Download
1 / 5
50 likes | 255 Views
Översyn 2012 Nämndbeslut januari 2013 Förtydligade uppdrag: stödja stadsdelarnas befolkningsansvar stadsdelarna är DH viktigaste kund DH:s insatser ska utvecklas utifrån stadsdelarnas behov och efterfråga. Tydlig ledning och styrnig ny organisationsstruktur
E N D
Översyn 2012 • Nämndbeslut januari 2013 • Förtydligade uppdrag: • stödja stadsdelarnas befolkningsansvar • stadsdelarna är DH viktigaste kund • DH:s insatser ska utvecklas utifrån stadsdelarnas • behov och efterfråga. • Tydlig ledning och styrnig • ny organisationsstruktur • bilda en särskild Hälso- och sjukvårdsenhet • Ekonomi i balans • Intäktsfinansiering för Korttidsboende + A-Center • Nämndbidrag till att utveckla meningsfull sysselsättning samt • friskvårds- och kultur aktiviteter för målgruppen. Bakgrund
Arbetsmiljöverkets synpunkter • Prioritera resurser för att driva, stödja och följa upp förändringsarbetet på Dalheimers hus. • Avlasta DH:s enhetschef samt gruppchefer • Öka och förbättra kommunikationsinsatserna gällande förändringsarbetet i syfte att öka medarbetarnas delaktighet.
Förvaltningens åtgärder • Tillfällig tillsättning av en biträdande enhetschef. • Ta fram en kommunikationsplan för det fortsatta arbetet samt tydliggöra struktur och kanaler för hur kommunikationen ska ske. • Prioritera mer stödresurser så som planeringsledare, HR-ansvarig, ekonom och administratör med uppdrag att stödja Dalheimers hus ledningsgrupp i förändringsarbetet. • Anlita externa konsulter och rådgivare som stöd i förändringsprocesserna.
Skapa förutsättningar för medarbetarnas delaktighet • Förmedla och förankra hur strukturen för delaktigheten ser ut: • Vilka forum för arbetet finns? • Vilka andra forum behöver skapas? • Ta fram en kommunikationsplan för det fortsatta arbetet samt • tydliggöra struktur och kanaler för hur kommunikationen ska ske. • Hur ska information och återkoppling ske? • Vilka kanaler har vi och ska använda framöver? • Hur skapar vi förståelse för sammanhanget kring förändringsarbetet?
Dalheimers hus – ett unikt hus för personer med funktionsnedsättningar. • God kvalité på insatserna vi erbjuder målgruppen. • Vi skapar ett mervärde för målgruppen • Vi är stadsdelarnas självklara val – vi utvecklar verksamheten i nära samarbete mer vår kund. • Vi har en rättsäker verksamhet – vi följer lagstiftningen. • Vi är en bra arbetsplats. Vi har en bra arbetsmiljö. Våra medarbetare känner sig delaktiga i utvecklingsarbetet. • Vi har en ekonomi i balans. Vad vill vi uppnå?
