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Formulación y evaluación de proyectos de inversión. Formulación y evaluación de proyectos de inversión. EL ESTUDIO TÉCNICO. EL ESTUDIO TÉCNICO. OBJETIVOS Diseñar la función de producción que optimice el uso de los recursos disponibles para obtener el producto deseado.
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Formulación y evaluación de proyectos de inversión EL ESTUDIO TÉCNICO
EL ESTUDIO TÉCNICO OBJETIVOS • Diseñar la función de producción que optimice el uso de los recursos disponibles para obtener el producto deseado. • Demostrar la factibilidad técnica del proyecto • Justificar la alternativa técnica seleccionada
Dónde? Cuándo? Cuánto? Producir lo que se desea, Cómo? Con qué? Producto o servicio
“UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCIÓN REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL ESTUDIO TÉCNICO QUE SUPONE: • La determinación del tamaño más conveniente, • La identificación de la localización final apropiada obviamente, • La selección del modelo tecnológico y administrativo (Proceso) idóneo que sean consecuentes con el comportamiento del mercado y las restricciones de orden financiero.”
PROCESO DE PRODUCCIÓN SISTEMA DE CONTROL LOCALIZACIÓN PLAN DE PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN DE PLANTA INGENIERÍA DEL PROCESO DESARROLLO DEL PRODUCTO TAMAÑO MATERIA PRIMA ESTUDIO TÉCNICO MAQUINARIA Y EQUIPO
TAMAÑO DE UN PROYECTO Capacidad de producción en un período de referencia • Técnicamente, la capacidad es el máximo de unidades (Bienes o Servicios) que se puede obtener de unas instalaciones productivas en la Unidad de Tiempo. • La Capacidad Efectiva es casi siempre menor que la Capacidad Teórica.
Nivel de Utilización es el porcentaje de uso efectivo de la Capacidad Instalada. • Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad no utilizada
Capacidad de Diseño Capacidad Instalada Capacidad Utilizada Máximo nivel posible de producción o prestación del servicio. Capacidad disponible permanente. Fracción de capacidad instalada que se está empleando. TAMAÑO Capacidad del proyecto
TAMAÑO DEL PROYECTO FORMAS PARA MEDIRLO • CANTIDAD DE PRODUCTOPOR UNIDAD DE TIEMPO • CAPACIDAD DE PROCESO • VOLUMEN DE PRODUCCION • POTENCIA INSTALADA • POBLACION SERVIDA
TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO • El tamaño es definido como la capacidad de producción de bienes y servicios medidos en un periodo de tiempo definido y ofrecidos en el mercado. Ejemplos: • Para una fábrica de telas, • Tamaño =número de metros de tela/mes, año. • Para una fábrica de calzado, • Tamaño = número de zapatos/año.
ECONOMÍAS DE ESCALA TECNOLOGÍA CAPACIDAD FINANCIERA POLÍTICA GUBERNAMENTAL MERCADO TAMAÑO DISPONIBILIDAD DE INSUMOS POSIBILIDADES DE EXPANSIÓN OBRAS COMPLEMENTARIAS
FACTORES DETERMINANTES CONDICIONANTES TECNOLOGIA DEMANDA LOCALIZACION INSUMOS ASPECTOS FINANCIEROS ESTACIONALIDAD CAPACIDAD GERENCIAL RECURSOS HUMANOS TAMAÑO DEL PROYECTO
TAMAÑO (2) Factores Condicionantes • Tamaño y Mercado • Tamaño y Localización • Tamaño, Costos y Aspectos Técnicos • Economías de Escala • Posibilidad Tecnológica • Tamaño y Financiamiento
FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO • Población Objetivo y Demanda • Financiamiento – tasa de interés • Tecnología • Localización
FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO(2) • Disponibilidad de insumos • Estacionalidades y Fluctuaciones • Valoración del Riesgo
El Meollo del análisis del tamaño se relaciona con la respuesta a la siguiente pregunta doble: ¿Con qué capacidad instalada debe iniciar su operación el Proyecto y cómo deberá variar esta capacidad durante la vida útil? ?
ALTERNATIVAS ALTA CAPACIDAD INICIAL BAJA CAPACIDAD INICIAL EXPANSION ESCALONADA CAPACIDAD UNICA CON AMPLICACIONES A TRAVES DE PROYECTOS TAMAÑO DEL PROYECTO
GRÁFICO EJEMPLO DE PROYECTO CON ALTA CAPACIDAD INICIAL Capacidad instalada Número De unidades Por año Demanda Proyectada 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años Capacidad ociosa
GRÁFICO EJEMPLO DE EXPANSIÓN ESCALONADA Capacidad instalada Número De unidades Por año Proyección de la demanda Capacidad ociosa mínima 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
GRÁFICO EJEMPLO DE TAMAÑO REDUCIDO INICIAL (EXPERIENCIA PILOTO) Y EXPANSIÓN FUTURA Proyección de la demanda Número De unidades Por año Minimización gradual de la demanda insatisfecha Expansión Futura en función de nuevos recursos Capacidad inicial (Proyecto Piloto) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
GRÁFICO EJEMPLO DE CAPACIDAD ÚNICA Y EXPANSIÓN BASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS Fase final proyecto 2: Demanda insatisfecha Capacidad instalada Proyecto 2 Número De unidades Por año Fase inicial Proyecto 1: Capacidad subutilizada Demanda Global Estimada Fase inicial Proyecto 2: Capacidad subutilizada Capacidad instalada Proyecto 1 Fase final Proyecto 1: Demanda insatisfecha 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
INGENIERÍA DEL PROYECTODeterminación del proceso El estudio de ingeniería está orientado a buscar una función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la elaboración de un bien o en la prestación de un servicio.
PROCESO PRODUCTIVO CONCEPTO FORMA EN QUE LOS INSUMOS SON TRANSFORMADOS EN PRODUCTOS A TRAVES DEL USO DE DETERMINADA TECNOLOGIA
EL PROCESO PRODUCTIVO PUEDE SER: PROCESO PRODUCTIVO EN SERIE POR PEDIDO POR PROYECTO
DE SU ANALISIS SE OBTIENE INFORMACIÓN SOBRE REQUERIMIENTOS DE: PROCESO PRODUCTIVO MATERIAS PRIMAS MAQUINARIA YEQUIPOS OBRAS FÍSICAS DISTRIBUCIÓN EN PLANTA OBRAS COMPLEMENTARIAS RECURSOS HUMANOS MATERIALES SUMINISTROS SERVICIOS PÚBLICOS
INGENIERÍA DEL PROYECTO • Seleccionado el “proceso de producción” se pueden estimar: • Las inversiones del proyecto: • Maquinaria y Equipos • Requerimientos locativos. • Obras civiles. • Ampliaciones futuras. • Estructura de costos de operación: • Mano de obra directa e indirecta • Materia prima e insumos • Costos de mantenimiento • Costos de depreciación.
LOCALIZACIÓN EQUIPOS EDIFICIOS Y OBRAS CIVILES PROCESO DE PRODUCCIÓN ALMACENAMIENTO Materia prima Producto terminado PERSONAL Oficinas Servicios Circulaciones
CALIDAD Y CARACTERÍSTICA DEFINICIÓN Y TIPO DE INSUMOS FUENTE DE SUMINISTRO CARACTERÍSTICAS DE PRODUCTORES O PROVEEDORES ESTUDIO DE MATERIAS PRIMAS, MATERIALES Y SUMINISTROS POLÍTICA GU- BERNAMENTAL CANTIDAD DE PRODUCCIÓN SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN DESTINO: USUARIOS Y/O CONSUMIDORES PRECIO O TARIFA
INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de inversión:
INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de inversión:
INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de inversión:
INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de operación Tanto para la M.O. Directa (transformación del producto) Como para la M.O. Indirecta (Mantenimiento, supervisión, vigilancia. etc.)
INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de operación:
INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de operación:
OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA PRODUCTOS PROCESOS DETERMINACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO SELECCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN PROGRAMACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN MAR- CHA DE LA PLANTA ADAPTACIÓN TÉCNICA DEL PROCESO ESPECIFICACIONES DE LA OBRA CIVIL BALANCES DE MATERIALES E INSUMOS PLANOS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE MANE- JO Y TRANSPORTE DE LOS RECURSOS SELECCIÓN Y ESPECIFICACIONES DE EQUIPO Y MAQUINARIA SELECCIÓN Y ESPECIFICACIONES DE SERVICIOS AUXILIARES INGENIERÍA DEL PROYECTO DISTRIBUCIÓN DE LOS EQUIPOS EN LOS EDIFICIOS
INGENIERÍA DEL PROYECTO (2) Comprende: • Selección del proceso de producción • Memorias de Diseño • Planos de Anteproyecto • Presupuesto preliminar
INGENIERÍA DEL PROYECTO (3) • Especificaciones técnicas • Layout de edificios y de distribución del terreno • Cronograma de ejecución.
CONTENIDO INFRESTRUCTURA FISICA EQUIPAMIENTO INGENIERIA DEL PROYECTO • ESPECIFICACIONES TECNICAS • DISEÑOS Y PLANOS: • Arquitectónico • urbanístico • estructural e • instalaciones • ESPECIFICACIONES PARA MAQUINARIA Y EQUIPO • MONTAJE Y PRUEBAS DE MAQUINARIA Y EQUIPO • HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
TIPO DE COSTOS COSTOS DEL PROYECTO • INVERSION • OPERACION Y MANTENIMIENTO
INVERSION COSTOS DEL PROYECTO • TERRENOS • INFRAESTRUCTURA • EQUIPAMIENTO • RECURSOS HUMANOS • PLANIFICACION • OTROS COSTOS INICIALES
OPERACION Y MANTENIMIENTO COSTOS DEL PROYECTO • MATERIAS PRIMAS • MATERIALES Y PAPELERIA • SALARIOS • PRESTACIONES SOCIALES • SERVICIOS PUBLICOS • COMBUSTIBLES Y ENERGIA • OTROS INSUMOS • GASTOS VARIOS
OPERACION Y MANTENIMIENTO COSTOS DEL PROYECTO • ALQUILERES • DEPRECIACION • AMORTIZACIONES • INTERESES • SEGUROS • IMPUESTOS • IMPREVISTOS
ESTUDIO TECNICO CONCEPTO CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS Y MEDIOS UTILIZADOS PARA LA PRODUCCION DE LOS BIENES Y/O SERVICIOS DEL PROYECTO
FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA • Financiamiento • Localización • Tamaño y Evolución futura • Economías de Escala • Usos y costumbres de la Región y condiciones ambientales