TRABAJO EN GRUPOS

1. TRABAJO EN GRUPOS 14º Encuentro Nacional de CAF

2. GRUPO 1Cooperativas GanaderasModerador: Alberto Jaume TRABAJO EN GRUPOS 14º Encuentro Nacional de CAF

3. La PropuestaPROBLEMAS EN DIRECCION Y GESTION • Mala definición de Objetivos Empresariales • Escasa Planificación a distintos niveles • Inadecuado Sistema de Gestión • Falta de profesionalización de directivos • Mala gestión de los Recursos Humanos • Inapropiados Sistemas de Información y comunicaciones

4. GRUPO 1:Mala definición de ObjetivosQué nos indicaría que está resuelto • Población objetivo satisfecha • Se ha cumplido con la misión y los valores • Cuando beneficia al socio y consolida a la cooperativa • Grado de participación y compromiso de los socios comercial y social • Cuando se comparten valores y se tiene claros los objetivos • Fijación de objetivos consensuados y escritos

5. GRUPO 1:Mala definición de ObjetivosPor qué no lo tenemos resuelto • Falta de dirigentes preparados • Profesionalidad • Mala gestión • Porque no hemos sido capaces de poner en práctica los contratos con dientes • Porque a veces se priorizan más los objetivos personales que los de la cooperativa • No hay contrato, por lo tanto no hay compromiso con la cooperativa • No se comparten valores

6. GRUPO 1:Mala definición de ObjetivosAcciones y Compromisos • Cambios estatutarios para la incorporación de nuevos dirigentes • Llamado a Asamblea para capitalizar la cooperativa • Implementar contratos con dientes • Capacitación productiva y social • Realizar talleres para la fijación de objetivos • Comprometerse con los objetivos y que estos queden escritos

7. GRUPO 2COPAGRANModeradores: Santiago CayotaGabriela Quiroga TRABAJO EN GRUPOS 14º Encuentro Nacional de CAF

8. Los problemas que COPAGRAN ya está encarando: • Malas definición de objetivos empresariales • Escasa planificación a distintos niveles • Inadecuado sistema de gestión • Inadecuada escala • Reorganización de recursos • Nuevo contrato cooperativo

9. Los problemas que tenemos que encarar: • Difusión del nuevo Contrato Cooperativo • Falta de profesionalización de cargos directivos • Mejorar la gestión de RRHH

10. Para desarrollar el compromiso de los socios con las cooperativas...... • Tenemos una propuesta de NUEVO CONTRATO que apunta a la creación de una cooperativa de nueva generación • La difusión de este contrato ha quedado relegada. • ES ABSOLUTAMENTE PRIORITARIO SOCIALIZAR, HACER CONOCER Y COMPROMETER A LOS PRODUCTORES CON ESTE NUEVO CONTRATO

11. Para resolver la falta de profesionalización de directivos, entre otras cosas...... • Reflotar programas de capacitación • Generar mayor participación en la discusión estratégica • Elaborar una política de formación y evaluación de cargos de dirección • Gestionar modificaciones de sistemas de garantías

12. ¿Qué esperamos de CAF? • En forma urgente, que nos apoye en la difusión y explicación del nuevo contrato • Que se involucre en la formulación de programas y la búsqueda de recursos para superar la falta de profesionalización de directivos. • Que impulse la creación de un ámbito de capacitación contínua de cuadros gerenciales

13. GRUPO 3Cooperativas PrimariasModeradores: María Marta AlbicetteJorge Acosta TRABAJO EN GRUPOS 14º Encuentro Nacional de CAF

14. La PropuestaPROBLEMAS EN DIRECCION Y GESTION • Mala definición de Objetivos Empresariales • Escasa Planificación a distintos niveles • Inadecuado Sistema de Gestión (6) • Falta de profesionalización de directivos (9) • Mala gestión de los Recursos Humanos • Inapropiados Sistemas de Información y comunicaciones • GARANTIAS Y RENOVACION (6) • FALTA DE TRANSPARENCIA

15. GRUPO 3:Falta de profesionalización de los cargos directricesQué nos indicaría que está resuelto • Tener claros sus roles y la pirámide de mando • Grupo humano que cumpla con los objetivos • Grupo humano capacitado y comprometido • Objetivos claramente definidos y transmitidos a la masa social • Conformidad de socios y funcionarios • Cuando se privilegiaron intereses de la cooperativa por encima de los personales • Claramente delimitada la función directriz de la gerencial

16. GRUPO 3:Falta de profesionalización de los cargos directricesPor qué no lo tenemos resueltos • Falta de incentivos o motivaciones a los productores capaces para ingresar como directivos • No se tiene el más capaz sino el que tiene tiempo y no está endeudado con el BROU • Falta de capacitación de directivos • Gran superposición con otras actividades • Falta de rotación de directivos • Cuesta incorporación de los jóvenes (delegar-Aceptar) • Entorno: Cosas urgentes, factores fuera de nuestro control. • Limitantes por la exigencias de “La Firma” • No manejamos la cooperativa como una empresa

17. GRUPO 3:Falta de profesionalización de los cargos directricesAcciones y Compromisos • Fomentar la autocrítica permanente • Trazar una estrategia de transición definida por cada empresa (Peso gerencia, directivos, etc) • Definir metas y objetivos claros que permitan medir y exigir resultados (evaluar) • Promover la construcción de organigramas que clarifiquen funciones y roles • Contar con cronogramas de capacitación • Innovar en las formas de elección y selección de directivos • Fomentar a los jóvenes para asumir sus responsabilidades • Búsqueda de alternativas para solucionar los temas de garantías • Se propone que CAF revise o vigile el funcionamiento de sus socias: auditoria de gestión