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O TRABALHO Um “ Ensaio ” de Plano de Negócios”

O TRABALHO Um “ Ensaio ” de Plano de Negócios”. Esclarecimentos. O Plano de negócios efetivamente ocorrerá no final do curso. As duplas juntas vão elaborar um “ensaio”, com o objetivo de desenvolver o pensamento estratégico e iniciar preparação para os módulos seguintes.

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O TRABALHO Um “ Ensaio ” de Plano de Negócios”

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Presentation Transcript

  1. O TRABALHOUm “ Ensaio” de Plano de Negócios”

  2. Esclarecimentos • O Plano de negócios efetivamente ocorrerá no final do curso. As duplas juntas vão elaborar um “ensaio”, com o objetivo de desenvolver o pensamento estratégico e iniciar preparação para os módulos seguintes. • O prazo de entrega via internet é 30.05.06. O aluno deve checar com o professor o recebimento,ou com Lucimara(3247-1550), caso não haja confirmação, entregar impresso na FJA no dia 31.05.06 • Que tamanho de letra, quantas páginas, ...? Como é um exercício, fiquem livres, porém sejam objetivos e nada de “ENROLEICHON”, NEM DE TERCEIRIZAÇÃO, o que desejo é doação, criatividade e o exercício do pensamento estratégico. • E a Apresentação? Sugiro 5 minutos de apresentação via power point, com a participação da dupla, não será permitido avançar de 10 minutos.

  3. PLANO DE NEGÓCIOS • O que é ? Objetivos / forma de alcança-los • Para que serve? Visão / acompanhar

  4. Título Introdução (apresentação do trabalho ) Objetivos(o que pretendo atingir e metas ( sempre quantificada e com tempo definido) Descrição do produto(ou mais se houver) O Ambiente de mercado (O macro ambiente) Potencial de mercado (pode ser fundido com o ambiente de mercado) Potencial da carteira (Caso o negócio já exista) Estratégias ( base para o Plano de Ação) Implementação (Plano de Ação) Avaliação (Opicional) Sequência

  5. Gestão • É fundamental: Planejamento, Organização e controle; • Melhorar o desempenho: Eficácia, eficiência e efetividade; É preciso: • Trabalhar e investir muito; • Produzir o tempo todo; • Diversificar dentro da mesma área; • Ter criatividade; • Pensar novas estratégias; • Observar tendências; • Não perder a qualidade; • Prever.

  6. O que é um plano de Ação? • É a forma como você transformará o seu plano em resultados.

  7. O durante • Elaborando o Plano de Ação

  8. O Depois • INDICADORES • É preciso mensurar os resultados

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