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16. E.C.U. EuroMeeting  28. - 29.September 2007 in Horn (Schweiz) Hotel Bad Horn

16. E.C.U. EuroMeeting  28. - 29.September 2007 in Horn (Schweiz) Hotel Bad Horn. Wirtschaftspartnerschaften zwischen Öffentlicher Verwaltung und Unternehmern Rolf-Roger Hoeppner erha consulting group / DFPPP e.V. Berlin BrüsselFrankfurtMünchenPrag

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16. E.C.U. EuroMeeting  28. - 29.September 2007 in Horn (Schweiz) Hotel Bad Horn

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Presentation Transcript

  1. 16. E.C.U. EuroMeeting28. - 29.September 2007 in Horn (Schweiz)Hotel Bad Horn Wirtschaftspartnerschaften zwischen Öffentlicher Verwaltung und Unternehmern Rolf-Roger Hoeppner erha consulting group / DFPPP e.V. BerlinBrüsselFrankfurtMünchenPrag www.erha-management.com / www.dfppp.de 2007 erha consulting group www.erha-management.com

  2. INHALT • Unternehmer und Öffentliche Verwaltung - (Wie) können sie zusammenarbeiten ? • Wirtschaftspartnerschaften • Public Private Partnership - Pro und Kontra • Rollenverteilung - Finanzierung Subventionen, Garantien und Risikomanagement • PPP Entwicklungstrends in Europa - Branchen, Projekttypen • EU - Rahmen, Finanzierungs-/ Förderinstrumente • Fallbeispiele CH,D,I,F • Wirtschaftpartnerschaften - Next Generation 2007 erha consulting group www.erha-management.com

  3. Unternehmer und Öffentliche Hand • Mit gleicher Sprache sprechen - „New Public Management“ , Ist Öffentliche Leistungserbringung messbar ? • Nicht „Äpfel mit Birnen“ vergleichen - Budget - ./. Lebenszyklusansatz • Wahrung öffentlicher Interessen sichern und Politische Akzeptanz herstellen • Bürgerwissen und offene Diskussion fördern – von „Privatisierung“ und „Heuschrecken“ • Public - Private Partnership – auf das 3. P kommt es an 2007 erha consulting group www.erha-management.com

  4. Wirtschaftspartnerschaften • EPA (Economic Partnership Agreement) • EUREGIO(N) • Pan-European Business Co-operation System EPA • Öffentlich-Öffentliche Partnerschaften • Grenzüberschreitende Öffentlich-Öffentliche Zusammenarbeit • Öffentlich-Private Partnerschaft /PPP 2007 erha consulting group www.erha-management.com

  5. Europaweiter und internationaler Nutzenausweis belegbar Instrument zur Verwaltungsmodernisierung Qualitätssteigerung öffentlicher Aufgabenerfüllung Effizienz- und Efffektivitätspotenzial Wachstums- und Innovationsfördernd Privatisierung durch die Hintertür Gewinnstreben von Heuschrecken und Hedge Fonds Privatkapital ist teurer als öffentliches Kapital Ökonomie verdrängt öffentliche, soziale Verpflichtung Aus dem Ausland importiert, funktioniert bei uns nicht Public Private Partnership - Pro und Kontra (Beispiele) 2007 erha consulting group www.erha-management.com

  6. Rollenverteilung - Finanzierung,Subventionen,Garantien • PPPs umfassen unterschiedliche Formen der Leistungserbringung • Finanzierung, Förderung (Zuschüsse,Subventionen) und Risikoverteilung richten sich nach dem Umfang der Leistungserbringung und der Laufzeit der Partnerschaft (Lebenszyklusansatz) • Risiken trägt prinzipiell der Partner, der das jeweilige Risiko am besten beherrschen kann. Risiken müssen bewertet werden, sowohl seitens des Privaten wie des Öffentlichen 2007 erha consulting group www.erha-management.com

  7. EU – Rahmen -Förder- Finanzierungs-, Kontroll-Instrumente • Die reformierten Kohäsionsfonds - CSG + NSRF • Partnerschaftsmodelle - Beispiele: REGINS,URBAN,INTERREG • PPPs - TEN, Regionalentwicklung, EVTZ, IKT,Gesundheit,Tourismus,Energie, Abfall,Wasser/Abwasser, Infrastruktur, Bildung,Forschung,KMU • Kontrollinstrumente: Risiken der Öffentlichen Hand, IFRS + Öfffentliches Rechnungswesen,EUROSTAT • EIB-Gruppe , EBRD – Regionale + crossborder PPPs stärker fördern 2007 erha consulting group www.erha-management.com

  8. PPP – Entwicklungstrends in Europa • Erfahrungsbericht - Öffentliche PPP-Zentren in Europa • EU Kommission - - Aktueller Bericht Arbeitsgruppe DG Markt „Wettbewerb,Öffentliche Beschaffung, PPP“ zu Ausschreibungen und Vergaberecht • Auswertung des europäischen PPP Gutachtens zu Konzessionen und IPPPs 2007 erha consulting group www.erha-management.com

  9. Entwicklung + Fallbeispiele • Schweiz • Deutschland • Italien • Frankreich 2007 erha consulting group www.erha-management.com

  10. Wirtschaftspartnerschaften - Next Generation • PPPs und „Soziale Güter von Öffentlichem Interesse“ – Neue Ansätze öffentlicher Leistungserbingung und privater Finanzierungskomponenten • PPPs und Risiken der Öffentlichen Hand – EU, IWF und OECD arbeiten an einer synchronen Harmonisierung von IFSR/IAS und Öffentlicher Rechnungslegung • Neue Rolle von Consultants - Einbindung von Ingenieuren, Wirtschaftsprüfern,Rechts- und Steuerberatern 2007 erha consulting group www.erha-management.com

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