Red Barnets Humanitære arbejde 2013

1. Hedinn Halldorsson Red Barnets Humanitære arbejde 2013

2. AGENDA for workshop:Nødhjælpogkatastrofer • Kortpræsentationafdeltagere + agenda • Kort film om Red Barnetsnødhjælpsarbejde (2 minutter) • Red Barnetshumanitærearbejde & humanitæreprincipper • Forskellige typer af katastrofer og status på aktuelle katastrofer • Red Barnets Børnekatastrofefond ( • Det lokale katastrofeberedskab i dag • Øvelse; hvordan kan vi udvikle katastrofeberedskabet lokalt • Næste skridt • Katastrofeforebyggelse /film om LEGO-Red Barnet projekt (5 min)

3. Katastrofefilm…

4. Red Barnets humanitære arbejde • Nødhjælp er kort fortalt materiel eller logistisk assistance, der tilbydes i katastrofesituationer. Det primære mål er at redde liv, lindre smerte og hjælpe nødlidende med at bevare deres menneskelige værdighed indtil situationen er stabiliseret. • Humanitær bistand omfatter: akut nødhjælp, støtte til længerevarende (eller gentagende) krisesituationer, genopbygning/ overgangsbistand, katastrofeberedskab og forebyggelse (DisasterRiskReduction/ ClimateChange Adaptation) samt dele af bistanden til ”sårbare stater”, fredsopbygning og konflikthåndtering, • Langsigtet udviklingsbistand søger at forbedre underliggende, strukturelle socioøkonomiske faktorer, der kan lede eller allerede tidligere har vist sig at lade til katastrofer.

5. Humanitære principper og god praksis/ ’code of conduct’ ”Humanitært imperativ” – medfølelse og fundamentale rettigheder Upartiskhed og ikke-diskrimination: hjælpen prioriteres og gives til dem der har mest brug for den – uanset nationalitet, race, religion, klasse eller politiske tilhørsforhold. Neutralitet: Hjælpen må ikke bruges til at fremme et bestemt militært, politisk eller religiøst standpunkt eller formål Uafhængighed: hjælpen skal ikke være instrument for staters udenrigspolitik (sikkerhedspolitik) – uafhængig information/ data, differentieret finansiering.. Respekt: for kulturer og vaner/ praksis. Og værdighed – ikke fremstille folk som stakler, men ressourcestærke og overlevere. Lokal kapacitet: I videst mulig omfang bygge lokal kapacitet til nødhjælpsrespons. Sikre involvering af modtagerne af hjælpen i håndteringen/ implementeringen af hjælpeindsatsen. Hjælpen skal bidrage til at reducere fremtidige risici/sårbarhed overfor katastrofer – så vel som at støtte basale behov for hjælp Ansvarlighed: Organisationerne/ vi skal holde os selv ansvarlige overfor dem, som vi forsøger at hjælpe og overfor dem vi får midler fra til at hjælpe

6. SCI humanitæreindsatser/ data • SCI Global Dashboard February 2013 • 26 responses in 30 countries

7. Red Barnetshumanitærearbejdeital • Strategi: Del af Red Barnetsstrategi, at støtteinternationalthumanitærtarbejde • Omsætning/vækst : 2010-13 • 2010: Haiti, Pakistan – ca. 66 mio. kr • 2011: HoA, Somalia/Puntland, Pakistan – ca. 63 mio. kr • 2012: Vestafrika, MENA, Sydsudan, Yemen – lige over 100 mio. Kr • Udsendelser: 10-12 I interntberedskab. Med i SCI styregruppe • Sektion for Humanitærbistand: teametstørre – på “tværs” afhuset

8. Red Barnets Børnekatastrofefond • - Når katastrofen rammer, er det afgørende for børnene, at vi kan rykke ud med hjælpen med det samme. Derfor har vi i 2008 oprettet Børnekatastrofefonden, så vi har pengene på forhånd. • - Både private og virksomheder kan støtte Børnekatastrofefonden året rundt • -Børnekatastrofefonden sender midlerne af sted til der hvor behovet er størst • Men støtter også de mindre synlige katastrofer • Antal private medlemmer : Over 1.000 og vi arbejder på at øge antallet løbende • Vi har nu flere ressourcer til at arbejde mere prioriteret efter virksomhedsbidrag • (fx kun 17 erhvervsbidrag i 2012 – det kan vi gøre bedre ;-) • Men gerne sammen med Jer – mere om det senere • -Dokumentation og tilbagerapportering: • Udsendelse af elektronisk nyhedsbrev ca. seks gange om året og ved aktuelle katastrofer • (et praktisk problem er dog pt. at vi mangler en del e-mail adresser)

9. Hvad støtter Børnekatastrofefonden? Akut nødhjælp (mad, medicin, rent vand, tæpper og telte) Uddannelse/nød-skoler, beskyttede områder for børn (childfriendlyspaces) og psykosocial støtte (Syrien) Langsigtet genopbygning (fx ved Afrikas Horn katastrofen) Katastrofe-forebyggelse (LEGO-projekt i Indien ) De ”stille” katastrofer / politisk uafhængighed

10. Katastrofeberedskabets rolle – i dag

11. Beredskabet fremover: Hvad kan vi mere gøre, sammen? Plus selvfølgelig alle Jeres gode ideer

12. Workshop øvelse • Vi går sammen i 3-5 personers grupper, forestiller os at en ”type” katastrofe og diskuterer: • Hvordan forestiller vi os at vi som frivillige lokalt kan understøtte Red Barnets humanitære indsats i forbindelse med større katastrofer (kat. 1 og 2)? • (aktiviteter, nye ideer, ønsker – tænk her at alt er muligt) • 2) Hvad kan gøres ”mellem” katastroferne? • 3) Hvad har I brug for fra hovedkontoret for at kunne gå i gang med de aktiviteter I gerne vil lave og være en del af? • Opsamling kl. ca. 14.40: Hver gruppe fortæller på et par minutter hvad I har diskuteret/er kommet frem til hvad I ønsker at dele med os andre

13. Hvad ønsker vi at byde ind på af de lokale aktivitetsmuligheder? Skriv gerne flere kommentarer bagpå

14. Katastrofeforebyggelse • Kort fortalt om • DisasterRiskreduction (DRR) • Film : LEGO – Red Barnet pilot projekt

15. Næste skridt • TAK for alle Jeres gode input  • Opdatering af katastrofeberedskabet : Hvis her er lokalforeninger uden beredskab vil vi meget gerne høre fra Jer når I har vendt det i lokalforeningen • Vi vil også gerne modtage Jeres tilkendegivelser om hvor meget I har lyst til at være med på i de respektive lokalforeninger. • Meld tilbage efter Jeres næste LF-møde med jeres lokale handlingsplan • Vi sender en mail ca. 22/4 og beder om jeres tilbagemelding senest ultimo maj • Vi glæder os til at opbygge et i fremtiden endnu stærkere og bredere katastrofeberedskab sammen med Jer !!!

16. TAK for i dag • Alice Moltke Ladekarl, sektionsleder for Humanitær Bistand: • aml@redbarnet.dk • Lone Buchardt, kampagneleder i kommunikation: • lb@redbarnet.dk • Sofie Maegaard Astrup, kommunikationsmedarbejder (presse): • sma@redbarnet.dk