Saint John 18 juillet 2005

1. Saint John 18 juillet 2005

2. Aujourd’hui Partage des renseignements, des pensées, des idées, des commentaires et des suggestions sur l’avenir de Point Lepreau

3. PROSPÉRITÉéconomique et sociale But Compétitivitéà l’échelle mondiale Capacitéà innover Vocation exportatrice Productivité Direction Diversification économique et regroupement Développement économique communautaire Partenariat stratégique Stratégies d’implantation Créer un contexte fiscal et commercial concurrentiel Bâtir l’infrastructure stratégique Investir dans la population Choisir l’innovation Piliers

4. Vers un meilleur avenir Piliers Bâtir l’infrastructure stratégique Créer un contexte fiscal et commercial compétitif Investir dans la population Choisir l’innovation Infrastructure publique Énergie Transports Communications Pierres angulaires

5. Demeurer sur la voie • Réduction de 166,3 millions de dollars de la dette nette • Réduction annuelle du ratio de la dette nette sur le PIB • Meilleure cote de solvabilité parmi les provinces à l’est de l’Ontario • Investissements records en santé et en éducation • Nombre record de personnes au travail au N.-B. • Taux d’impôt sur le revenu des particuliers le plus faible à l’est de l’Ontario • Taux d’impôt sur le revenu des petites entreprises le plus faible au Canada

6. Demeurer sur la voie • Il y a 15 471 personnes en moins ayant recours à l’aide au revenu • Le salaire minimum a augmenté 5 fois, une augmentation de 15 % • Les exportations manufacturières ont augmenté de 11,1 % • Les exportations de marchandises ont augmenté de 10,8 %

7. Gestion financière solide *Surplus aux fins de la politique financière (millions de dollars) **Réduction de la dette nette (millions de dollars)

8. Dette d’Énergie NB • La province du Nouveau-Brunswick garantit toute la dette d’Énergie NB • Exercice 2003-2004 • Dette nette du Nouveau-Brunswick 6 816,1 millions de $ • Emprunts pour Énergie NB 3 098,0 millions de $

9. Objectifs de la politique énergétique du NB • Assurer un approvisionnement sécuritaire, fiable et rentable aux clients des usages résidentiel, commercial et industriel • Promouvoir l’efficacitééconomique des réseaux et des services • Promouvoir des occasions de développement économique • Protéger et améliorer l’environnement • Assurer l’efficacité et la transparence du régime de réglementation

10. 25% 20% Fabrication - part du PIB 15% 10% 5% 0% Dépendance envers la fabrication

11. 1000 800 600 MWh/million de $ du PIB 400 200 0 Dépendance de l’économie envers l’énergie

12. Usage en gros8 % Réverbères1 % Usage résidentiel 34 % Usage industriel42 % Usage général15 % Consommation

13. Centrale de production Point Lepreau • Réacteur nucléaire CANDU 6 à635 MW • Mise en service en 1983 au prix de 1,44 milliard de dollars • Emploie environ 700 travailleurs très compétents • Alimente environ 30 % de la charge provinciale • Doit être exploitée jusqu’à2008 • Il faut décider de la remettre à neuf ou de la mettre hors service

14. Appui initial du fédéral • Avril 1974 – 350 millions de dollars pour 50 % de la dépense en capital • Mai 1981 • Exemption d’intérêts de trois ans, soit l’équivalent de 34 millions de dollars • Un prêt additionnel advenant une chute de la productivité à un niveau inférieur à 75%

15. Responsabilité constitutionnelle du fédéral • Sous réserve des compétences législatives de Parlement et des législatures et de leur droit de les exercer, le Parlement et les législatures, ainsi que les gouvernements fédéral et provinciaux, s'engagent à : • a) promouvoir l'égalité des chances de tous les Canadiens dans la recherche de leur bien-être; b) favoriser le développement économique pour réduire l'inégalité des chances; c) fournir à tous les Canadiens, à un niveau de qualité acceptable, les services publics essentiels. Section 36 de la Constitution

16. « Laissez-moi parler clairement : si cette centrale était en Ontario ou au Québec, ils auraient trouvé une solution. Ce n’est pas un esprit de clocher. Il semble y avoir deux poids deux mesures. J’ai beaucoup de misère à accepter le raisonnement du fédéral pour s’en retirer. » • Donald Savoie Chaire de recherche canadienne en administration publique, Université de Moncton,Telegraph Journal, le 16 juillet 2005

17. Avantages pour EACL • Point Lepreau sera le premier réacteur CANDU à être mis à neuf de cette façon • Énergie atomique du Canada (EACL) obtiendra de l’expérience précieuse pour la réfection de tranches CANDU partout au monde • Les leçons de Lepreau raffinera le processus pour l’avenir • EACL pourra offrir des coûts moins élevés aux clients mondiaux

18. La décision que nous devons prendre • La remise à neuf • La fermeture Décision d’ici le 28 juillet 2005

19. Facteurs à tenir compte • Coût • Environnement • Emplois locaux • Impact économique des tarifs • La diversité et la fiabilité de l’offre

20. Alternatives au nucléaire • Charbon • GNL • Éolienne • Hydro • Biomasse • Achat d’électricité

21. L’avenir - Activités et échéanciers Avec la remise à neuf

22. L’avenir - Activités et échéanciers Sans remise à neuf

23. Vos pensées!