1 / 28

INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM pro období 2007 - 2013

INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM pro období 2007 - 2013. Datum: 14. listopadu 2007 Místo: Boskovice Prezentuje: Ing. arch. Kamila Matoušková, CSc. Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Staroměstské náměstí 6, 110 15 Praha 1 www.strukturalni-fondy.cz. Národní strategický referenční rámec (NSRR)

ted
Download Presentation

INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM pro období 2007 - 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAMpro období 2007- 2013 Datum: 14. listopadu 2007 Místo: Boskovice Prezentuje: Ing. arch. Kamila Matoušková, CSc. Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Staroměstské náměstí 6, 110 15 Praha 1 www.strukturalni-fondy.cz

  2. Národní strategický referenční rámec (NSRR) národní strategie realizace politiky hospodářské a sociální soudržnosti, určující dokument pro nastavení operačních programů 20.12.2006: schválen vládou ČR usnesením č. 1477/2006 27. 7. 2007: schválení ze strany EK Operační programy (OP) tématicky vymezené (tzv. sektorové programy) regionálně vymezené (ROP) operační programy pro Prahu operační programy evropské územní spolupráce v současné době všechny schváleny vládou ČR a oficiálně předloženy EK 3 OP (ESF) schváleny ze strany EK (říjen 2007) Programové dokumenty ČR www.strukturalni-fondy.cz

  3. Konkurenceschopná česká ekonomika Podpora podnikání Otevřená, flexibilní a soudržná společnost Podpora vzdělávání, zaměstnanosti a sociální oblasti Atraktivní prostředí Podpora rozvoje dopravní infrastruktury a ochrany a obnovy životního prostředí Vyvážený rozvoj území Podpora problémových území v konkrétních regionech, revitalizace městských a venkovských území, cestovního ruchu, informačních technologií Strategické cíle NSRR www.strukturalni-fondy.cz

  4. Prioritní osy IOP www.strukturalni-fondy.cz

  5. Strategické cíle NSRR ČR 2007-2013 Konkurenceschopná česká ekonomika Otevřená, flexibilní a soudržná společnost Atraktivní prostředí Vyvážený rozvoj území PRIORITY NSRR ČR 2007-2013 Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí Vzdělávání Vyvážený rozvoj regionů Konkurenceschopný podnikatelský sektor Rozvoj městských oblastí Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti Zlepšení dostupnosti dopravou Podpora kapacit V&V pro inovace Rozvoj venkovských oblastí Posilování sociální soudržnosti Udržitelný rozvoj cestovního ruchu a využití potenciálů kulturního bohatství Rozvoj informační společnosti Region soudržnosti hl.m. Praha Smart administration Evropská územní spolupráce www.strukturalni-fondy.cz

  6. Zaměření operačních programů a jejich finanční alokace v mil. eur www.strukturalni-fondy.cz

  7. Vazby prioritních oblastí IOP na jiné programy www.strukturalni-fondy.cz

  8. Vazby prioritních oblastí IOP na jiné programy www.strukturalni-fondy.cz

  9. Vazby prioritních oblastí IOP na jiné programy www.strukturalni-fondy.cz

  10. Vazby prioritních oblastí IOP na jiné programy www.strukturalni-fondy.cz

  11. Vazby prioritních oblastí IOP na jiné programy www.strukturalni-fondy.cz

  12. Prioritní oblast 5Národní podpora územního rozvoje www.strukturalni-fondy.cz

  13. Hlavní cílové skupiny – příjemci podpory organizační složky státu a jimi zřizované příspěvkové organizace (finanční prostředky 310 602 133€) 1.1 Rozvoj informační společnosti ve veřejné správě www.strukturalni-fondy.cz

  14. zavádění, rozvoj a propagace poskytování služeb elektronické veřejné správy s důrazem na bezpečný, transparentní, rychlý a jednoduchý přístup ke službám poskytovaných orgány veřejné správy vytváření celostátních základních a dalších relevantních registrů veřejné správy zkvalitnění výkonu činností ústředních orgánů státní správy prostřednictvím moderních informačních a komunikačních systémů a sítí Podporované aktivity prioritní osy 1 www.strukturalni-fondy.cz

  15. Hlavní cílové skupiny – příjemci podpory prioritní osy 2 kraje a jimi zřizované a zakládané organizace obce a jimi zřizované a zakládané organizace, svazky obcí (finanční prostředky 170 831 173€) Prioritní osa 2 – Zavádění ICT v územní veřejné správě www.strukturalni-fondy.cz

  16. zavádění, rozvoj a propagace poskytování služeb elektronické veřejné správy s důrazem na bezpečný, transparentní, rychlý a jednoduchý přístup ke službám poskytovaných orgány veřejné správy zřizování kontaktních míst veřejné správy a zapojování orgánů územní veřejné správy a subjektů služeb veřejné správy k systému sdílení dat zkvalitnění výkonu činností orgánů územní veřejné správy prostřednictvím moderních informačních a komunikačních systémů a sítí a jejich standardizace Podporované aktivity prioritní osy 2 www.strukturalni-fondy.cz

  17. Hlavní cílové skupiny – příjemci podpory prioritní osy 3 organizační složky státu a jimi zřizované příspěvkové organizace kraje a jimi zřizované organizace NNO, obce a jimi zřizované organizace Podnikatelé (osoby zapsané v obchodním rejstříku a osoby podnikající na základě živnostenského oprávnění nebo na základě zvláštních předpisů) nestátní neziskové organizace fyzické a právnické osoby poskytující veřejnou službu v oblasti zdravotní péče (finanční prostředky 545 106 743€) Prioritní osa 3 – Zvýšení kvality a dostupnosti veřejných služeb www.strukturalni-fondy.cz

  18. investiční podpora procesu a zavádění jednotného přístupu v transformaci pobytových zařízení sociálních služeb v jiné typy sociálních služeb investiční podpora při zajištění dostupnosti takových služeb, které umožní návrat příslušníků nejvíce ohrožených sociálně vyloučených romských lokalit zpět na trh práce a do společnosti c) investiční podpora poskytovatelům sociálních služeb, zaměstnavatelům a dalším subjektům při prosazování a realizaci nástrojů sociální ekonomiky Podporované aktivity prioritní osy 3 www.strukturalni-fondy.cz

  19. 4a Cíl Konvergence 4b Cíl Konkurenceschopnost Hlavní cílové skupiny – příjemci podpory prioritní osy 4 organizační složky státu a jimi zřizované příspěvkové organizace NNO a zájmová sdružení právnických osob s celorepublikovou působností v cestovním ruchu (finanční prostředky 65 226 448 €) Prioritní osa 4 – Národní podpora cestovního ruchu www.strukturalni-fondy.cz

  20. a) zavedení národního informačního a rezervačního systému b) zavádění a informační podpora národních a mezinárodních standardů ve službách CR c) podpora marketingu na národní úrovni a tvorby zdrojových databází d) prezentace a propagace kulturního a přírodního bohatství, kulturního průmyslu a služeb s využitím pro cestovní ruch na národní úrovni e) podpora prezentace ČR jako destinace cestovního ruchu Podporované aktivity prioritní osy 4 www.strukturalni-fondy.cz

  21. Hlavní cílové skupiny – příjemci podpory prioritní osy 5.1 organizační složky státu a jimi zřizované příspěvkové organizace obce a jimi zřizované organizace, svazky obcí NNO a zájmová sdružení právnických osob (finanční prostředky 212 762 461€) Prioritní osa 5– Národní podpora územního rozvojeOblast intervence 5.1- Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví www.strukturalni-fondy.cz

  22. Hlavní cílové skupiny – příjemci podpory prioritní osy 5.2 vlastníci bytových, popř. nebytových domů; obce (pro revitalizaci prostředí veřejných prostranství) (finanční prostředky 192 573 322€) Prioritní osa 5 – Oblast intervence 5.2 Zlepšení prostředí v problémových sídlištích www.strukturalni-fondy.cz

  23. Hlavní cílové skupiny – příjemci podpory prioritní osy 5.3 kraje obce (finanční prostředky 15 530 107€) Prioritní osa 5 – Oblast intervence 5.3modernizace a rozvoj systémů tvorby územních politik www.strukturalni-fondy.cz

  24. a) budování a zefektivnění tematicky specializovaných národních center pro identifikaci, dokumentaci, uchování, užívání a prezentaci kulturního dědictví b) realizace vzorových projektů obnovy a využití nejvýznamnějších součástí nemovitého památkového fondu ČR c) zdokonalení infrastruktury pro moderní kulturní služby s vyšší přidanou hodnotou Podporované aktivity prioritní osy 5 www.strukturalni-fondy.cz

  25. 6a Cíl Konvergence 6b Cíl Konkurenceschopnost Hlavní cílové skupiny – příjemci podpory prioritní osy 6 Implementační struktura IOP (řídící orgán, zprostředkující subjekty) Implementační struktura IOP (řídící orgán, zprostředkující subjekty) (finanční prostředky 45 865 303€) Prioritní osa 6 – Technická pomoc www.strukturalni-fondy.cz

  26. a) náklady vzniklé v souvislosti s jednáními monitorovacího výboru IOP a jiných pracovních skupin včetně výdajů za účast odborníků a jiných subjektů na těchto jednáních b) náklady související s přípravou, výběrem, oceněním a sledováním pomoci a operací c) náklady na audity, vnitřní kontrolní systém, kontroly prováděné na místě činností, kontrolu zadávání veřejných zakázek, dohled nad pravidly poskytování veřejné podpory apod. d) náklady na mzdové a jiné výdaje v rámci odměňování pracovníků zabezpečujících úkoly spojené s realizací programu IOP e) náklady na podporu absorpční kapacity projektů formou poradenství žadatelům o podporu z IOP při přípravě projektů Podporované aktivity prioritní osy 6 www.strukturalni-fondy.cz

  27. Doporučené kontakty:www.strukturalni-fondy.czsekce Programy 2007 - 2013 www.strukturalni-fondy.cz

  28. Děkuji za Vaši pozornost Kontakt: Ing. Anna Vilímová Řídící orgán IOP a OP TP Ministerstvo pro místní rozvoj ČR e-mail: anna.vilimova@mmr.cz info@strukturalni-fondy.cz www.strukturalni-fondy.cz Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Staroměstské náměstí 6, 110 15 Praha 1 www.strukturalni-fondy.cz

More Related