1 / 11

KONSEP DASAR TRAINING

KONSEP DASAR TRAINING. Hidup adalah perjuangan & pengorbanan. PELATIHAN. Perubahan Dari TIDAK TAHU Menjadi TAHU. Perubahan dari TIDAK MAMPU menjadi MAMPU. Perubahan Dari TIDAK MAU menjadi MAU. PELATIHAN. P. K. P = pengetahuan (Apa dan mengapa beruabah). B. K = KETERAMPILAN

Download Presentation

KONSEP DASAR TRAINING

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KONSEP DASAR TRAINING Hidup adalah perjuangan & pengorbanan

  2. PELATIHAN Perubahan Dari TIDAK TAHU Menjadi TAHU Perubahan dari TIDAK MAMPU menjadi MAMPU Perubahan Dari TIDAK MAU menjadi MAU

  3. PELATIHAN P K P = pengetahuan (Apa dan mengapa beruabah) B K = KETERAMPILAN (BAGAIMANA BERUBAH) M M = MOTIVASI (MAU BERUBAH) B = BERUBAH (P + K + M ) Materi pelatihan mencakup p, m dan k

  4. PERUBAHAN KARAKTER KARAKTER KEBIASAAN PERILAKU SIKAP PARADIGMA KEYAKINAN NILAI KEBIASAAN A + KEBIASAAN B + KEBIASAAN C + KEBIASAAN . . = KARAKTER

  5. PERUBAHAN KARAKTER + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KEBIASAAN A + KEBIASAAN B + KEBIASAAN C + KEBIASAAN . . = KARAKTER

  6. PROSES PERUBAHAN ELTON MAYO KEBIASAAN PERILAKU TINGKAT KESUKARAN PERUBAHAN SIKAP PENGETAHUAN WAKTU PERUBAHAN

  7. MODEL PERUBAHAN PARTICIPATIVE DIRECTIVE (PERSONAL POWER) (POSISITION POWER) ( - ) LAMBAT NEMPEL ( + ) TAHAN LAMA / PERMANEN ( - ) CEPAT LUNTUR ( + ) CEPAT NEMPEL DIRECTIVE PARTICIPATIVE ALUR PELATIHAN

  8. MENGALAMI KEJADIAN E.L. CYCLE REFLEKSI SEBAB AKIBAT APLIKASI MENGAMBIL HIKMAH KEJADIAN STRATEGI BELAJAREXPERIENTIAL LEARNING

  9. BANGUNAN TRAINING GOAL ENVIRONMENT TRAINING EQUIPMENT CONTENT HUMAN METHODE

  10. ORGANISASI PROGRAM OFFICER CL PESERTA FAS USTADZ TRAINER SUPPORT

  11. KELENGKAPAN • KURIKULUM • JADUAL • RUN DOWN/SKENARIO • SOP • CHEK LIST

More Related