1 / 6

Balanced Scorecard Nedir?

Balanced Scorecard Nedir?. Serdar Büyüktemiz. Balanced Scorecard. ( Dengeli Karne, Kurumsal Karne) bir şirketin misyon ve stratejisinin fiziksel ölçüler haline dönüştürülerek ifade edilmesidir. Balanced Scorecard.

tanuja
Download Presentation

Balanced Scorecard Nedir?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Balanced Scorecard Nedir? Serdar Büyüktemiz

  2. Balanced Scorecard (Dengeli Karne, Kurumsal Karne) bir şirketin misyon ve stratejisinin fiziksel ölçüler haline dönüştürülerek ifade edilmesidir.

  3. Balanced Scorecard • Robet Kaplan ve David Norton var olan şirket değerlendirme sistemlerini yetersiz bulmuşlar; • Ağırlıklı olarak finansal ölçütlere bakarak performans değerlendirirsek de şirketimizin gelecekte oluşturabileceği değeri engelleyebileceğimizi görmüşler. • Ölçütleri daha dengeli (balanced) bir şekilde belirleyelim demişler.

  4. Balanced Scorecard • Bu dengeyi 4 ana başlıkta toplamışlar; • Finansal • Müşteri • İç süreç • Öğrenme ve gelişme

  5. Balanced Scorecard • Sadece bir ölçü sistemi olarak görülmemelidir. • Yönetim sürecinin merkezinde kullanılan bir uygulamadır. • Balanced scorecard’ın gerçek gücü bir yönetim sistemi olarak kullanıldığı zaman anlaşılır.  

  6. Balanced Scorecard • Bu sistemi uygulamak size şu faydaları sağlayabilir; • Kurumsal stratejinin açıkça belirtilmesi ve fikir birliği sağlanması • Stratejinin tüm organizasyon çapında yayılması • Stratejik amaçların uzun dönemli hedefler ve yıllık bütçe ile bağlantılarının sağlanması • Stratejiyi değerlendirmek ve geliştirmek için gereken bilgi desteğinin sağlanması

More Related