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Plan de trabajo enero – junio 2007

Plan de trabajo enero – junio 2007. Vicerrectoría de Desarrollo Social Social. Enero 25, 2007. Contenido:. I). Plan de trabajo para implementar el Instituto y los Centros para el Desarrollo Social Sostenible II). Proyectos de las áreas de la VDS. Periodo enero-junio 2007.

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Plan de trabajo enero – junio 2007

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Presentation Transcript

  1. Plan de trabajo enero – junio 2007 Vicerrectoría deDesarrollo Social Social Enero 25, 2007

  2. Contenido: I). Plan de trabajo para implementar el Instituto y los Centros para el Desarrollo Social Sostenible II). Proyectos de las áreas de la VDS Periodo enero-junio 2007

  3. I) Plan de trabajo para implementar el Instituto y los Centros para el Desarrollo Social Sostenible

  4. II). Proyectos de las áreas de la VDS 1.- Formación Social 2.- Prepa Net 3.- Programas de Formación de Actores Sociales Clave 4.- Enlace con Fundaciones

  5. Proyecto Metas junio 07: I.1 Formación Social Logros Eficientizar, operar y estabilizar SIASS en todos los campus Conexión directa de Banner Escolar con el SIASS • Operar el Sistema Integral de Administración del Servicio Social Seguimiento a los profesores implementadores Estructuración de un espacio tecnológico para intercambio de experiencias • Inserción de la Formación Social a la Docencia • 30% de profesores capacitados en A- S • 20% de Profesores con Proyectos de Formación de Ciudadanía Solidaria a Dic 2010

  6. Proyecto I.1 Formación Social Logros Metas junio 07: • Inserción de la Formación Social a la Docencia (cont) Seguimiento al plan para la Acreditación de SACS • Generar: • Reporte Nacional de impacto Social • Reporte de cursos vinculados • Reporte de proyectos Aprendizaje – Servicio • Catálogo de Instituciones • Generar procesos documentación y difusión de proyectos Sociales Seguimiento de los casos expuestos en el IV Congreso de Formación Social • Actualizar las políticas y normas del Servicio Social Comunitario Difundir el reglamento en todos los campus por medio de un sistema que facilite el monitoreo de su correcta aplicación Lanzamiento de convocatoria, integración del comité, desarrollo de proyectos • Apertura de línea de investigación de FS en maestría

  7. 1.1 Participación de profesores Vinculación Academia-Desarrollo Social 38 36 33 30 21 11 Fuente: Reporte de vinculación oct 2006 • 48% Administración y Finanzas • 32% Humanidades y Ciencias Sociales • 14% Ingeniería y Arquitectura • 6% Tecnología de Información

  8. Participación de profesores Cursos vinculados

  9. Participación de profesores Cursos vinculados Metas • 30% de profesores capacitados en Aprendizaje Servicio a Dic 2010 • Al menos el 20% de Profesores con Proyectos de Formación de Ciudadanía Solidaria a Dic 2010 • El 2.18% de los profesores del sistema participan en proyectos vinculados al desarrollo social • El 58% de los profesores vinculadores, son profesores planta y el 42% son de cátedra • 122 profesores capacitados en Aprendizaje - Servicio • 59 Verano 2006 • 63 Diciembre 2006 • Campus participantes • CCM, TAM, MTY, CUE, QRO, PUE, SLP, GDA, IRA, STF, VER, CDJ, CEM, SAL, CHI

  10. Participaciónde profesoresCapacitados por técnica didáctica 122 NOTA: La información fue obtenida de la página: http://www.sistema.itesm.mx/va/dide/tecnicas_didacticas/abp/abp.htm

  11. Logros 06-Sep. • Proyecto • Incrementar los alumnos inscritos a Nivel Nacional. • Metas: • Ene 07 3000 • May 07 4000 • Sept 07 6500 I.2 prep@Net Logros • Lograr al menos el • 70% de reinscritos • Mayo 07 Lograr al menos el 70% de reinscritos Diseñar examen Diagnóstico para reforzar alumnos de primer ingreso y mejorar retención Recopilar los resultados del examen y diseñar estrategias de apoyo a los alumnos según resultados. • Incorporar prep@Net a 27 Campus • . prep@Net se estará ofreciendo en León, Irapuato, Aguascalientes, Saltillo, Mazatlán Dar seguimiento a los convenios existentes y buscar al menos 2 nuevos convenios con organizaciones o instituciones sociales. Junio 07 Realizar al menos 2 nuevos convenios a nivel Nacional

  12. Metas: Agosto 07 I.2 prep@Net • Proyecto • Estandarizar los procesos en Banner. Logros Marzo 07 Coordinar Acciones Con C. Mty para remodelar El Caracol • Instalar los procesos de Prepanet a través de Banner en cada uno de los Campus que operan Prepanet • Sept. 07 • Liberar el proceso de revalidación de estudios para Prepanet una vez que se concluya la implementación de Banner Concluir el rediseño de todos los cursos del plan de estudios para abril del 2007. Mayo 07 Hacer mejoras a 4 cursos

  13. Proyecto I.2 prep@Net Metas mayo 07: • Iniciar el proceso para apoyar a los alumnos con la certificación de Microsoft Tener operando el programa para la certificación de Microsoft. • Ofrecer un programa educativo de apoyo para quienes deseen aplicar el examen del Acuerdo 286 del CENEVAL. May 07 Estar operando el programa Acuerdo 286 con todos los cursos completos. Mayo 07 Definir certificaciones y/o progrs. de de Competencias Laborales: *Microsoft *Telefonía *Ecoturismo *Agricultura Orgánica Mayo 07: Contar con un Programa Cultural en línea para Prepanet.

  14. I.3 Programas de Formación de Actores Sociales Clave

  15. Resultados de cada programa en el 2006: Programas Meta jun.07 Alumnos atendidos Funcionarios públicos 1,250 Maestros y directivos 8,695 Empresas y ONGs 2,850 Comunicadores 250 Centros Comunitarios de Aprendizaje 40,000 53,045 Total

  16. Metas jun. 07 • Eficiencia terminal sobre alumnos activos por programa formativo 80% • Alumnos graduados en los CCA´s de los cursos tutorado 60% • Encuestas de evaluación: Desempeño del tutor 80% Volverían a tomar un curso 9% • Remanente enero – junio 07 20% • Ingresos enero – junio 07 $12,985 000

  17. II.4 Enlace con Fundaciones Validación de programas internos y certificación de Fundación Santos y De la Garza Evia Meta • Análisis de resultados para propuesta de actividades de mejora para validar los objetos sociales de la Fundación e implementar áreas de mejora en el 1er semestre de 2007. • Para junio de 2007 se espera concluir la primera validación la certificación de la FSGE por una casa certificadora externa Telemedicina:Preparar una propuesta de proyecto para la integración de servicios de Telemedicina para la atención de pacientes de bajos recursos Meta • Definición completa de servicios y lugar para prueba piloto. • Planeación para la implementación del proyecto. Programa Educativo para el Desarrollo Integral de la Mujer para fomentar la educación de la mujer como agente de cambio mediante el uso de la tecnología así como desarrollar habilidades para impulsar a las mujeres a incorporarse a negocios formales. Meta: • Aprobación de la propuesta. • Implementación del proyecto para ingresar la primera generación (prueba piloto) en mayo de 2007.

  18. Programa Multicéntricos para Residentes: Proyecto conjunto de FSGE, Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey y Secretaría de Salud estatal y federal para buscar una mayor profesionalización de los estudiantes y residentes médicos del estado de Nuevo León. Metas: • 148 becas otorgadas a alumnos • Se proyecta un crecimiento de 400 becas en los próximos cuatro años Impacto social de la Fundación Santos y De la Garza Evia Metas: Incremento del 15% en el número de personas beneficiadas, que equivale a 35,000 personas más. De 237,000 personas atendidas en el 2005 a 272,000 personas. Campaña Financiera del CAM- Centro oftalmología Metas: • Obtención del 30% de los recursos necesarios para el proyecto de crecimiento del CAM. • Obtención del 100%de los recursos necesarios para la operación de la unidad móvil del CAM. • Incrementar el fondo para personas de escasos recursos en un 50% más. Proyecto de crecimiento del Centro de Atención Médica para ampliar los servicios ofrecidos en el mismo (medicina interna, pediatría, clínica de la mujer, brigadas médicas). Metas: • Desarrollo del modelo educativo de atención médica por parte de la Escuela de Medicina del Tecnológico de Monterrey • Elaboración de plan en los tiempos programados tomando en cuenta las áreas involucradas: académica, clínica, administrativa y operativa. • Plan de negocios del crecimiento del CAM (sustentabilidad) • Campaña Financiera por: 30 millones de pesos para la infraestructura requerida del crecimiento del CAM. (Centro de Pediatría, Medicina interna, Centro de la mujer, laboratorio, laboratorio de habilidades, aulas, etc.).

  19. Sesión de planeación Vicerrectoría deDesarrollo Social Social Enero, 2007

  20. ANEXOS

  21. Anexo 1:Organización (opción Portafolio) Rectoría Sistema ITESM Rectoría Tecnológico de Mty VR Académica Rectoría UTM Rectoría I-COM VR A y F Rectoría UV Rectoría Zona 2 Rectoría Zona 1 Rectoría Zona “N” ……………. Dir UV Dir Centros Dir Campus Dir Campus VR UTM …... Centro 1 Centro 2 Dir Campus UTM Dir Campus UTM Centro N Dir Campus UTM

  22. Anexo 3: ¿A qué ritmo debemos crecer? 2006 operó con 1444 Centros ( No Certificados)

  23. Participación de tutores y Campus 1,572 14 1,078 996 8 6 700 480 457 - Ene-Abr 06 May-Ago 06 Sep-Dic 06 996 1,078 1,572 Alumnos 480 457 700 Tutores 6 8 14 Campus

  24. Gastos en Acondicionamiento y equipamiento de CCA’s en los campus

  25. 1.2 Costo del Servicio Social por Alumno(*Miles de pesos)

  26. Costo de Operación en Proyectos de Servicio Social enero-junio 2006 Alumnos Servicio Social Comunitario 10,894 Costo total de Operación $ 7,001,540

  27. Costo de Operación en Proyectos de Servicio Social julio-diciembre 2006 Alumnos Servicio Social Comunitario 10,707 Costo total de Operación $6,919,312

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