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LA FUNZIONE DI APPROVVIGIONAMENTO OGGI.
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LA FUNZIONE DI APPROVVIGIONAMENTO OGGI • Tradizionalmente, l’introduzione di innovazioni ict e di soluzioni di e-procurement è stata prerogativa delle grandi imprese con budget notevoli e, sebbene alcune piccole o medie imprese avessero già le capacità per dirottare in rete la gestione degli acquisti, spesso la mancata attuazione di strategie di e-procurement è stata purtroppo dettata dall’ incapacità dei propri fornitori di adeguarsi alle richieste del mercato. TECNICA INDUSTRIALE E COMMERCIALE 2009/2010
MRO (Maintenance, Repair and Operating ) TECNICA INDUSTRIALE E COMMERCIALE 2009/2010
TECNOLOGIE ICT ALLA BASE DELL’EVOLUZIONE • SOFTWARE AZIENDALI; • DATABASE GESTIONALI; • MRP; • MRP II • ERP (ENTREPRISE RESOURCE PLANNING) • EDI La tecnologia permette il controllo ed il coordinamento dell’intero processo (predisposizione di un progetto, determinazione del fabbisogno, preparazione dell’ordine, compilazione dei documenti, controllo e pagamento, scouting e individuazione delle soluzioni più efficienti, allocazione di risorse, divisione dei carichi di lavoro) TECNICA INDUSTRIALE E COMMERCIALE 2009/2010
E-procurement L'e-procurement riguarda tipicamente la gestione elettronica degli approvvigionamenti e dei cd. MRO (materiali/servizi indiretti di produzione) Da (one2one) a (one2many2one)! Dalle piattaforme offline a quelle online TECNICA INDUSTRIALE E COMMERCIALE 2009/2010
E-procurement • Riduzione costi di gestione • Individuazione e razionalizzazione della rosa di fornitori • Riduzione tempi di approvvigionamento e automazione dei processi E-procurement Attivita’ di approvvigionamento TECNICA INDUSTRIALE E COMMERCIALE 2009/2010
E-MARKETPLACE • L’ e-marketplace ha come obiettivo quello di costituire una comunità per accentrare le transazioni, ad una determinata fase della stessa, aggregando talvolta tutti gli aspiranti venditori attorno agli acquirenti • attraverso tale soluzione, più imprese venditrici ed acquirenti si trovano ad operare in una piattaforma virtuale nella quale scambiare beni, servizi e informazioni in un clima di fiducia reciproca garantita anche dall’e-marketer; TECNICA INDUSTRIALE E COMMERCIALE 2009/2010
Gli e-marketplaces (1) • Piattaforma virtuale per l’incontro domanda/offerta • Agisce da facilitatore/intermediario • Orizzontali/verticali/buyer centric • Caratteristiche tipiche Comunita’/Transazioni in tempo reale/Servizi complementari TECNICA INDUSTRIALE E COMMERCIALE 2009/2010
E-Marketplaces (2) TECNICA INDUSTRIALE E COMMERCIALE 2009/2010
Marketplace orizzontale E-Marketplace orizzontale • In molti casi è indirizzato solo su MRO (materiali funzionali) • Questa è solo una parte limitata della spesa totale di molte aziende • Relativamente facile da implementare • Predizione: questo modello e-procurement permette solo un numero limitato di players Electronics Automotive Difesa High Tech Food Chemicals TECNICA INDUSTRIALE E COMMERCIALE 2009/2010
E-Marketplace verticale • Orientati a diventare più flessibili verso il consumatore finale, collaborando in un’industria (catena) • Comprendono il Procurement e Commerce • Modello di business rivoluzionario, che comprende i benefici finanziari sia strategici. (grazie ad applicazione informatiche. Es progetto di e-procurement nel distretto del marmo o in sanità) • Le catene diventano networks: collaborazione complessa, processo di cambiamento complesso e richiesta di sistemi di integrazione complessi (INNOVAZIONI ICT I DRIVER DELLA RIVOLUZIONE) • Predizione: un modello di business complesso ma molto efficiente (riduzione dei tempi e costi di approvvigionamento) TECNICA INDUSTRIALE E COMMERCIALE 2009/2010
E-PROCUREMENT E PIATTFORME ON-LINE DELLA LOGISTICAlogistics exchanges • Accesso diretto a nuovi fornitori • Riduzione di costi di transazione • Maggiore velocita’ delle spedizioni • Migliore utilizzo dei veicoli disponibili • Servizi a valore aggiunto • Integrazione tra tecnologie (es. software e sistemi satellitari) Vantaggi TECNICA INDUSTRIALE E COMMERCIALE 2009/2010