1 / 26

POLICÍA METROPOLITANA SANTIAGO DE CALI

POLICÍA METROPOLITANA SANTIAGO DE CALI. Brigadier General LUIS ALBERTO MOORE PEREA. Comandante Policía Metropolitana Santiago de Cali. Santiago de Cali, mayo 29 de 2007. MISIÓN .

suzanne
Download Presentation

POLICÍA METROPOLITANA SANTIAGO DE CALI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. POLICÍA METROPOLITANA SANTIAGO DE CALI Brigadier General LUIS ALBERTO MOORE PEREA Comandante Policía Metropolitana Santiago de Cali Santiago de Cali, mayo 29 de 2007

  2. MISIÓN Art. 218. La Policía Nacional es un cuerpo armado permanente de naturaleza civil, a cargo de la nación, cuyo fin primordial es el mantenimiento de las condiciones necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades públicas, y para asegurar que los habitantes de Colombia convivan en paz. Santiago de Cali, 29 de Mayo de 2.007

  3. ESTRUCTURA ORGÁNICA POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA DECRETO 4222 DEL 231106 CAJA DE SUELDOS DE RETIRO DE LA POLICÍA NACIONAL MINISTRO DE DEFENSA NACIONAL FONDO ROTATORIO DE LA POLICÍA NACIONAL DIRECCIÓN GENERAL DE LA POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA MINISTERIO DE HACIENDA NIVEL DE CONTROL NIVEL ASESOR POLICÍA FISCAL Y ADUANERA OFICINA DE PLANEACIÓN INSPECCIÓN GENERAL OFICINA DE TELEMÁTICA OFICINA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS ÁREA DE CONTROL INTERNO SECRETARÍA GENERAL SUBDIRECCIÓN GENERAL SUBSECRETARÍA DE POLICÍA ANTE MINDEFENSA NIVEL OPERATIVO DIRECCIÓN DE CARABINEROS Y SEGURIDAD RURAL DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL DIRECCIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA DIRECCIÓN DE INTELIGENCIA POLICIAL DIRECCIÓN DE ANTINARCÓTICOS DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN Y SERVICIOS ESPECIALES DIRECCIÓN ANTISECUESTRO Y ANTIEXTORSIÓN DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE NIVEL ADMINISTRATIVO DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO DIRECCIÓN DE SANIDAD DRECCIÓN DE BIENESTAR SOCIAL DIRECCIÓN DE INCORPORACIÓN REGIÓN No. 4 DECAU – DENAR – MECAL – DEVAL NIVEL EDUCATIVO DIRECCIÓN NACIONAL DE ESCUELAS Santiago de Cali, 29 de Mayo de 2.007

  4. ESTRUCTURA ORGÁNICA POLICÍA METROPOLITANA SANTIAGO DE CALI COMANDO OFICINA DE PLANEACION SECRETARIA PRIVADA OFICINA DE TELEMATICA OF. ATENCION AL CIUDADANO OF. DE COMUNICACIONES ESTRATEGICAS DERECHOS HUMANOS ASUNTOS JURIDICOS SUBCOMANDO CIEPS 1.2.3 Comando Operativo de Seguridad Ciudadana Comando Operativo Especializado Área Administrativa 5 DISTRITOS SIJIN AREA FINANCIERA SIPOL AREA LOGISTICA 27 ESTACIONES FUERZA DISPONIBLE AREA RECURSOS HUMANOS 23 SUBESTACIONES C.E.A.T. 16 CAI SERVICIOS ESPECIALES Menores, Ambiental, Turismo, Carabineros, SEDIG. TRANSITO AUXILIARES BACHILLERES POLICIA COMUNITARIA Santiago de Cali, 29 de Mayo de 2.007

  5. ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS PARA EL CONTROL DEL DELITO

  6. ESTRATEGIAS DE TIPO Identificación e intervención de manera integral de causas generadoras de inseguridad. Preventivo Preventivo Disuasivo Dirigidas a desestimular a las personas en riesgo de incurrir en un delito o contravención. Investigativo Acciones que permiten esclarecer una conducta punible. Control Orientadas a hacer cumplir las normas que rigen la tranquilidad y convivencia.

  7. Incremento personal grupo homicidios 100 Unidades. Creación grupo investigativo contra estructuras sicariales. Grupo de intervención contra pandillas. Estrategia 1. INVESTIGACION CRIMINAL Programa 50 mas buscados por homicidio. Unidad especial Fiscalia investigación homicidios Aguablanca. Conformación SUBSIPOL y SUBSIJIN.

  8. Fortalecimiento programas Policía Comunitaria Frentes de Seguridad Local. 743 con 36001 integrantes. Estrategia 2. CONTROL Y DISUASIÓN Red de Cooperantes con un total. 144.627 Escuelas de Seguridad Ciudadana 37 con 24689 integrantes. Campañas de Gestión Comunitaria. Vigilancia Comunitaria.

  9. Fortalecimiento programas Policía Comunitaria Programa Juvenil Dare 9000 jóvenes por año. Estrategia 3. CONTROL Y DISUASIÓN Policía cívica juvenil 820 adolescentes. Desmovilizados 283 personas. Red de comunicaciones 51 con 4815 integrantes. Red de apoyo 217 vinculadas con 14169 integrantes. Cooperantes ocasionales 64670.

  10. Fortalecimiento Cuadrantes de vigilancia Cuerpo Elite Lucha contra expendios de alucinógenos Operaciones de Impacto Estrategia 4. CONTROL Y DISUASIÓN. Dinamización Policía de Infancia y Adolescencia Incremento pie de fuerza (520 hombres) Planes masivos y de impacto Aplicación Código Nacional. De Policia

  11. Estrategia 5. INVERSION EN SEGURIDAD PLAN MAESTRO DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA INVERSION GENERAL 2007 - 2010 PROYECCCION ASIGNADO AÑO 2007 39.871.794.280 13.000.000.000 43.682.636.448 2008 57.871.027.629 2009 55.001.608.894 2010 197.003.067.251 TOTAL

  12. Fortalecer Programas de resocialización con jóvenes de alto riesgo. (“Resolución Pacifica de Conflictos”, “Reducción Violencia Intrafamiliar”, “Rescate de Valores”) Vincularlos al desarrollo de programas de educación no formal. PROPUESTA DE ACCION INTERINSTITUCIONAL Generar fuentes de empleo. Reconstrucción el tejido social a partir del seguimiento desde la infancia. Pedagogía ciudadana de promoción y respeto a la vida. Construcción pacto local por la vida.

  13. Control armas de fuego - Desarme. Medidas administrativas (Ley Zanahoria) PROPUESTA DE ACCION INTERINSTITUCIONAL Estimular participación ciudadana (Denuncia). Creación Fondo de Vigilancia y Seguridad. Creación Unidad Permanente de Justicia (UPJ).

  14. DELITOS DE IMPACTO SOCIAL Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007

  15. Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007 DELITOS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA 2006 6.785 2007 6.321 -7% Fuente: CIC MECAL - PONAL

  16. Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007 DELITOS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD DEMOCRÁTICA 2006 852 2007 908 6% Fuente: CIC MECAL - PONAL

  17. Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007 TOTAL DELITOS DE IMPACTO 2006 7.637 2007 7.229 -5,3% Fuente: CIC MECAL - PONAL

  18. ANALISIS DEL HOMICIDIO Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007

  19. ANÁLISIS HOMICIDIOS Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007 Afectación por Comunas

  20. ANÁLISIS HOMICIDIOS Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007 Días de Afectación Afectación por Horas 1 3 2 1 4 5 7 3 2 4 6 Afectación por Arma Afectación por Edad 5 6 3 4 1 2

  21. RESULTADOS OPERATIVOS Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007

  22. Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007 ACTIVIDAD OPERATIVA 163% 3% 26% 15% 3% Fuente: CIC MECAL - PONAL

  23. Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007 ACTIVIDAD OPERATIVA 2% 119% 52% 367% Fuente: CIC MECAL - PONAL

  24. CAPTURAS HOMICIDIO AÑO 2006 – 2007 9%

  25. POR UNA CALI EN PAZ

  26. Gracias

More Related