 la tasa de homicidios fue 18.4 por 100.000 habitantes. • Tasa de denuncias de robo a domicilios en el 2010 fue 74 x 100.000 hab. • Tasa de robo a personas 111.7 por 100.000 hab. Fuente/DNPJ Elaborado/DGO

13. Líneas de tendencia homicidios en el D.M.Q. Enero-octubre 2011 Fuente: DMQ

14. Robo a domicilios en el D.M.Q. Enero-octubre 2011 Fuente: DMQ

15. Robo a personas en el D.M.Q. Enero-octubre 2011 Fuente: DMQ

16. robo a locales comerciales en el D.M.Q. Enero-octubre 2011 Fuente: DMQ

17. Líneas de tendencia homicidios en el D.M.Q. Enero-octubre 2011 Fuente: DMQ

18. Robo a motocicletas ene-oct 2011 Robo a vehículos ene-oct 2011 Fuente: DMQ

19. Productividad: servicios policiales Denuncias de delitos y contravenciones recibidas y tramitadas ante las autoridades. Tiempo de respuesta promedio a las llamadas de auxilio 589 Las víctimas empiezan a tener una mejor respuesta institucional de la Policía. 0:05:56

20. Productividad: servicios policiales Enero Octubre 2011 SE-DMQ

21. Productividad: servicios policiales Julio - octubre 2011 SE-DMQ

23. Resultados de operaciones cachinerías enero – octubre SEDMQ Fuente/DGO Elaborado/DGO

24. programas comunitarios

25. Gracias por su atención!!!