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EMPREENDEDORISMO

EMPREENDEDORISMO. O cenário atual no Brasil. MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. Total de empresas. 4.918 milhões. 4.918 milhões. Micro e pequenas empresas. INFORMALIDADE DAS MPE’S. 4.880 milhões = 99,2%. 4.880 milhões = 99,2%. 4.880 milhões = 99,2%. Ocupação de Mão de obra.

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Presentation Transcript

  1. EMPREENDEDORISMO O cenário atual no Brasil

  2. MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Total de empresas 4.918 milhões 4.918 milhões Micro e pequenas empresas INFORMALIDADE DAS MPE’S 4.880 milhões = 99,2% 4.880 milhões = 99,2% 4.880 milhões = 99,2% Ocupação de Mão de obra 59% = 35.000.000 trabalhadores 59% = 35.000.000 trabalhadores 20% PIB Nacional Exportações 29 % INFORMALIDADE DAS MPE’S 9.500.000 MPE-I

  3. O QUE É O EMPREENDEDORISMO ? “ Empreendedor é aquele que empreende, aquele que “pratica” os negócios de forma persistente , lutando por objetivos, assumindo riscos, procurando diferenciação quer da sua empresa, quer das suas idéias, quer de seus produtos ou serviços, pelo reconhecimento do mercado”.

  4. A HISTÓRIA DO EMPREENDEDORISMO 1970 1985 1950 2007 Peter Drucker Pinchot I N O V Ç Ã O Joseph Schumpeter • Criatividade; • Inovação. • Conceito de Risco • Arriscar em um novo • negócio Intra-Empreendedor

  5. A palavra empreendedor (entrepreneur) tem origem francesa e quer dizer: “Aquele que assume riscos e começa algo de novo”

  6. EMPREENDEDORISMO NO BRASIL. ANO 2000 ANO 2007 ANO 1990 Estabilidade Econômica Crescimento do índice de mortalidade das MPE’s Abertura da Economia - Entrada de Produtos estrangeiros Crescimento das MPE’s Aumento da competitividade Riscos; Inovações; Empreendimentos.

  7. MORTALIDADE DAS MPE’S 2000 2001 2002 2003 2004 29% 42% 53% 56% Fecharam Fecharam Fecharam Fecharam Fonte : Sebrae

  8. HABILIDADES REQUERIDAS DO EMPREENDEDOR CLASSIFICADAS EM DUAS ÁREAS : • Técnicas: envolve saber escrever, ouvir as pessoas e captar informações, ser organizado, saber liderar e trabalhar em equipe. • Gerenciais: incluem as áreas envolvidas na criação e gerenciamento da empresa (marketing, administração, finanças, operacional, produção, tomada de decisão, planejamento e controle).

  9. Algumas característica importantes para um empreendedor Deve Haver uma dose de “Engenhosidade” e “Criatividade” O empreendedor é “carismático”

  10. Coragem para assumir Riscos. Ter idéias inovadoras , Atrativas e Duráveis .

  11. Ser perseverante na implantação de seu sonho, Persistente. Ter uma boa visão do mercado e habilidades em administração e Finanças

  12. O que eles criaram ? “O processo criativo é também um ingrediente essencial para a produtividade aumentada e a qualidade melhorada." William Hewlett “Ser útil uma invenção não deve somente encher uma necessidade, deve ser uma solução econômica e eficiente a essa necessidade." David Packard

  13. Hewlett encontrou-se com Packard durante seus dias de estudantes em Stanford. Os dois alunos tornaram-se amigos e deram-se forma a uma parceria sabida como Hewlett-packard Companhia em 1939. O primeiro projeto era um oscilador audio de resistência-capacidade, baseado em um projeto desenvolvido por Hewlett quando estava na escola graduada. Esse empreendimento nasceu em uma garagem pequena em Palo Alto (EUA), e o capital inicial atingiu $538.

  14. Atualmente a HP investe cerca de US$ 4 bilhões por ano em Pesquisa e Desenvolvimento impulsiona a invenção de produtos, soluções e novas tecnologias. Produzem uma média de 11 patentes por dia em todo o mundo – já são 21 mil no total para manter a continuidade de inovação e liderança tecnológica. Estações de Trabalho Notebooks Impressão e Multifunção Desktops

  15. INOVAÇÃO “Nossa inspiração vem de ouvir nossos clientes e de criar novos produtos e soluções que atendam às suas necessidades, gerando novas oportunidades para nossos clientes”. Você sabia...? Desde 1916, a 3M paga 25% de dividendos para os seus acionistas e por 47 anos consecutivos aumenta anualmente estes dividendos.

  16. “A Gool é uma das empresas mais rentáveis do país dentre as suas concorrentes.” “Seu sucesso é advindo de uma política de inovação no serviços de transportes aéreos de forma radical.”

  17. “Se você acha que pode fazer algo ou acha que não pode fazê-lo, Você sempre estará certo”. Henry Ford

  18. Uma loja de flores e presentes deixou os arranjos tradicionais e resolveu inovar as ofertas de presentes aos seus clientes : É a única no mercado com essa modalidade de arranjos Os clientes aprovaram

  19. De onde vêm as idéias dos empreendedores ? • Observação de deficiências • Derivação da ocupação atua • Exploração de hobbies • Observação de tendências • Lançamento de moda Fonte de Idéias Empreendedoras

  20. De onde vêm as idéias dos empreendedores ? • Redução de custos de produtos e serviços • • Reposicionamento de produtos e serviços existentes • • Novas aplicações de produtos e serviços existentes • • Melhorias em produtos e serviços existentes • • Novidades para linhas de produtos e serviços existentes • • Novos produtos e serviços para a empresa • • Novos produtos e serviços para o mercado • • Novos produtos e serviços para o mundo Fonte de Idéias Empreendedoras

  21. COMECE CERTO QUESTÕES FUNDAMENTAIS PARA A ANÁLISE E PLANEJAMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS

  22. ANTES DE IMPLANTAR UM NOVO NEGÓCIO... Por que é tão importante Planejar ? O que é preciso saber sobre o novo negócio ?

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