210 likes | 1.14k Views
PRISMA efficiënt leren van incidenten Tjerk van der Schaaf LUMC en TU/e . overzicht. Inleiding 3 PRISMA stappen PRISMA in de praktijk PRISMA binnen het VMS. inleiding. Wat is incident-analyse Info verzamelen, structureren, afbakenen Oorzaken identificeren, classificeren
E N D
PRISMA efficiënt leren van incidentenTjerk van der Schaaf LUMC en TU/e
overzicht • Inleiding • 3 PRISMA stappen • PRISMA in de praktijk • PRISMA binnen het VMS
inleiding • Wat is incident-analyse • Info verzamelen, structureren, afbakenen • Oorzaken identificeren, classificeren • Databasedominant latent probleem • Advies en evaluatie optimale maatregel • Retrospectief (vs. predictief) inzicht • 10 jaar PRISMA-medisch • IGZ, netwerken; US-Joint Commission; WHO
3 PRISMA stappen • Onderzoek + aanvullende vragen + stopregels oorzakenboom (faal- en herstelgedrag) • Classificatie van basis-oorzaken (Eindhoven Classificatie Model) en context-variabelen opbouw database • Dominant latent probleem optimale maatregel (Classificatie/Actie Matrix)
FAALKANT HERSTELKANT Stap 1 : opbouw oorzakenboom Topgebeurtenis Directe oorzaken Oorzaken BASISOORZAKEN!!!
BIJNA verkeerde toediening medicatie Dezelfde lijnen Verpleging niet Connectie Controle niet Patiënt had Lijnen op ( qua soort en ingelicht mogelijk afdoende twijfels dezelfde plek kleur ) NP - PRF Katheters niet Geen codering verwijderd Geen protocol FAALKANT HERSTELKANT Voorbeeld oorzakenboom O T H T O
PRISMA in de praktijk (1) • Meerwaarde t.o.v. traditionele analyse • Diepgaand completer, eerlijker beeld • Minder symptoom bestrijdingeffectiever • Faal- én herstelgedrag als verbeter optie • Minder subjectief (inter-beoordelaar betrouwbaarheid) • Voorbeelden • Directe vergelijking oorspronkelijke database met her-analyse profiel • “Top-3” studies : verwacht beeld vóóraf vs werkelijk profiel
PRISMA in de praktijk (2) • Efficiëntie / kosten-baten • Goed overdraagbaar, geen expert tool • Selectie criteria : wel / geen PRISMA analyse • Sturing aanvullend onderzoek voorl.boom • Stopregels : alleen feitelijk en beïnvloedbaar • Focus op dominante probleem • Maatwerk met verbetermaatregel • Niet alleen preventie van faalfactoren, ook bevordering van herstelfactoren
PRISMA binnen het VMS (1) • Actueel • Veel betere feedback naar melders • “Driver” voor cultuuromslag • Koppeling met predictieve risico-analyse • Balans de-centraal (afd.) vs centraal (MIP) • Standaardisatie vs maatwerk : minim. dataset • Koppeling andere Risk Management / Q-systemen : apparatuur, ARBO, milieu, bedrijfskosten, logistiek, etc.
PRISMA binnen het VMS (2) • In ontwikkeling • Integratie met predictieve benadering • Combinatie met complicatie-registratie • Modellering rol herstelgedrag en patiënt • Voorspelling en evaluatie van interventies : simulatie, CPOE, expertsystemen • Datarelaties : afdelings tot (inter)nationaal niveau
Dank voor uw aandacht Vragen of opmerkingen ?