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TIPOS DE CAPITALISMO, HEGEMONÍA Y PODER ESTATAL. EL MODELO CHINO ¿EMBRIÓN DE UNA NUEVA HEGEMONÍA INTERNACIONAL?. ANKUR MEHROTRA KAREN RODRIGUEZ LUIS UMBRÍA SOL ALMEIDA. GLOBALIZACIÓN. Se ha limitado seriamente la capacidad del Estado en gobernar.
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TIPOS DE CAPITALISMO, HEGEMONÍA Y PODER ESTATAL EL MODELO CHINO ¿EMBRIÓN DE UNA NUEVA HEGEMONÍA INTERNACIONAL? ANKUR MEHROTRA KAREN RODRIGUEZ LUIS UMBRÍA SOL ALMEIDA
GLOBALIZACIÓN • Se ha limitado seriamente la capacidad del Estado en gobernar. • Puede habilitar y constreñir, los efectos que depende en el carácter de las instituciones domesticas de un país Weiss, Linda http://www.prensarural.org/globalizacion.htm
GLOBALIZACIÓN • Genera presiones políticas para aumentar la protección social y las presiones económicas para la innovación Weiss, Linda http://blogs.lavozdegalicia.es/pintochinto/files/2011/10/Globalización-Indignados-15-o.jpg
GLOBALIZACIÓN • Las instituciones políticas tienen la centralidad analítica del texto y se busca reconocer el enfoque que tendrían las instituciones nacionales y su impacto en la globalización debe ser más amplio que "el Estado " como tal Weiss, Linda https://www.google.com.ec/search?q=globalizaci%C3%B3n&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=42P6UtXnNemxsQTtroHoAg&sqi=2&ved=0CAcQ_AUoAQ&biw=1360&bih=646#facrc=_&imgd
Lógica Económica de salida Política de autonomía y capacidad reducida Movilidad del Capital Acuerdos Internacionales Constreñimiento INSTITUCIONES DOMÉSTICAS (Orientaciones normativas y disposiciones organizacionales) GLOBALIZACION Lógica política de la inseguridad y la competitividad Redefinición y renovación de los instrumentos y de la capacidad política Demanda de protección social Permisividad • Presión de la innovación
El surgimiento del orden mundial financiero y diferentes formas de capitalismo
Nadie durante las discusiones de Bretton Woods quería volver a los estándares ortodoxos de patrón oro
¿NUEVA HEGEMONIA? • CHINA ¿CÓMO UNA POTENCIA? • NUEVO ORDEN MUNDIAL EN DESARROLLO CON EL SURGIMIENTO DE ESTA NUEVA ECONOMÍA MUNDIAL.
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN