ABN Un program antreprenorial in sectorul energetic

1. ABN Un program antreprenorial in sectorul energetic Iunie 2011 “Fiecaregeneratie are nevoie de o nouarevolutie,” a scris Thomas Jefferson catresfarsitulvietii sale ilustre. 

2. 1) Profilulcompaniei: intreprinderesociala 2) Abordareasociala ABN 3) Sectorul energetic: modelulcomunitatii 4) Concluzii

3. Cooperative socialepentrucetatenidefavorizati • Consortiul ABN – reteaua sociala a&b – este un consortiu de cooperative (sociale si non-sociale) infiintat in 1997 printr-o initiativa lansata de cateva cooperative sociale italiene din regiunea Umbria, in provincia Perugia. • Misiune: Consortiul ABN este o organizatie non-profit care impartasestestrategii integrate in scopulrealizariiobiectivelor legate de promovareaoamenilorsiintegrareasociala a cetatenilordefavorizati

4. Cifre: persoaneangajate • 42 de organizatii cooperative fac parte din Consortiul ABN, avand mai mult de 11,000 de angajati. • 50% din organizatiile asociate au minim 30% angajati defavorizati.

5. Zone geografice • ABN si-a marit gradual baza sociala si raspandirea geografica, incluzand 42 de organizatii cooperative in Italia. In particular: • In Nord: Friuli Venezia Giulia, Emilia Romagna • In Centru: Toscana, Umbria • In Sud: Campania, Basilicata, Calabria, Puglia, Sicilia

6. Certificat de sistem de management de mediu UNI ENI ISO: 14001 Certificat de sistem de management al calitatii: UNI ENI ISO: 9001

7. AXSOA Responsabilitatesociala 8000

8. CertificatInternational pentrusistemulmanagementuluicalitatii: UNI ENI ISO: 9001

9. Instalaresiintretinere a sistemelorsolarefotovoltaicesielectrice

10. 2 macro-zone principale

11. Sectoarele ABN Serviciitraditionale Serviciiinovatoare Servicii de curatenie (publicesi private) Restaurante/mancare Intretinereazonelorverzi Supraveghere Servicii administrative Cimitire Managementulmuzeelorsibibliotecilorpublice Servicii de mediu Managementuldeseurilor Biogaz Energie micro-fotovoltaica (schema celor 1000 acoperisuri) Macro-fotovoltaic Energie Micro-vant Locuintelesociale Participatiepopulara (cooperativaCenturlaSociale)

12. Crestereeconomicaimpresionanta in ultimadecada • Consortiul ABN a inregistrat o crestere economica. Astfel cifra sa de afaceri a depasit 60mln euro (2010) :

14. Afaceripublice – versus – afaceri private • Unul din cele mai interesante aspecte este legat de faptul ca ABN a reusit sa devina “independent” de la organizatii/institutii publice ca sursa de afaceri.

15. COLABORARE STABILA CU ACTORI SOCIALI SI ECONOMICI CA SI CU PRINCIPALELE BANCI ITALIENE INSTITUTII BANCI

16. 1) Profilulcompaniei: intreprinderesociala • 2) Abordareasociala ABN • 3) Sectorul energetic: modelulcomunitatii 4) Concluzii

17. Abordareacomunitatiibazatepe RES • Surseleregenerabile de energie (RES), urmarindabordarea socio-economica, implica: • Modelebazatepenevoilecomunitatii • Reciprocitate • Impartasireavalorilor • Cuvintecheie: • Relatii, Reciprocitate, Cadou

18. Noi locuri de munca: acces la locuri de munca pentru persoane defavorizate si cu dizabilitati • Organizatiile Consortiului ABN au adoptat o metodologie sistematica pentru a promova accesul la locuri de munca pentru persoanele defavorizate si cu dizabilitati. Green jobs

19. Modelulbazatpenevoilecomunitatii Modelul bazat pe nevoile comunitatii poate avea diferite abordari: 1) Grupuri etice de achizitionare bunuri (GAS): un sistem de achizitionare bunuri colectiv 2) Implicarea organizatiilor publice 3) Initiativele sociale de afaceri

20. Afacerisociale • Aproape toate problemele economice si sociale pot fi abordate prin afaceri sociale (Muhammad Yunus). • Sursele de energie regenerabila reprezinta o mare oportunitate pentru societate pentru: • a promova dezvoltarea economica • a promova acces la locuri de munca pentru persoane defavorizate si cu dizabilitati (noi locuri de munca) • “Provocareaesteinovareamodelelor de afacerisiaplicareaacestora in scopulproduceriirezultatelorsocialedorite in mod eficient din punct de vedere al costurilor.” (Muhammad Yunus). • Modelul de referintaesteComunitatea Welfare   IntreprinderileSocialejoacarol de agentiactivi in dezvoltareacomunitatilor locale.

21. ABN ca integrator sidezvoltatorde proiect • Principalaactivitate a ABN estesainitieze, sadezvolte, salansezesisaimplementezeprogrameenergetice la nivelulcomunitatii, intr-un mod sistematicsiinovator. • ABN, prinsursele de energieregenerabila, promoveazaintegrareasociala, crearea de locuri de muncasiluptaimpotrivainsuficienteienergetice

22. Caracteristicileprincipale ale ABN in sectorul energetic

23. Cetehnologii…

24. 1) Profilulcompaniei: intreprinderesociala • 2) Abordareasociala ABN • 3) Sectorul energetic: modelulcomunitatii 4) Concluzii

25. PV (fotovoltavic): Un model bazat pe implicarea comunitatii Schema celor ‘1000 acoperisuri solare’ “Centraleheliotermice” distribuite in Umbria, Toscana, Friuli Venezia Giulia, Calabria, Sicilia cu implicareadeplina a cetatenilor

26. Schema celor 1000 acoperisurisolare • "1000 acoperisuri solare“ este o schema lansata in regiunea Umbria si in alte regiuni din Italia in scopul instalarii unor panouri fotovoltaice de 3KWp pe acoperisuri private. Centralele fotovoltaice se instaleaza doar pe acoperisuri. • Aceasta schema are impact asupra mediului, dar si impact socio-economic pentru ca permite multor proprietari sa profite de electricitate gratis pentru 20 de ani. • Implicarea cetatenilor se realizeaza prin apeluri publice • Partenerii din proiect sunt responsabili cu planificarea, furnizarea, instalarea si intretinerea obisnuita si neobisnuita • ABN este promotorul schemei si a creat o retea / un parteneriat cu autoritatile locale, institutii financiare si GRTN

27. Schema celor 1000 acoperisuri solare - Cetateni : Energie gratis - ABN: Tarif care incurajeaza folosirea energiei regenerabile - Comunitate locala: + locuri de munca - Mediu: - CO2

28. Cifre: Panourifotovoltaicemicisimediidejainstalatesiconectate

29. Cifre: panourifotovoltaicemaridejainstalate

30. Munca in curs (2011): centralemicisimari

31. Hartasustinatorilor

32. ASOCIATII DE PROPRIETARI & ABN: 20 % DIN CAPITAL FOND DE INVESTITII: Institutiifinanciare din EU/UK Cetateniintr-o zonaspecifica Fondul/fundatia‘Big Society’ Energie gratis pentru 20 de ani in schimbul FIT siinvestitie Acordulpentruaccespeacoperis Credit: 80% capital 3) DonatiepeKw SOARELE PENTRU COMUNITATE (SPV ): Proprietari de sisteme PV FURNIZOR/INSTALATOR/ OPERATOR (ECP CONTRACTOR) ABN COMPANII ENERGETICE GARANTIA DE BUNA EXECUTIE (10% ) din valoareainvestitiei Cursul FIT SUB Contractori

33. 1000 acoperisurisolare Umbria

35. 5 faze

36. Instalare • Instalare • Fiecareechipaesteformata din 3 persoane • Fiecareechipapoateinstala 2 centrale PV pesaptamanasi 8 peluna • In fiecareechipaexista o persoana cu dizabilitatisaudefavorizata

37. PV in TOGO Experimentarea solutiilor cu cost redus pentru furnizarea energiei din surse regenerabile in zonele rurale • Acorduri low cost cu fabricantii • Acord pentru initiative de instruire in favoarea fortei de munca locale

38. 1) Profilulcompaniei: intreprinderesociala • 2) Abordareasociala ABN • 3) Sectorul energetic: modelulcomunitatii • 4) Concluzii

39. Centraleleelectricedistribuite. • Putereacomunitatilor • Importantadezvoltariiinstrumentelorsiabordarilorprin care comunitatile pot deveniactoricheie in sectorul RES. • Combinarea RES si a munciipentrupersoanele cu dizabilitatisaudefavorizate • Nu esteusordaresteposibil!