Helhed i sikkerhed og beredskab

1. Helhed i sikkerhed og beredskab PRIMOs Årskonference 2008 Chefkonsulent Mads Ecklon

2. Orkan Snestorm Isvinter Islag Skybrud Stormflod Oversvømmelse Konventionel terror CBRN-terror Cyber-terror Transportulykker Uheld med farlige/forurenende stoffer Brande og eksplosioner Sygdomme og epidemier Ødelæggelse eller afbrydelse af kritiske funktioner Kriminalitet Optøjer/nedbrud af offentlig orden Større strejker/blokader Atomart uheld i Danmarks nærområde Sammenstyrtninger Omfattende ødelæggelse af egne vigtige bygninger eller installationer Tab af nøglemedarbejdere Medarbejdere involveret i alvorlig ulykke i tjenesten Omfattende, negativ medieomtale Arbejdsretlige uenigheder Arbejdsulykke med alvorlige kvæstelser Bedrageri Blokader mod organisationen Bombetrussel Brud på arbejdssikkerhed Brud på tavshedspligten Datamisbrug Drukneulykke Dårlig borgerservice Dårlig kommunikation med medierne Dårlig ledelse Dårlige talsmænd Fejlagtig myndighedsindblanding og indgriben Fejlagtige eller urigtige artikler eller tv-indslag Forgiftningsulykker Forurening af miljøet Gidseltagning af medarbejdere Hackere It-nedbrud Kidnapning Klager Korruption Læk af fortrolige oplysninger Manglende kvalitetskontrol Mange forskellige trusler • Mediefokus på problematiske forhold • Mobning • Nepotisme • Omfattende, negative borgerreaktioner • Omsorgssvigt over for børn/ældre/handicappede/syge • Ondsindede rygter • Overgreb mod ansatte • Overtrædelse af love og regler • Pludselige dødsfald • Politiske problemer • Problemer i forbindelse med omstruktureringer • Problemer i forbindelse med udlicitering • Problemer med implementering af nye ydelser, systemer m.v. • Problemer med virksomheds- eller opgaveoverdragelse • Røveri • Sabotage • Sexchikane • Svigt af vigtige leverancer • Svigt i fødevaresikkerhed • Svigt i it-sikkerhed • Trusler om vold • Uanmeldt kontrolbesøg fra tilsynsmyndigheder • Usystematisk kommunikation • Vandforurening • Vold • Økonomisk kriminalitet

3. Planlægnings- grundlag Planlægnings- grundlag Tilsyn og evaluering Tilsyn og evaluering Beredskabs- planer Beredskabs- planer Mål og organisering Mål og organisering Øvelser og uddannelse Øvelser og uddannelse Forebyggelse Forebyggelse Anskaffelser til beredskabet Anskaffelser til beredskabet Helhedsorienteret beredskabsplanlægning • Mål: forbedre planlægningen og evnen til at håndtere kriser • Ikke en styringscirkel - arbejdet baseret på vurdering af behov

4. Planlægnings- grundlag Tilsyn og evaluering Beredskabs- planer Styrings- dokumenter Fordeling af ansvar Mål og organisering Fastlæggelse af beredskabs- opgaver Øvelser og uddannelse Forebyggelse Ressource- tildeling Anskaffelser til beredskabet Mål og organisering • Aktiv involvering af topledelsen i hele processen • Inddragelse på tværs af hele organisationen

5. 1 Aktivering og drift Planlægnings- grundlag 2 Formål, opgaver og ansvar Informations- håndtering Tilsyn og evaluering Beredskabs- planer Mål og organisering 5 3 Indsats Beslutninger og koordination Øvelser og uddannelse Forebyggelse 4 Krise- kommunikation Anskaffelser til beredskabet Beredskabsplaner • Fokus på operative, handlingsorienterede planer – kun informationer i planen, der skal bruges under en krise • Klar adskillelse mellem ”planlægning” og ”planer”

6. Kort om beredskab Beredskabet i Danmark Beskyttelse af kritisk infrastruktur Vejledning om helhedsorienteret beredskabs- planlægning Beredskabstesten Læs mere… Skabeloner Rammen om helhedsorienteret beredskabsplanlægning • Vejledning klar i august 2008