Copa do Mundo 2014

1. Copa do Mundo 2014 José Roberto BernasconiPresidente Nacional Outubro/2008

2. Prefeitos eleitos devem preparar as capitais para a “Copa do Mundo 2014“

3. Copa 2014, será mesmo no Brasil? • O Brasil foi escolhido como sede da Copa do Mundo de 2014. • Serão 64 anos depois da outra vez (1950) e dificilmente teremos nova oportunidade ainda neste século. • A FIFA já decidiu acabar com o rodízio por continentes. • Há ainda muito ceticismo em relação à capacidade do Brasil organizar a Copa: • O Brasil tem capacidade mais que suficiente para construir os estádios, os centros de mídia e segurança, assim como organizar a Copa como evento esportivo, mas a infra-estrutura é o maior gargalo; • O grande desafio não é 2014, mas o Brasil de 2015: • O legado positivo que a Copa irá deixar, para cada cidade, para o Brasil • O objetivo do planejamento para 2014 tem em vista 2015 e anos subseqüentes: • Não esquecendo que 2015 é o ano das Metas do Milênio, da ONU.

4. Os grandes dados da Copa • 64 jogos em 8 a 12 cidades (32 seleções nacionais) • Alemanha em 2006: • 3.353.335 de espectadores nos estádios (média 52.401 torcedores/jogo); • 18 milhões de espectadores nas praças das cidades que sediaram os jogos (Fan-Fest, promoção da FIFA); • 25 a 30 bilhões de espectadores pela televisão em 240 paises; • Investimentos em euros: • 4 bilhões na construção e modernização de rodovias; • 3,5 bilhões no transporte local; • 2 bilhões na infra-estrutura de estádios; • Rendeu para a FIFA, 8,5 bilhões de euros.

5. O Planejamento da Copa • Planejar é decidir por antecipação. • As decisões para a Copa 2014 e Brasil 2015 já deveriam ter sido tomadas. • A FIFA ainda não oficializou as sedes (até Março/2009). • Muitos ainda estão esperando essa oficialização. • Há muita indecisão e indefinições. • O exemplo do São Paulo, que apresentou o Morumbi, mas esse estádio tem uma pendência externa crítica, além das suas condições próprias • Área para estacionamento, segundo os padrões exigidos pela FIFA; • Se São Paulo não viabilizar o Morumbi, não poderá sediar do jogo de abertura (62.000 espectadores); • Poderá perder para Brasília. • Estamos atrasados nas decisões e isso retardará a execução.

6. As questões mais críticas • Acessibilidade • Aos e dos terminais • Aeroportuários; • Portuários; • Rodo-ferroviários • Aos polos de hospitalidade • Aos estádios • Mobilidade urbana; • Mobilidade regional; • Infra-estrutura aeroportuária; • Energia elétrica; • Segurança pública; • Saneamento.

7. Desafios para São Paulo • Ser a sede do jogo de abertura da Copa 2014 e da Conferência Internacional da FIFA, que antecede o jogo de abertura. • 5000 congressistas, de alto padrão de consumo. • Promover com recursos privados, a reforma do Estádio do Morumbi. • Equacionar a oferta de estacionamentos, em bolsões. • Melhorar a acessibilidade em relação aos Aeroportos Internacionais e aos polos hoteleiros. • Ampliar a capacidade do sistema aeroportuário. • Implantar sistema de transporte rápido entre os aeroportos paulistas e destes com os do Rio de Janeiro. • Melhorar a mobilidade urbana, em geral. • Atender às condições de segurança, em geral.

8. Oportunidades para a Cadeia Produtiva da Construção • Suprimento para as obras de reforma do estádio do Morumbi: • Utilização de novas tecnologias e materiais. • Ampliação do sistema metroviário e de trens urbanos. • Novas obras viárias: • Perimetral Ponte João Dias até a Praça Roberto G. Pedrosa; • Drenagem do “fosso” do Morumbi; • Pontes sobre o rio Pinheiros. • Transportes rápidos: • Trem para o aeroporto de Cumbica; • Ligação diferenciada entre Cumbica e Congonhas; • Trem de alta velocidade: • São Paulo - Campinas • São Paulo – Rio de Janeiro. • Ampliação do sistema aeroportuário • Ampliação da rede hoteleira.

9. Outras oportunidades • Bolsões de estacionamento; • Sistemas inteligentes de trânsito (ITS); • Sistemas de monitoramento para segurança: • Internas ao estádio; • No entorno; • Nos polos de hospitalidade • Reprodução das imagens dos jogos em telões; • Negócios de hospitalidade; • Marketing turístico, nacional e local; • Difusão de marcas nacionais.

10. As “Fan Fest” • Fan Fest” é a denominação dada pela FIFA para a reunião da população em praças públicas para acompanharem, diante de telões, os jogos. • As “Fan Fest” podem reunir um público muito maior que o dos estádios, e vão requerer um cuidadoso planejamento dos locais, em função da sua capacidade, da logística (acessibilidade e estacionamentos), dos equipamentos de hospitalidade e da segurança. • As cidades deverão planejar com antecedência os locais para as “Fan Fest”. • Durante a Copa 2010, oportunidade para o ensaio geral nas nossas cidades. • Desafios para os novos Prefeitos!

11. Exemplos de Fan-Fest

13. Marketing turístico • A Copa 2014 deve ser tratada como um excepcional instrumento de marketing internacional para o turismo brasileiro, em função de seus fatores de atração e para as nossas cidades. • É preciso ter em conta que o Brasil ainda é pouco conhecido do turista internacional. • Com a Copa 2014 ele será mais conhecido, e é preciso aproveitar a oportunidade para conquistar um fluxo permanente de turistas.

14. Marketing nacional e local • O Governo Federal, através do Ministério do Turismo, já está planejando o marketing nacional para a Copa 2014: • Foco em imagem e promoção. • Os Estados e Municípios deverão se integrar ao esforço nacional, promovendo as atrações turísticas regionais e locais. • Cada cidade deverá criar uma frase e marca para fixar a sua imagem

15. Frases • Copa 2006 na Alemanha: • A time to make friends! • Um momento para fazer amigos • Jogos Olímpicos de Pequim – 2008: • One World, One Dream • Um só mundo, um só sonho • Copa 2010 na África do Sul: • A home for all • Um lugar para todos

16. Marcas - Beijing

17. Marcas – África do Sul

18. Marca Brasil

19. “ Venda de marcas” • A disseminação da audiência da Copa pela televisão faz dela uma grande oportunidade para a “ venda de marcas”. • A Sony é uma das patrocinadoras Master da FIFA; • A Samsung, a LG e a Hyundai utilizaram a Copa 2002 para se lançarem como marcas mundiais, com grande sucesso. • Que marcas brasileiras podem investir para se consagrarem como marcas mundiais?

20. Marcas brasileiras mais valiosas • Recente lista feita pela Interbrand indica que entre as 10 marcas mais valiosas da América Latina, 5 são bancos, 4 dos quais brasileiros: • Itaú, Bradesco, Banco do Brasil e Unibanco. • Petrobras só aparece em sétimo e a Vale em 11º . • A Natura (em 14º) é a única marca de bens de consumo no ranking • Em função dos critérios (discutíveis), a Ambev e Brahma não aparecem na lista.

21. As grandes marcas brasileiras • O Brasil deverá aproveitar a visibilidade mundial da Copa 2014 para consolidar, globalmente, marcas brasileiras: - À semelhança do que fez a Coréia do Sul com a LG, Samsung e Hyundai em 2002. • Não basta apenas o marketing, mas deve dar o suporte a uma estratégia de presença mundial do produto, o que envolverá pesados investimentos: Exemplos possíveis: - Brahma como marca global de cerveja, junto com a marca Ambev (Budweiser??) - Natura, como marca mundial de cosméticos com ingredientes naturais; - Gerdau, como marca mundial de aço para construção; - Esso Brasil, com sua transformação na maior marca mundial de etanol; - Café do Brasil; - Etanol do Brasil; - Outros.

22. Riscos (Brasil) • Pouco provável: • Não conseguir aprontar os estádios até 2013, quando haverá a Copa das Confederações; • Não conseguir ampliar a capacidade hoteleira, • Sofrer “apagões” de energia, telecomunicações e transporte aéreo. • Provável, se continuar com o atrasos nas decisões e definições: • Repetir os erros do Pan 2007: • Ajuda emergencial do Estado, para completar as obras dos estádios; • Não melhorar a infra-estrutura. • Perder a grande oportunidade de alavancar o país no cenário mundial. • Não melhorar as condições de acessibilidade e mobilidade urbanas. • Não melhorar as condições de saneamento. • Ter que adotar medidas excepcionais de segurança durante os jogos, que irão se esvair, depois da Copa.

23. Mobilização • A Copa 2014 não pode ser vista: • Apenas como um mega evento esportivo; • A ser realizada num futuro distante. • Já estamos atrasados!!! • A sociedade precisa tomar consciência de que a Copa 2014 é a melhor oportunidade do século XXI para alavancar o Brasil. • O setor privado deve concretizar os empreendimentos e ações de sua responsabilidade (Oportunidade para Concessões e PPPs). • Deve pressionar os Poderes Públicos para a discussão ampla das alternativas, para a tomada das decisões, ainda em 2008 e efetivá-las, no mais tardar, a partir de 2009. • Atenção Senhores Prefeitos eleitos, Governadores, Ministros e Presidente da República.