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9ª Semana Técnico Administrativa

9ª Semana Técnico Administrativa . 2004. 2013. 2010. 2003. 1994. 1978 a 83. 2001. 1976. 2011. Farmácia Popular do Brasil. PEG – Ações de Qualidade. Missão Desenvolver, disponibilizar e implementar soluções e práticas de Gestão Administrativa para o alcance da missão da Fiocruz. Visão

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9ª Semana Técnico Administrativa

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Presentation Transcript

  1. 9ª Semana Técnico Administrativa

  2. 2004 2013 2010 2003 1994 1978 a 83 2001 1976 2011 Farmácia Popular do Brasil PEG – Ações de Qualidade

  3. Missão Desenvolver, disponibilizar e implementar soluções e práticas de Gestão Administrativa para o alcance da missão da Fiocruz. Visão Ser a Unidade de Gestão Administrativa reconhecida institucionalmente como padrão de excelência e inovação. Valores Ética no desenvolvimento dos nossos processos institucionais; Agilidade no atendimento e comprometimento com as demandas internas e externas; Igualdade no tratamento independente do vínculo; Possibilidade de todos participarem da gestão; Defesa do erário (tesouro) público; Transparência nas decisões e confiabilidade mútua entre as áreas.

  4. Organograma

  5. Programas e Projetos

  6. http://www.dirad.fiocruz.br/peg/about/resultados-e-estrategias/mapeamento-de-processos/http://www.dirad.fiocruz.br/peg/about/resultados-e-estrategias/mapeamento-de-processos/

  7. Degias • Departamento de Gestão da Informação Administrativa e Assessoria • Competências: • - Assessorar à Direção quanto a gestão de contratos e serviços terceirizados; • - Realizar análise e estudos para adoção de tecnologias de gestão eficazes; • - Consolidar, acompanhar e avaliar a programação orçamentária, tendo como referência o Plano de Objetivos e Metas; • - Gestão de Recursos Humanos. • - Qualidade e mapeamento de processos. • - Comunicação Mapeamento de Processos Resultados • Informações Administrativas • Recursos Humanos Planejamento e Programação Manutenção Farmácia Popular Gestão de Contratos Apoio de TI Gestão de Recursos Humanos Gestão da Qualidade

  8. Decom Departamento de Operações Comerciais Competências: Planejar, Coordenar, controlar e supervisionar as atividades correlacionadas as áreas de Administração de materiais, de compras e importação e exportação de materiais de consumo e permanentes. Mapeamento de Processos Gestão de Compras Gestão de Suprimentos Gestão de Importação e Exportação Gestão de Patrimônio Resultados Operações Comerciais

  9. Defin • Departamento Econômico Financeiro • Competências: • - Elaborar e reformular proposta orçamentária anual e plurianual da FIOCRUZ em conjunto com a Diretoria de Planejamento Estratégico – DIPLAN; • - Desenvolver estudos, análises e emissão de pareceres relativos a assuntos de natureza econômico-financeira para instrumentalizar as decisões das Unidades Técnico-Administrativas e da Presidência da FIOCRUZ. Resultados $$$ Mapeamento de Processos Análise Contábil Gestão Orçamentária e Financeira Pagamento Econômico e Financeiro

  10. Projeto de Integração da Cadeia Logística: Fiocruz

  11. OBJETIVO GERAL • Propor um plano de integração da cadeia logística de suprimentos e distribuição de bens , serviços e materiais para Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) que atenda a estratégia da Instituição.

  12. COMPRAS CONCEITOS • TRANSPORTE • LOGÍSTICA INTEGRADA • ARMAZENAMENTO • MOVIMENTAÇÃO • DISTRIBUIÇÃO

  13. CONCEITOS Custos Compensatórios

  14. ESTRATÉGIA DIAGNÓSTICO • Entrevistas • Observações • Benchmarking PROPOSTA • Análise do Diagnóstico • Revisar Legislação, Normas Técnicas e Conceitos em logística • Planejar Ações VALIDAÇÃO • Estabelecer Parceiras • Realizar testes e prototipagem ENTREGA DO PLANO

  15. DIAGNÓSTICO (Fase Atual) – 05/06/2014 Plano de Ação Obrigada, Cristiane Sendim – ascomdirad@fiocruz.br / 21-3836-2262

  16. Agradecemos em nome da Dirad! Pavilhão Quinino, sala 306 Tel. 3836-2262

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