Salesmeeting Seefeld 8./9. März 2010

1. Salesmeeting Seefeld 8./9. März 2010

2. TOP 10 Kunden Ist GJ 2009 • Deutscher Sparkassen Verlag 3.961.816 EUR Budget 3.169 TEUR • Barclaycard 1.173.590 EUR Budget 847 TEUR • Parfümerie Douglas 1.096.169 EUR Budget 1.275 TEUR • Novacard GmbH 762.031 EUR Budget 792 TEUR • Easycash Loyalty Solutions 327.431 EUR Budget 321 TEUR • PPC Card Systems B.V. 251.095 EUR Budget 428 TEUR • Praktiker 220.021 EUR Budget 197 TEUR • Ikano Bank / IKEA 216.899 EUR Budget 169 TEUR • AOK Baden-Württemberg 204.293 EUR Budget 204 TEUR • Inteligo / PL 186.196 EUR Budget 224 TEUR

3. Umsatzverteilung nach Geschäftsfeldern GJ 2009

4. TOP 10 Kunden Budget GJ 2010 • Deutscher Sparkassen Verlag 4.249 TEUR (FC 4.500 T€) • Barclaycard 2.756 TEUR • Parfümerie Douglas 1.177 TEUR (mit ????????) • easycash Loyalty Solutions 609 TEUR (neuer Gesellsch.) • Postbank 518 TEUR • Novacard GmbH 473 TEUR (VC Verlagerung) • Ikano Bank 305 TEUR • AOK Baden-Württemberg 266 TEUR • AOK Rheinland Pfalz 260 TEUR • Praktiker 240 TEUR

5. Umsatzverteilung nach Geschäftsfeldern Budget GJ 2010

6. TOP 10 Kunden Forecast GJ 2010 per 05. März 2010 • Deutscher Sparkassen Verlag 3.875 TEUR (plus Kartenkörper) • Barclaycard 2.720 TEUR • Santander 1.020 TEUR • Postbank 572 TEUR • Parfümerie Douglas 423 TEUR • Novacard 420 TEUR • Digital Identification Solutions 359 TEUR • Signal Iduna 207 TEUR • Ikano Bank / IKEA 202 TEUR • AOK Baden-Württemberg 177 TEUR

7. Entwicklung Banking Umsatz 2010 – 2014

8. Abweichungsanalyse GJ 2009

9. Abweichungsanalyse GJ 2009

10. Gründe und Maßnahmen

11. Neue Chancen durch Produkte und Märkte • Postbank Debitkarten mit Chip ab Februar 2010 • EMV Migration BarclayCard ab 28. März 2010 • Produktionsstart Santander Debit mit Chip ab 1. April 2010 • Neue Debitkarte mit Chip für BarclayCard ab Mitte 2010 • Postbank Debitkarten im neuen Design (Iriodin) • Postbank Kreditkarten im neuen Design (Iriodin) • Designumstellung SparkassenCard für den DSV • SparkassenCard als Dual Interface Karte für den DSV ab 2011 • Alternativer Kartenkörperaufbau (PETix) für den DSV • Kredit- und Debitkarten Produktion für die Raiffeisendruckerei • BRE Bank / PL Ausschreibung über 3,0 Mio. KKarten mit Chip • DDI MC/VISA Projekt für Handelsbanken / Schweden • Kundenkartenprodukte (ATU) über easycash Loyalty Solutions • Kundenkartenprojekte (OMV, ÖBB) über Meiller Direct • Bremer Strassenbahn über Drescher • Gewinnung von Unity Media als weiteren Kabelkanal Kunden • Konfektionierung/Blisterverpackung HD+ SC und CI Module für Sky

12. Kundenbeziehungen Banking / PL II • Inteligo/PKO BP, Warschau iPKO TAN Karten m/o Personalisierung (3 Mio.) VISA / MC – Rohlinge • Inteligo, Warschau TAN Karten m/o Personalisierung (400.000) VISA / MC – Rohlinge • PKO BP, Warschau MC/VISA mit EMV Chip (Vertrag 11.03.2010) • ELKART, Warschau Kooperationsvereinbarung • BZ WBK, Warschau Kooperationsvereinbarung • BRE Bank, Auftragsbezogene Beauftragung • Getin Noble Bank, Auftragsbezogene Beauftragung

13. Grundlagen für weiteres Wachstum • Datenpreparation für EMV • Dual Interface Technologie • Herstellung von translucenten Karten • Intern. Vertrieb / Satelliten • Produktionsmanagementsystem • Back-up Szenario intern/extern • Ressourcen für Forschung & Entwicklung

14. PPC Umsatz / Auftragsbestand GJ 2010

15. Umsatz Forecast YTD GJ 2010 YTD Budget • Banking 8.558 TEUR 8.275 TEUR • Health 601 TEUR 849 TEUR • Loyalty 998 TEUR 3.024 TEUR • Identification 486 TEUR 239 TEUR • IC 420 TEUR 473 TEUR Forecast 11.063 TEUR Prognose 790 TEUR • Gesamt Forecast 11.853 TEUR 12.804 TEUR

16. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!