120 likes | 208 Views
Národní koordinační skupina pro digitální vysílání v ČR. NKS 2008. Ing. Zdeněk Duspiva. Aktuální cíle NKS (nejen v roce 2008). příprava a realizace informační kampaně spolupráce na dokončení prováděcích předpisů k Digi novele novela zákona č. 127 o elektronických komunikacích (ZEK)
E N D
Národní koordinační skupina pro digitální vysílání v ČR NKS 2008 Ing. Zdeněk Duspiva
Aktuální cíle NKS (nejen v roce 2008) • příprava a realizace informační kampaně • spolupráce na dokončení prováděcích předpisů k Digi novele • novela zákona č. 127 o elektronických komunikacích (ZEK) • příprava zahájení DTV v dalších oblastech ČR dle TPP • využití platformy DTV pro rozvoj e-governmentu a t-governmentu, • rozvoj dalších služeb ISSS duben 2008
Předpisy související s Digi novelou • nařízení vlády o stanovení Technického plánu přechodu – projednáno v mezirezortním připomínkovém řízení • nařízení vlády o stanovení výše a způsobu výpočtu poplatků za využívání rádiových kmitočtů a čísel – projednáno v mezirezortním připomínkovém řízení • vyhláška o způsobu stanovení území pokrytého signálem televizního vysílání – projednána v mezirezortním připomínkovém řízení • novela zákona č. 127 o elektronických komunikacích (ZEK) ISSS duben 2008
Strukturovaná informační kampaň • Model informační kampaně – smíšený tzn. podíl státu a soukromého sektoru na jejím zajištění v poměru 1:1 • Financování kampaně • stát - předpoklad vložit do kampaně minimálně cca 200 mil.Kč • soukromý sektor – podíl na kampani ve stejném finančním objemu jako stát – různou formou ISSS duben 2008
Strukturovaná informační kampaň • Struktura informační kampaně podle • poskytování informací • obecná kampaň • cílená kampaň v jednotlivých územních oblastech minimálně 3 měsíce před vypnutím ATV v rámci základního a celkového souběhu • ostatní doprovodné formy • technická asistence a podpora obyvatel a institucí • regionální servis, diskusní fóra a besedy ISSS duben 2008
Rozdělení příjmů z reklamy na ČT pro rok 2008pracovní návrh • Celkový odhad výnosů - 750 mil. Kč • Pěvně zákonem stanovené částky • Fond pro podporu a rozvoj české kinematografie - 150 mil. Kč • Zvláštní účet pro rozvoj zemského digitálního televizního vysílání (ČTÚ) - 15 mil. Kč • Zbylá část výnosu –zvláštní účet 585 mil. Kč • Výdaje Digitalizace archivu ČT + náklady na výběr reklam 195 000 tis. Kč =110 000 tis. Kč + 85 000 tis.Kč • Podpora digitalizace v ČR - 390 000 tis. Kč
Podpora digitalizace v České republice 390 000 000 • Výstavba a provoz multiplexu veřejné služby 290 000 000 • Informační kampaň a služby spojené s digitalizací tel.vysílání 100 000 000 Informační kampaň a služby spojené s digitalizací televizního vysílání 100 000 000 • Informační kampaň 40 000 000 • Podpora specifických skupin obyvatelstva – služby 20 000 000 • Podpora zdrav zařízení, škol a ústavů sociální péče 40 000 000
Forma státní pomoci obyvatelům • Skupiny nebo instituce • sociálně slabí - (alternativní řešení na základě podobného modelu k vymezení příslušných skupin v zákonu o poplatcích veřejnoprávních médií a pro skupiny ZTP/P) • senioři • zdravotní instituce, sociální zařízení, školy atd. • Forma pomoci • odborná asistence při instalaci zařízení, řešení technických, anténních a dalších systémů pro příjem • speciální semináře k tématu digitalizace • servisní a informační systém v regionech • motivační principy
Zpětná vazba a vyhodnocování kampaně • Sledování míry informovanosti obyvatelstva v jednotlivých fázích kampaně a přechodu dle jednotlivých oblastí s možností flexibilních změn a opatření úpravy základní strategie. • Vyhodnocování jednotlivých nástrojů kampaně a jejich efektivity. • Monitoring s využitím existujících možností, například spolupráce s ČTÚ a hodnocení postupu dle TPP a další měření a výzkumy, a spolupráce s dalšími projekty (např. DIGIMONITOR).
Příprava realizace kampaně • Přijetí základního konceptu kampaně – byl přijat v rámci NKS • Otevřená diskuse nad tímto konceptem se všemi subjekty přechodu • míra zainteresovanosti • pole působnosti • volba strategie a načasování jednotlivých fází kampaně • Podrobné rozpracování kampaně, které bude přijato • Vypsání výběrového řízení na realizátora kampaně (na část státních financí)
Příprava podmínek výběrového řízení • Založení speciální pracovní skupiny pro informační kampaň (účast všech klíčových subjektů + odborníků z reklamní branže) + pracovní „ad hoc“ týmy - pod hlavičkou NKS. • Vytvoření společného Řídícího výboru informačního projektu, ve spolupráci s aktivními účastníky procesu přechodu na digitální televizní vysílání. • NKS - úzká spolupráce s vládou