División de Gestión y Desarrollo de las Personas, Subsecretaría de Redes Asistenciales

1. JORNADA NACIONAL DE ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD27 y 28 de Junio 2013- Hotel Crowne PlazaLa Estrategia Nacional de Salud en la DIGEDEP División de Gestión y Desarrollo de las Personas, Subsecretaría de Redes Asistenciales Ministerio de Salud de Chile 28 de Junio de 2013

2. ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD Y RHS Metas RHS

3. ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD 2011-2020 Y POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS Objetivos Estratégicos y Metas de Recursos Humanos Estrategia Nacional de Salud para el Cumplimiento de las Metas Sanitarias 2011-2020 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS INTEGRADA: Redes Asistenciales de todos niveles de complejidad y Redes de Salud Pública 1. Orientar el quehacer sectorial en RHS 2. Viabilizar los Objetivos Sanitarios

4. METAS Y POLÍTICAS DE RHS EN LA ENS: UN ABORDAJE TRANSVERSAL, RED ASISTENCIAL Y RED DE SALUD PÚBLICA • 2010-2011 • ELABORACIÓN ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD EN RECURSOS HUMANOS • DIGEDEP • DIVAP • Y • DPTO. RRHH • SUBSE. SALUD PÚBLICA PROCESO DE CONSULTA A SERVICIOS DE SALUD Y SEREMI • 2012 • DISEÑO Y VALIDACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS • 2012 • DESCRIPCIÓN Y OPERACIONALIZACIÓN • DE LOS INDICADORES, RESPONSABILIDADES, MONITOREO • Y CRONOGRAMAS PARTICIPACIÓN SERVICIOS DE SALUD EN EL PROCESO DE FORMULACIÓN

5. ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD 1 META DE IMPACTO EN EL ÁMBITO DE RHS – 3 INDICADORES TRAZADORES Aumentar y mejorar la dotación de RRHH en el Sector Salud Indicador Porcentaje de SEREMI con dotación adecuada de RRHH Porcentaje de SS con dotación adecuada de RRHH + 20% Indicador Porcentaje anual de Servicios de Urgencia de Hospitales de Alta Complejidad que cumplen estándar de RRHH 35% Indicador Porcentaje anual de UPC de Hospitales de Alta Complejidad que cumplen estándar de RHS 44%

6. ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD RRHH: 6 ÁREAS DE RESULTADOS ESPERADOS 30 Indicadores

7. Aprobación Políticas de Recursos Humanos de Salud. 2012

9. ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD 1 META DE IMPACTO EN EL ÁMBITO DE RHS – 3 INDICADORES TRAZADORES Aumentar y mejorar la dotación de RRHH en el Sector Salud Indicador Porcentaje de SEREMI con dotación adecuada de RRHH Porcentaje de SS con dotación adecuada de RRHH + 20% Indicador Porcentaje anual de Servicios de Urgencia de Hospitales de Alta Complejidad que cumplen estándar de RRHH 35% Indicador Porcentaje anual de UPC de Hospitales de Alta Complejidad que cumplen estándar de RHS 44%

10. RECURSO HUMANOS DE LA ENS: INDICADOR Meta de Impacto 1

11. RECURSO HUMANOS DE LA ENS: INDICADORES DE LAS ESTRATEGIAS - 1- Políticas de RHS

12. RECURSO HUMANOS DE LA ENS: INDICADORES DE LAS ESTRATEGIAS - 1- Políticas de RHS

13. RECURSO HUMANOS DE LA ENS: INDICADORES DE LAS ESTRATEGIAS - 1- Políticas de RHS • *Planes operativos : entendidos como el conjunto de acciones que se comprometerán cada 2 años a objeto de cumplir con las políticas de RHS establecidas.

14. RECURSO HUMANOS DE LA ENS: INDICADORES DE LAS ESTRATEGIAS - 1- Políticas de RHS

15. ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD RRHH: 6 ÁREAS DE RESULTADOS ESPERADOS

16. RECURSO HUMANOS DE LA ENS: INDICADORES DE LAS ESTRATEGIAS - Ejemplo Redes *Definición y estándar según recomendación OPS

17. ¿ DOTACIÓN ADECUADA ? Desarrollar un Sistema de Planificación de RHS Lineamiento de la Política de RHS 2012 Dpto. RRHH Subse. de Salud Pública Establecer metodologías DIGEDEP, DIGERA, DIVAP, para Redes Indicador ENS Informe Estrategias de Superación o Cierre de Brechas de Recursos Humanos de Salud 2013 Glosa 14 de la Ley Nº 20.641 de Presupuestos del Sector Público Año 2013 Informe de Brechas de Recursos Humanos de Salud Glosa H, Ley N° 20.557 de Presupuestos del Sector Público Año 2012

18. DIFUSIÓN Y MONITOREO ENS desde la DIGEDEP DIVISIÓN DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS Responsables de dptos. o unidades: Planificación, Capacitación, Formación, Relaciones Laborales, Salud Ocupacional, Bienestar Subdirección de RRHH de los SS y Establecimientos Autogestionados en Red Jornada diciembre 2011: talleres sobre la Política de RHS Jornadas Nacionales de Capacitación 2012 y 2013 Jornadas Nacionales de RHS diciembre 2012 y mayo 2013

19. Gracias.

20. Identificación necesidades RHS planteados en los Objetivos Sanitarios (OS) • Ejemplos: • 1- Enfermedades cardiovasculares • RE 2.1 - Porcentaje anual de hospitales de alta complejidad, que cuentan con al menos un neurólogo en servicios de urgencia 24/7, por SS. Meta 29/29 SS al 2015 • 2- Enfermedades renales crónicas • RE 1.5 - Porcentaje anual de establecimientos de AP, que cuentan con Programa de consultoría nefrológica, por SS. - 3 – Capacitación: presente en distintos OS. Ejemplo: implementación del modelo de atención de enfermedades crónicas y discapacidades

21. Áreas de Resultados esperados 2.1 – Enferm. Cardiovasculares 2.2 – Hipertensión Arterial 2.3 – Diabetes 2.4 – Enfermedad Renal Crónica 2.5 – Cáncer 2.6 – Enferm. Respiratorias Crónicas 2.7 – Trastornos Mentales 2.8 – Discapacidades 2.9. – Salud Bucal 2.10 – Accidentes de Tránsito 2.11 – Violencia Intrafamiliar 2.12 – Estrategias transversales EJEMPLOS de Temas y Resultados Esperados del Objetivo Estratégico 2 (OE 2) : Enfermedades no Transmisibles y Lesiones OE 2: Reducir la morbilidad, la discapacidad y mortalidad prematura por afecciones crónicas no transmisibles, trastornos mentales, violencia y traumatismos Ejemplos de incidencias en política de RRHH Tasa anual de equipos de Salud Mental Especializados para atención ambulatoria por población beneficiaria, según norma técnica (Estándar: 1 equipo por 40,000 Benef.), por SS Resultado Esperado: 3 /29 SS al 2015 y 15/29 SS al 2019 cumplen con el estándar definido • % anual de comunas priorizadas que tienen acceso a prestaciones de rehabilitación • Resultado Esperado: • 33 % al 2015 y 100 % al 2019 • .% anual de salas UCI de Hospitales de Alta y Mediana Complejidad, que tienen horas asignadas de fisiatras, para aplicar el modelo de atención precoz de rehabilitación, por SS (estándar: 80 % de salas) • Resultado Esperado: • 12 de 29 SS al 2015, y 21 de 29 SS al 2019