100 likes | 311 Views
Lawatan Tapak Panel Penilai AKNC. 21 dan 22 Julai 2008 ( Isnin dan Selasa ). Sama-samalah kita mengalu-alukan kedatangan para penilai AKNC. MISI DAN VISI UiTM. Visi UiTM Menjadikan UiTM sebuah universiti unggul yang berteraskan kesarjanaan dan kecemerlangan akademik bagi menerajui
E N D
Lawatan Tapak Panel Penilai AKNC 21 dan 22 Julai 2008 (IsnindanSelasa) Sama-samalahkitamengalu-alukankedatanganparapenilai AKNC
MISI DAN VISI UiTM VisiUiTM MenjadikanUiTMsebuahuniversitiunggul yang berteraskan kesarjanaandankecemerlanganakademikbagimenerajui dinamismebumiputeradalamsemuabidang professional bertarafduniasupayaterlahirgraduan yang berdayasaing, global danberetika. MisiUiTM Mempertingkatkankeilmuandankepakaranbumiputeradalam semuabidangmenerusipenyampaian program professional, penyelidikansertapenglibatankhidmatmasyarakat yang berlandaskankepadanilai-nilaimurnidanetikakeprofesionalan.
Objektif UiTM • Menyediakan peluang maksimum kepada kaum Bumiputera bagi mengikuti pendidikan bertaraf profesional dalam bidang sains, industri, teknologi, perdagangan, seni dan kemasyarakatan. • Menyediakan program pengajaran yang berkualiti dan inovatif serta memenuhi kehendak pasaran dan pelanggan di samping mendokong dasar pembangunan negara. • Mewujudkan program pembangunan kemanusiaan sebagai alat menerapkan sistem nilai di kalangan masyarakat UiTM. • Memastikan produk UiTM bukan sahaja dapat memenuhi pasaran gunatenaga manusia tempatan, malah juga bersedia berkhidmat di peringkat global. • Menjadikan UiTM sebuah organisasi cemerlang yang menjamin pengurusan sumber manusia, kewangan dan harta benda yang berkesan dan cekap untuk mencapai matlamat pendidikan UiTM serta memainkan peranan sebagai pemangkin pembangunan masyarakat.
Kriteria Penilaian LapanKriteriaInQKA/MalcomBaldridge: Kepimpinan; Pengukuran, AnalisisdanPengurusanPengetahuan; PerancanganStrategik; Pembangunan SumberTenagaManusia; HasilPencapaian; PengurusanProses; Penumpuan (Pelajar, PihakBerkepentingan & Pasaran) dan Inovasi.
Perjalanan Proses Penilaian • Taklimat • LaporanUiTM Terengganu dari 1 Januarihingga 31 Disember 2007. • Apa yang sedangberlakudiUiTM Terengganu sehinggakini. • SoalSelidek . Responden bagi soalselidik mestilah dipilih secara rawak: • 40 staff akademik • 40 staf pentadbiran • 40 pelajar
Perjalanan Proses Penilaian • Lawatan tapak • Seramai enam orang Panel Penilai dari UiTM Malaysia • 3 Panel AKNC akan melihat dokumen • 3 Panel AKPM akan dibahagikan kepada 3 kumpulan yang akan melawat ICT, fasiliti dan keselamatan. Dan mana-mana bahagian/unit yang ingin dilawati oleh panel • Sesi temubual bersama warga yang ditemui
Tangunggjawab Bersama • Kebersihan • Kebersihan persekitaran berada dalam keadaan yang baik (tandas, kolej, bilik kediaman, padang, gajah menyusur, bilik mesyuarat, dewan, dll) • Kelas-kelas sentiasa dalam keadaan bersih dan teratur (kerjasama dari pensyarah dan pelajar adalah sangat-sangat diharapkan) • Sahsiah rupa diri • Meliputi sahsiah diri staf dan pelajar • Pelajar dikehendaki mematuhi sahsiah rupa diri yang telah ditetapkan seperti: • Berpakaian kemas, Menggantung kad pelajar
Tangunggjawab Bersama • Papan notis di seluruh kampus • diceriakan dan dikemaskini • kolej, kelab, persatuan, pejabat dll (carta organisasi, hebahan-hebahan mesti yang terkini dll) • Keberadaan Warga UiTMT • Staf, pensyarah dan pelajar adalah ditahap yang cemerlang • Staf, pensyarah dan pelajar mampu menjawab semua soalan yang bakal ditanya oleh panel penilai dengan jawapan yang positif
Carta Organisasi Unit Kualiti UiTMT Cartaterperincidilaman web Unit PengurusanKualiti http://www1.tganu.uitm.edu.my/kualiti
Kesimpulan Aktiviti-aktiviti yang telah dan bakal dilakukan bukanlah semata-mata untuk memenangi anugerah saja Anggaplah ia sebagai sebahagian dari perjalanan kita untuk menuju ke arah merealisasikan kampus yang berkualiti secara menyeluruh serta berterusan. “Kualiti Komitmen Kita”