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Projet de valorisation touristique du Massif forestier « La Grande Forêt de Saint-Hubert et de la Haute Lesse ». 10 novembre 2010. Ordre du jour. Structure porteuse et partenaires Territoire concerné par le projet Objectif général du projet Etapes du projet jusqu’au 30 octobre 2011
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Projet de valorisation touristique du Massif forestier « La Grande Forêt de Saint-Hubert et de la Haute Lesse » 10 novembre 2010
Ordre du jour • Structure porteuse et partenaires • Territoire concerné par le projet • Objectif général du projet • Etapes du projet jusqu’au 30 octobre 2011 • Sources de financement
1. Structure porteuse et partenaires Structure porteuse du projet : l’asbl « La Grande Forêt de Saint-Hubert et de la Haute Lesse », composée : • de membres effectifs Ce sont les partenaires du projet préconisés par la R.W., à savoir : • les 10 communes concernées par le massif : Bertogne, Daverdisse, Libin, Libramont-Chevigny, Nassogne, Sainte-Ode, Saint-Hubert, Tellin, Tenneville et Wellin ; • les 4 maisons du tourisme concernées par le massif : M.T. Pays de Bastogne, M.T. Pays de la Haute-Lesse, M.T. Pays de Marche-Nassogne et M.T. Pays de Saint-Hubert ; • le parc naturel concerné par le massif : le Parc Naturel des Deux Ourthes ; • la Province de Luxembourg ; • la F.T.L.B. ; • la D.N.F. • de membres adhérents • Ce sont les « partenaires impliqués » du projet, à savoir tous les acteurs à l’échelle du massif forestier touristique qui peuvent apporter leurs compétences au projet et reconnus comme tels par le conseil d’administration de l’asbl.
1. Structure porteuse et partenaires • Equipe qui va travailler sur le projet au quotidien : • J-P BIEUVELET, agent provincial chargé par la Province de Luxembourg de la coordination du projet (Ing. agronome forestier); • Stéphanie THIRY, chargée de missions de l’asbl « La Grande Forêt de Saint-Hubert et de la Haute Lesse » (bachelière en communication); • Coaching des 4 projets pilotes par l’asbl VALBOIS
Objectif : Créer un produit « forêt » englobant Initier une valorisation touristique de la forêt ne signifie pas la création ex-nihilo de multiples infrastructures de tous ordres. Ce que nous proposons c’est de créer, autour de la ressource forêt, un produit englobant à la manière où les sports d’hiver ou les vacances de mer sont des produits englobant. Quand on est à la mer ou aux sports d’hiver, on est plongé et pris dans une ambiance particulière qui colore toutes les dimensions de ces vacances : on s’habille sports d’hiver, on pratique sports d’hiver, on loge sports d’hiver, on mange sport d’hiver et on bronze sports d’hivers. Sur ce modèle, il s’agit donc, de promotionner et de commercialiser un système d’offre rassemblant l’ensemble des composantes d’animation, d’équipement, d’hébergement et de services dans les massifs forestiers, de façon telle que le séjour du visiteur soit coloré dans son entièreté par le concept forêt. Le défi est de construire un produit englobant en structurant et en reliant diverses composantes existantes ou à créer.
Etapes de la mise en œuvre des projets Etape préalable : (septembre 2010 – novembre 2010) : • Créer une instance porteuse ; • Etablir un inventaire des ressources du massif ; • Etablir un planning précis. 1re Etape : Structurer le Massif (décembre 2010 – février 2011) : • Définir un Concept particulier par massif ; • Choisir les Villes d’appui ; • Localiser des « Portes d’accès » ; • Organiser les massifs en Zones ; • Mettre en place un Plan signalétique global. 2e Etape : Développer une Image du Massif (janvier 2011 – mars 2011) : • Caractériser l’Image de chaque massif en relation avec le Concept ; • Construire une Charte graphique
3e Etape : Définition des Produits (mars 2011 – juin 2011) : • Concevoir une Gamme de produits pour les différents segments de clientèle ; • Proposer des « Circuits » thématiques ; • Equiper les massifs ; • Doter chaque massif d’un (ou maximum deux) Grand équipement de référence ; • Développer une Politique d’événements. 4e Etape : Positionner le Produit touristique «Forêts» dans le marché (avril 2011– juin 2011) : • Stratégie de Communication ; • Stratégie de Distribution et de Commercialisation. 5e Etape : Le Contrat de Massif (juin 2011– septembre 2011) : • Rédaction et Signature du « Contrat de massif ».
5. Sources de financement du projet • Subvention de 75.000 euros du Commissariat Général au Tourisme de la Région wallonne pour couvrir les frais nécessaires pour la mise en œuvre du projet (date limite des frais éligibles : 30/10/2011) : • Frais d’engagement d’une personne pour un contrat d’une durée de un an (rémunération, déplacement, cotisation, précompte, assurance, …) ; • Frais de fonctionnement (secrétariat, frais postaux, frais de téléphonie, …) liés à la personne engagée ; • Frais d’expertise (consultant, …) ; • Frais d’animation (organisation de réunions, …) ; • Divers. • Coaching des 4 projets pilotes par l’asbl VALBOIS.