1 / 14

EKSEKUTIF

EKSEKUTIF. Istilah Eksekutif digunakan untuk mengidentifikasi manajer pada tingkat atas dari hierarki organisasi dan berpengaruh kuat pada perusahaan Eksekutif selalu terlibat dalam perencanaan strategis dan penetapan kebijakan perusahaan

tanuja
Download Presentation

EKSEKUTIF

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. EKSEKUTIF • IstilahEksekutifdigunakanuntukmengidentifikasimanajerpadatingkatatasdarihierarkiorganisasidanberpengaruhkuatpadaperusahaan • Eksekutifselaluterlibatdalamperencanaanstrategisdanpenetapankebijakanperusahaan • Eksekutifmemberikannilai yang lebihtinggipadaperusahaandaripadakesejahteraan unit-unit undividualdalamperusahaan • SistemInformasiEksekutifberadadipuncaksistem-sisteminformasifunfsionaldanmenyediakaninformasibagieksekitif

  2. PERUSAHAAN TANPA SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF InformasiLingkungandan Data ManajerPuncak SistemInformasiPemasaran SistemInformasiManufaktur SistemInformasiSumberDayaInformasi SistemInformasiKeuangan SistemInformasi SDM InformasiLingkungandan Data

  3. PERUSAHAAN DENGAN SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF InformasiLingkungandan Data SistemInformasi Eksekutif SistemInformasiPemasaran SistemInformasiManufaktur SistemInformasiSumberDayaInformasi SistemInformasiKeuangan SistemInformasi SDM InformasiLingkungandan Data

  4. KONTRIBUSI EKSEKUTIF • Fungsi-fungsiManajemen (Henri Fayol) • Merencanakan, mengorganisasi, menysunstaf, mengarahkandanmengendalikan • Fayollebihmenekankanpadaperencanaanstrategis • Peran-peranManajerial (Henry Mintberg) • Setiapmanajermempunyaiperan yang berbeda-bedasesuaitingkatannya • Salahsatuperanutamaadalahsebagaiperunding (negotiator) • TahapanStrategiEksekutif (John P Kotter) • Pertamaadalahmenetapkan agenda-tujuan yang harusdicapaiperusahaan • Keduaadalahmembangunjaringan • Ketigaadalahmenetapkanlingkungannormadannilai yang tepatsehinggaparaanggotajaringandapatbekerjamencapaitujuantersebut

  5. BAGAIMANA EKSEKUTIF BERFIKIR • Eksekutifsecaraumumberfikirdalamduakelompokumummasalah : • Bagaimanamembuatsesuatudilaksanakan • Bagaimanamenanganisejumlahkecilmasalahutamaatausasaranumum • Eksekitifseringmelompatdaridefinisimasalahkepenerapansolusidankemudiankembalikeevaluasialternatif • Eksekutifselalumenggunakanintuisipadatiaplangkahdariprosespemecahanmasalah

  6. KEBUTUHAN INFORMASI EKSEKUTIF • Selainmemilikitanggungjawab yang unik , eksekutifjugamemilikikebutuhaninformasi yang unik • PenelitianMintzberg • Merupakanorangpertama yang melakukanpenelitian formal mengenaiini • Lima kegiatandasar yang membentukwaktu CEO : • TugasAdministrasi • Panggilantelepon • Pertemuantakterjadwal • Pertemuanterjadwal • Kunjungan • PenelitianRockartdanTreacy • SistemInformasiEksekutifmenampilkan : • TujuanSentral • Inti Data Bersama • DuaMetodepenggunaanBersama • OrganisasiPendukung

  7. SARAN-SARAN UNTUK MEMPERBAIKI SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF • Mencatattransaksi-transaksiinformasi yang masuk • Merangsangsumber-sumberbernilaitinggi • Memanfaatkanpeluang • Menyesuaikansistempadaperseorangan • Memanfaatkanteknologi

  8. SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF BERBASIS KOMPUTER • SistemInformasiEksekutif (executive information system) atau EIS merupakansuatusistem yang menyediakaninformasibagieksekutifmengenaikeseluruhanperusahaan • Istilah lain EIS adalah ESS (executive support system) • Model EIS • EIS biasanyameliputisatukomputer personal yang berfungsisebagai executive workstation • Konfigurasiperangkatkerasnyamencakuppenyimpanansekunder yang menyimpan database eksekutif • Dialog antaraEksekutifdan EIS • Eksekutifmenggunakanpilihan menu dengan Mouse ataulayarsentuh • EIS menampilkan data dalambentukgrafik, tabelataunarasi • Konsepdasarmanajemendalammembangun EIS • Faktor-faktorPenentuKeberhasilan • Management by Exception • Model Mental

  9. MODEL EIS PermintaanInformasi DatabaseEksekutif KomputerPribadi TampilanInformasi WorksationEksekutif Keworksationeksekutif lain Keworksationeksekutif lain Databasekorporasi Membuatinformasikorporasitersedia Beritaterkini, penjelasan Perpustakaanperangkatlunak Kotaksuratelektronik KomputerPusat Data eksternaldaninformsi

  10. PERTIMBANGAN DALAM KEPUTUSAN PENERAPAN EIS • Perangkatlunakproduktifitasperorangansiappakai • Perangkatlunakproduktifitasperoranganadalahperangkatlunakumum yang dapatdigunakanolehsetiaporanguntukmengembangkanaplikasimerekasendiri • contoh : DBMS, paket spreadsheet elektronik, paketgrafik, sistemmanajemenproyek • PaketLunak EIS SiapPakai • Keuntunganutamanya : • Memungkinkanperusahaansegeramenjalankansistem • Tidakbanyakmembebanistafjasainformasi • Menawarkankesempatan yang baikbagieksekutif • Contoh : Pilot Executive Software dnComshare • PerangkatLunak EIS Pesanan • Contoh : MIDS (management information and decision support)

  11. FAKTOR-FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN EIS • Sporsoreksekutif yang mengertidanberkomitmen • Sponsor operasi • Stafjaainformasi yang sesuai • Teknologiinformasi yang sesuai • Manajemen data • Kaitan yang jelasdengantujuanbisnis • Manajemenataspenolakanorganisasi • Manajemenataspenyebarandanevolusisistem

  12. SEJUMLAH KEGIATAN PRASYARAT UNTUK EIS KebutuhanInformasi StandarTeknologiInformasdi AnalisisOrganisasi Model Data Korporasi RencanaSistemInformasi SistemProduksidankinerja EIS

  13. KECENDERUNGAN PENGARUH EIS MASA DEPAN • Penggunaan EIS di Perusahaan BesarAkanMenjadiUmum • TerdapatkebutuhanakanPrerangkatlunak EIS KhususBerhargaMurah • SIM dan DSS masadepanakantampakseperti EIS masakini • EksekutifAkanmenjagaKomputerDalamPerspektif

More Related