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Presupuesto Participativo 2009

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES . Presupuesto Participativo 2009. EL PRESUPUESTO COMO INSTRUMENTO DE GESTION. ¡Únete, Participa y Decide!. Ordenanza Nº 252 - 2008-MDSMP. El Presupuesto Público.

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Presupuesto Participativo 2009

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Presentation Transcript


  1. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES Presupuesto Participativo 2009 EL PRESUPUESTO COMO INSTRUMENTO DE GESTION ¡Únete, Participa y Decide! Ordenanza Nº 252 - 2008-MDSMP

  2. El Presupuesto Público • Es un instrumento de programación económica, social y financiera, que permite al Estado a través de sus niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local) cumplir sus funciones en educación, salud, social, administrativas, entre otros; y asignar los recursos públicos para el logro de sus objetivos. • Es una herramienta de gestión municipal que ayuda a mantener el estabilidad económica y a gestionar con equidad y eficiencia los recursos públicos.

  3. El Presupuesto Público y el Presupuesto Participativo Es muy importante que se cumplan con los compromisos aprobados en el PRESUPUESTO, en especial las vinculadas a los proyectos de inversión, ya que el incumplimiento de los compromisos económicos para su financiamiento, podrían generar su desfinanciamiento y en consecuencia DESEQUILIBRIO E INSATISFACCIÓN de los vecinos.

  4. El Presupuesto Público y el Presupuesto Participativo Los presupuestos al igual que los procesos participativos tienen un enfoque de resultados, que permiten solucionar gradualmente los problemas fundamentales de la población. El desarrollo local del distrito implica la identificación correcta de los Problemas, Objetivos y Potencialidades, a fin de priorizar Proyectos viables y sostenibles que respondan a objetivos estratégicos y resultados esperados integrales.

  5. El Presupuesto Participativo • El Plan Integral de Desarrollo Concertado (PIDC) cumple un rol importante como orientador para los cambios progresivos de desarrollo, que asegure un crecimiento permanente. • A través de Proyectos integrales se busca evitar la segmentación de los escasos recursos públicos y el impacto en el desarrollo.

  6. Ordenanza que Reglamenta el Proceso de Presupuesto Participativo 2009 ALCANCE: • Autoridades Municipales • Funcionarios • Dirigentes de Organizaciones Sociales • Representantes de las Instituciones Públicas y Privadas.

  7. Fases del Proceso de Presupuesto Participativo 2009 • Preparación • Convocatoria Pública • Identificación y Registros de Agentes Participantes • Capacitación de Agentes Participantes • Taller de Identificación y Priorización de Problemas.

  8. Fases del Proceso Participativo 2009 • Taller de Criterios de Priorización de Proyectos • Evaluación Técnica de Proyectos • Taller de Rendición de Cuentas • Taller de Priorización de Proyectos • Formalización de acuerdos y compromisos

  9. Preparación • Conformación del Equipo Técnico: Tendrá a su cargo la capacitación de agentes participantes, preparación de información para los talleres, evaluación técnica y financiera de los proyectos y la presentación de la lista de proyectos priorizados para el año 2009. • Actualización del Diagnóstico del Distrito: Revisión de la situación actual del distrito a través de cada una de las líneas estratégicas del Plan Integral de Desarrollo Concertado.

  10. Preparación • Recopilación y preparación de información: para los talleres en referencia al Estado de Ejecución de los Proyectos al 2008 y los compromisos asumidos por la Sociedad Civil. • Selección de una cartera de proyectos: Estos deben ser a nivel de perfiles, expedientes técnicos e ideas, que sean de gran IMPACTO DISTRITAL. • Elaboración de la Propuesta de Cronograma.

  11. Convocatoria • Se publicó en el Diario Oficial El Peruano la Ordenanza que aprueba el Proceso de Presupuesto Participativo 2009 en el Distrito de San Martín de Porres. • Se colgaron las banderolas en las principales avenidas del distrito en puntos estratégicos. • Se difundió la cuña publicitaria del proceso en los principales centros de abastos del distrito, así como volantes.

  12. Identificación y Registro de los Agentes Participantes • Las inscripciones se realizaron en la Gerencia de Participación Ciudadana hasta el 29 de agosto 2008. • Se han inscrito aproximadamente más de 300 agentes participantes, es decir se ha superado la participación de representantes al Presupuesto Participativo de los procesos anteriores.

  13. Funciones de los Agentes Participantes • Participar con voz y voto en los talleres. • A partir de la Cartera de Proyectos presentada por el Equipo Técnico deberán presentar proyectos de inversión de IMPACTO DISTRITAL, INTERZONAL O ZONAL a nivel de perfil, expediente técnico o ficha. • Suscribir el acta de formalización de acuerdos y compromisos. • Elegir al Comité de Vigilancia y Control.

  14. Capacitación de los Agentes Participantes • En los talleres de capacitación los agentes participantes tomarán conocimiento, sobre diversos temas necesarios para llevar a cabo este proceso: • Cultura Tributaria dentro del Gobierno Local • El Presupuesto como Instrumento de Gestión • Identificación de los Proyectos de Inversión • Se entregará material de las capacitaciones.

  15. Taller de Identificación y Priorización de Problemas • Se hará entrega del Resumen del Plan Integral de Desarrollo Concertado al 2014 (PIDC). • Se presentará el Diagnóstico del Distrito, donde se observarán los principales problemas del distrito, el mismo que será enriquecido con las opiniones de los Agentes Participantes en cada una de las Líneas Estratégicas de Desarrollo durante el taller.

  16. Taller de Criterios de Priorización de Proyectos • Las propuestas de proyectos serán priorizados con los criterios relacionados con el tamaño del problema, población beneficiaria, cofinanciamiento y su grado de cumplimiento, número de intervenciones en la zona, nivel de presentación del proyecto y que estén enmarcados en el PIDC. • Estos deben ser de IMPACTO para el distrito, sólo así podremos dar grandes saltos para la mejora de nuestro distrito.

  17. Evaluación Técnica y Financiera de Proyectos • Los proyectos de desarrollo de capacidades, de infraestructura u otros, serán evaluados para determinar si se enmarcan según las normas del SNIP, la verificación técnica en el campo y que cuenten con el financiamiento para su ejecución.

  18. Evaluación Técnica y Financiera de Proyectos • Para proyectos de infraestructura, se debe contar con saneamiento físico y legal, habilitación urbana, servicios básicos y con acuerdos para su sostenibilidad .

  19. Taller de Rendición de Cuentas • Se efectuará un informe detallado de los avances y culminación de los compromisos asumidos por la Municipalidad y por los Agentes Participantes el año anterior.

  20. Taller de Priorización de Proyectos • El Equipo Técnico presentará la relación de los PROYECTOS DE INVERSION PRIORIZADOS, con sus costos y cronograma de inversión en el 2009.

  21. Formalización de Acuerdos y Compromisos • El Equipo Técnico presentará los resultados del proceso consolidado en el “Acta de Acuerdos y Compromisos” a los Agentes Participantes para su aprobación y suscripción. • Dichos resultados serán publicados en el Portal de la Municipalidad: www.mdsmp.gob.pe

  22. Conformación del Comité de Vigilancia y Control • El Equipo Técnico conducirá el proceso de elección y estará conformado por 06 miembros. • Su función es la de vigilar el cumplimiento de los acuerdos concertados en el proceso participativo 2009. • En asamblea los agentes participantes elegirán a su miembros.

  23. ¡TRABAJANDO JUNTOS, SAN MARTIN DE PORRES ESTA CAMBIANDO! M U C H A S G R A C I A S FREDDY TERNERO CORRALES ALCALDE

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