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TELEMEDICINA: ¿La punta del iceberg?

TELEMEDICINA: ¿La punta del iceberg?. Félix Rubial Bernárdez Director de Asistencia Sanitaria Servizo Galego de Saúde A Coruña, 20 de novembro de 2012. ¡¡ESTA PRESENTACIÓN CONTIENE INFORMACIÓN QUE PUEDE HERIR LA SENSIBILIDAD DE LOS ASISTENTES!!.

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TELEMEDICINA: ¿La punta del iceberg?

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Presentation Transcript

  1. TELEMEDICINA: ¿La punta del iceberg? Félix Rubial Bernárdez Director de Asistencia Sanitaria Servizo Galego de Saúde A Coruña, 20 de novembro de 2012

  2. ¡¡ESTA PRESENTACIÓN CONTIENE INFORMACIÓN QUE PUEDE HERIR LA SENSIBILIDAD DE LOS ASISTENTES!!

  3. Conclusion: Thereis no goodevidencethattelemedicineis a costeffectivemeans of deliveringhealthcare 15 JUN 2012

  4. ¿Hemos estado equivocándonos todo este tiempo?

  5. Fuente: healthconsumerindex 2012 HEALTH CONSUMER POWERHOUSE

  6. Fuente: healthconsumerindex 2012 HEALTH CONSUMER POWERHOUSE

  7. TECNOLOGÍA + CAMBIO ORGANIZATIVO + CAMBIO CULTURAL

  8. NUESTRA ESTRATEGIA

  9. CONDICIONES Estructuras Organizativas de Gestión Integrada

  10. CONDICIONES FUENTE: CENTRO DE INVESTIGACIONES SOCIOLÓGICAS

  11. CONDICIONES FUENTE: CENTRO DE INVESTIGACIONES SOCIOLÓGICAS

  12. CONDICIONES El paciente demanda nuevos canales de relación

  13. CONDICIONES ¿ RESISTENCIA PROFESIONAL ?

  14. LA TELEMEDICINA EN GALICIA ACCESIBILIDAD FORMACIÓN PRESTACIÓN ASISTENCIAL

  15. ACCESIBILIDAD

  16. ACCESIBILIDAD

  17. ACCESIBILIDAD

  18. ACCESIBILIDAD

  19. FORMACIÓN

  20. FORMACIÓN

  21. FORMACIÓN

  22. PRESTACIÓN ASISTENCIAL

  23. PRESTACIÓN ASISTENCIAL

  24. PRESENTE: PRESTACIÓN ASISTENCIAL

  25. PRESENTE Y FUTURO: EL EJE ASISTENCIAL

  26. PRESENTE Y FUTURO: EL EJE ASISTENCIAL Estratexia Galega para a atención áspersoas con enfermidades crónicas

  27. PRESENTE Y FUTURO: ESTRATEGIA MULTIPALANCA Estratexia Galega para a atención áspersoas con enfermidades crónicas ATENCIÓN NO PRESENCIAL TELEINTERCONSULTA TELEMONITORIZACIÓN TELEASISTENCIA

  28. PRESENTE Y FUTURO: UN PROYECTO TRANSFORMADOR

  29. PRESENTE Y FUTURO: UN PROYECTO TRANSFORMADOR

  30. PRESENTE Y FUTURO: UN PROYECTO TRANSFORMADOR http://www.sergas.es

  31. PRESENTE Y FUTURO: UN PROYECTO TRANSFORMADOR

  32. PRESENTE Y FUTURO: UN PROYECTO TRANSFORMADOR

  33. FUTURO: LEY DE GARANTÍAS Y LIBRE ELECCIÓN

  34. FUTURO: RESULTADOS EN SALUD PARA LA TOMA DE DECISIONES

  35. All cardiac surgery by surgeon 1 April 2010 to 31 March 2011 FUENTE: Papworth Hospital. NHS. UK

  36. CONCLUSIONES 1.- La Telemedicina entendida en sentido amplio es hoy una realidad yuna necesidad. 2.- Constituye una palanca de cambio de la organización asistencial de primera magnitud, aunque no la única. 3.- La ciudadanía en su conjunto parece estar más preparada que la propia organización sanitaria para asumir el reto transformador. 4.- Parecen existir evidencias de que la telemedicina resulta clínicamente efectiva y mejora la calidad de vida de los ciudadanos, si bien sus resultados económicos parecen ser modestos. 5.- Es necesario profundizar en los estudios de coste-efectividad y de coste-utilidad de las distintas prestaciones de telemedicina antes de tomar decisiones orientadas a su generalización.

  37. CONCLUSIONES 6.- En Galicia hemos decidido tomar la iniciativa y aprovechar nuestras virtudes como sistema e integrar la asistencia innovadora y la telemedicina en concreto como un eje estratégico de nuestra reorganización asistencial. 7.- La telemedicina constituirá una herramienta de primera magnitud en el seguimiento y control de pacientes con enfermedades crónicas, especialmente la atención telefónica. 8.- La efectividad asistencial de la telemedicina debe orientarse a reducir atenciones hospitalarias y aumentar las atenciones en el domicilio del paciente. 9.- Es necesario avanzar en la integración entre Telemedicina y Teleasistencia. 10.- Para invertir en telemedicina deberemos desinvertir en otras prestaciones o dispositivos.

  38. CONCLUSIONES 1.- Incorporar definitivamente la telemedicina como una prestación asistencial más. 2.- Hacerlo con los recursos disponibles.

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