Værdiskabende Byggeproces

1. Værdiskabende Byggeproces Dansk Byggeris Årsmøde 12. maj 2011 Knud Erik Busk, Kuben Byg A/S, keb@kubenbyg.dk Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

2. Værdiskabende byggeproces • Agenda • Baggrund • Dansk Byggeri syntes ikke om bedre afleveringsproces. • Fejl og mangler og ineffektiv byggeplads. • Erfaringer fra DR BYEN • Excl. Koncerthuset ! • Bedre projektmateriale • Men hvordan ? • Bedre planlægning • Arbejdsmetode beskrivelser er en by i Rusland. • Værdiskabende Byggeproces Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

3. Værdiskabende byggeproces • Baggrund • Temamøde i bygherreforeningen i 2006 med ca. 300 mennesker – kritik fra Dansk Byggeri. • Fejl og mangel diskussionen igen, igen… • Den ineffektive byggeplads – hvad ventede man på og hvad ledte man efter? Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

4. Øjebliksbillede af byggeplads Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

5. Værdiskabende byggeproces • Man ventede på tegninger, fejl på tegninger, manglende materialer og lign. • DR BYEN • Samtidig var de første erfaringer fra de første etaper på DR BYEN høstet– og partnering virkede. • Undtagen på koncerthuset. Det var alt for kompliceret til tidligt udbud. • Men Segment 1 , den første etape, er alle deltagere tilfredse med – til budgettet og afleveret ½ år før tiden! Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

6. Værdiskabende byggeproces. • DR BYEN forsat: • Positive partnering erfaringer fra segment 1. • Åben - og tillidsfuld udbudsproces skabte et godt samarbejdsklima. • Tabermøder for læring. • Samprojektering for detailprojektet og fælles planlægning på byggepladsen . • Den industrielle udvikling viste at detailprojekt ikke kan færdiggøres før vi har leverandørensdetailtegninger/arbejdstegninger. • Månedlig styregruppemøder med topledelse. • Bedre fælles planlægning , egen sikkerhedsorganisation = godt arbejdsmiljø. Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

7. Værdiskabende byggeproces • Derfor enig med kritikken fra Dansk Byggeri. • Det var ikke alene i afleveringsprocessen vi skulle sætte ind. • Bedre projektering – og bedre planlægning, herunder bedre tidsplaner, inden udførelsen opstartede, var vejen frem. Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

8. Værdiskabende byggeproces • Dansk Byggeri - og Bygherreforeningens indledende dialog: • Kunne vi finde en model for en bedre og mere åben og tillidsfuld samarbejdsproces, der gav en mere effektiv byggeplads ? • Juristerne måtte vige for en optimering af processen – vi måtte rette juraen ind efter en bedre proces. Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

9. Værdiskabende byggeproces • Alle parter i branchen kom med om bord i et nyt udviklingsprogram – Værdiskabende byggeproces. • Dansk Byggeri og vi i bygherreforeningen var enige om to væsentlig ting om organiseringen: • At hele branchen skulle deltage. • At det var medlemmernes ansatte som udarbejdede vejledninger for en bedre byggeproces. • Fonde blev søgt om midler. • Foreløbig har Realdania og Boligfonden Kuben ydet betydelig støtte til projektet. Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

10. Værdiskabende byggeproces • Status i dag. • To vejledninger er udarbejdet. • Bedre udbudstidsplaner – alle udbud vedlægges en tidsplansredegørelse som kan/skal danne grundlag for planlægningsarbejdet. • Kvalitet som tildelingskriterium – vi er nu omsider på vej væk fra laveste pris systemet !! Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

11. Værdiskabende byggeproces • Erfaringer fra udvalgsarbejdet om mere kvalitet i valget af samarbejdspartnere: • Uanset hvad, tror de fleste, at bygherren snyder og altid vælger laveste pris. • Denne mistillid er ødelæggende. • Åbenhed bl. a. i udbud er eneste vej frem, lærte vi i DR BYEN. • Udvalget var igennem en vanskelig proces , især fordi vi gerne ville gribe alle udbud i branchen – arkitektudbud er forskellig fra et entreprenørudbud. • Men åbenhedsprincippet sejrede og nu kan vi fremover i stigende grad se øget fokus på kvalitetskriterier – på hvorledes prisen bedømmes (priskurver vedlægges). • Med disse regler – i det tidlige udbud – har vi fundamentet for en mere tillidsfuld fælles planlægnings- og detailprojekteringsproces. Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

12. Værdiskabende byggeproces • Kvalitetsvejledningen om udbud • Standard pointskala, 0 -10 point. • Altid vægtning. • Altid en priskurve, targetpris. • Klar beskrivelse af hvad der giver topkarakter for i tildelingskriterierne. • Præsentationsmøder. • Tabermøder. Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

13. Værdiskabende byggeproces • Ny og bedre udbudsform: • Altså en radikal ændring af de hidtidige vejledninger om udbud. • Langt større åbenhed i udbudsprocessen. • Evaluering bør være en matematisk opgave. • Objektiv evaluering. Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

14. Værdiskabende byggeproces • Hvad nu? • Flere nye projekter i VBP er på vej : • Regelsæt for faseskift • Bedre programoplæg • Projektoptimering • Samarbejde • En ny faseopdeling, efter entreprenørudbud/valg med en stand by periode i detailprojekterings- og planlægningsfasen, således at når man er enige om at projektet nu er bygbart, kan udførelse starte og til en fast - og mere sikker pris – der godt kan afvige fra tilbudsprisen. • Omkostninger bør nok refunderes i denne standby periode, hvis kontrakten må afsluttes inden udførelse. Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

15. Værdiskabende byggeproces • En mere industriel byggeproces/fælles detailprojektering • Byggematerialerne bliver mere og mere industrielle – præfabrikerede. • Derved flyttes detailprojekteringen forsat i stigende grad ud i leverandør leddet. • Hvis vi skal bevare konkurrencen og fast pris princippet – og det skal vi – skal vi næsten altid ud i tidligt udbud. • Beskrivende mængdefortegnelse og skitseforslag. • Vi skal have jer leverandører med ved tegnebordet. • Men vi skal også give jer entreprenører mulighed for og tid til at få de rigtige leverandører med på holdet. • Og give jer tid til at planlægge byggeprocessen bedre – arbejdsmetodebeskriver – sikkerhed etc. Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

16. Værdiskabende byggeproces • En bedre fælles planlægning. • Tidsplaner er ikke gode nok. • Sikkerhed på byggepladsen planlægges ikke godt nok. • Arbejdsmetodebeskrivelser • Vi ser dem aldring mere – rådgiverne er ikke uddannet til at udarbejde arbejdsmetodebeskrivelser. • Det må entreprenørerne tage sig af. Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

17. Værdiskabende byggeproces • Arbejdsmetodebeskrivelser • Når man ikke har kompetencen til at kunne udarbejde en arbejdsmetodebeskrivelse, hvordan skal man så kunne planlægge – udarbejde detailtidsplaner og især planlægge sikkerhedsforanstaltninger • Derfor skal udarbejdelse af arbejdsmetodebeskrivelser tilbage på banen som grundlag for tidsplanlægningen og udarbejdes af de rigtige og praktiske folk. Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

18. Værdiskabende byggeproces • Derfor en stand by periode. • Man vælger altså en entreprenør på basis af en beskrivende mængdefortegnelse og kvalitetskriterier. • Man indgår en aftale om samprojektering og fælles planlægning. Har muligvis udførelsen som option med regulering for mængde- afvigelserne, når detailprojektet foreligger i bygbar stand. • Men vi skal sammen finde en brugbar model og jeg glæder mig til denne meget værdiskabende proces om udformning af en vejledning om en ny faseopdeling Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

19. Værdiskabende byggeproces • God planlægning skaber værdi. • Min erfaring fra Grønlandsarbejderne. • GTO’s planlægning var UNIK. • De praktiske byggepladsfolk var hjemme og planlægge og indkøbe alle materialer om vinteren. • Blev placeret sammen med indkøberne. • Mange opdagelser af fejl i projekterne som blev rettet ind af de projekterende. • Derfor havde vi en bedre effektivitet i Grønland Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

20. Værdiskabende byggeproces • Standardløsninger giver værdi. • Hvorfor har de så høj en produktivitet hos typehusene. • Hvis må går på en typehusbyggeplads, ser man ingen tegninger • ”de bygger uden tegninger” • Du ser også sjældent en tidsplan. • ”de ved nøjagtigt hvor lang tid de tager at bygge” • De har det i hovedet og kan huske fra sidste gang. • En rigtig god erfaringsopsamling/læringsproces. Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

21. Værdiskabende byggeproces Konklusion • Bedre planlægning og tegninger. • Bedre erfaringsopsamling = afprøvede standardløsninger. • Samprojektering • Fælles planlægning Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

22. Værdiskabende byggeproces Den professionelle Bygherres holdning? • I dag er der ca. 90 medlemmer i bygherreforeningen , større bygherrer og bygherrerådgivere • I værdiprocessen er det lykkedes for os at få medarbejdere engageret. • Jeg er ikke i tvivl om at vejledninger vil blive fulgt og danne skole. Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

23. Værdiskabende byggeproces Medarbejdere skaber værdi • Det er afgørende, at alle sender medarbejdere ind til disse udvalg. • Tak til jer entreprenører. • Vi må ikke overlade dette til organisationernes medarbejdere. De besidder ikke og skal ikke besidde de nødvendige kompetencer for disse vanskelige udfordringer. Tak Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ

24. AFRUNDING • VÆRT Et samarbejde mellem: BAT Kartellet | Bygherreforeningen | Dansk Byggeri | Danske Arkitektvirksomheder | DI Byggematerialer | Foreningen af Rådgivende Ingeniører | TEKNIQ