Fundacja Przedsiebiorczosci Akademickiej

1. Fundacja Przedsiebiorczosci Akademickiej Polaczyc Polska Nauke i Biznes dla Innowacyjnej Gospodarki Przemyslaw Lis Markiewicz

2. Plan prezentacji

3. Cele Fundacji Przedsiebiorczosci Akademickiej Wspieranie rozwoju przedsiebiorczosci akademickiej Wspieranie rozwoju mikro, malych i srednich przedsiebiorstw oraz wykorzystania nowych innowacyjnych technik i technologii Promowanie idei przedsiebiorczosci w tym promowanie dzialalnosci wspomagajacej rozw�j gospodarki

4. Motywy utworzenia Fundacji Przedsiebiorczosci Akademickiej Kontynuowanie wsp�ltworzenia nowych innowacyjnych przedsiebiorstw wedlug modelu wypracowanego przez fundusz kapitalu zalazkowego BIB Seed Capital Stworzenie modelu owocnej wsp�lpracy pomiedzy nauka i biznesem dzieki powiazaniu: Potencjalu naukowego PAN Systemu pozyskiwania i oceny projekt�w naukowych wytworzonego przez BIB Seed Capital

5. Doswiadczenie w laczeniu nauki i biznesu - kim jestesmy Przyciagniecie, inspirowanie i stworzenie mozliwosci rozwoju mlodym Polakom: 4 stypendysci FNP � START, 2 stypendysci FNP � KOLUMB, 2 stypendysci FNP � FOCUS

6. Zesp�l � Zarzad Fundacji

7. Zesp�l � Rada Fundacji

8. Model dzialania Fundacji Przedsiebiorczosci Akademickiej Koncentruje sie na innowacyjnych przedsiewzieciach biotechnologia, biologia, chemia, farmacja, medycyna, informatyka Inkubuje rozw�j biznesowy pomyslu dostarcza szkolen z zarzadzania projektami, zarzadzania IP zabezpiecza dostep do ekspert�w znajacych rynek aktywnie uczestniczy w krystalizacji modelu biznesowego Dostarcza kapital na sfinansowanie wczesnych etap�w rozwoju do 200 tys. euro zostaje udzialowcem w sp�lce kapitalowej Wspiera poszukiwanie kadry kierowniczej organizuje i wsp�lprowadzi rekrutacje (potrzebne polaczenie umiejetnosci biznesowych i naukowych) Wspiera poszukiwanie partner�w naukowych i biznesowych w Europie

9. Funkcjonowanie Fundacji Przedsiebiorczosci Akademickiej Przejecie wypracowanych przez BIB Seed Capital procedur pozyskiwania i oceny innowacyjnych projekt�w naukowych Pozyskanie srodk�w na funkcjonowanie w ramach program�w operacyjnych PO IG (3.1 Inicjowanie dzialalnosci innowacyjnej), POKL i Regionalnych Program�w Operacyjnych Modyfikacja systemu motywujacego kierownicy projektu czlonkowie Komisji Inwestycyjnej (Zarzad + Rada Fundacji) Zapewnienie funkcjonowania Fundacji w oparciu o srodki z deinwestycji Planowane inwestycje w przedsiewziecia o wysokim prawdopodobienstwie osiagniecia sukcesu biznesowego i wewnetrznej stopie zwrotu z inwestycji przekraczajacej 25%

10. Oferta Fundacji Przedsiebiorczosci Akademickiej Preinkubacja i wsp�ludzial na najwczesniejszych fazach rozwoju projektu Pomoc w zapewnieniu ochrony intelektualnej projektu i wycena jego wartosci biznesowej Poczatkowe finansowanie najlepszych projekt�w Wsparcie przy dalszym poszukiwaniu partner�w naukowych i biznesowych, wsparcie przy prowadzeniu dzialalnosci gospodarczej Wsparcie przy dalszym poszukiwaniu finansowania, pomoc przy pozyskiwaniu funduszy europejskich

11. Co odr�znia Fundacje Przedsiebiorczosci Akademickiej Istnieje wiele instytucji otoczenia biznesu zajmujacych sie wspieraniem powiazan pomiedzy nauka a biznesem, ale przyklad�w sukcesu jest malo. Zbyt czesto powiazanie srodowiska naukowego i biznesowego jest zbyt slabe. Przedsiebiorcy nie znaja oferty swiata nauki, nie maja swiadomosci, ze moga znalezc rozwiazanie swoich problem�w w plac�wkach naukowych. Pracownicy naukowi posiadaja wiedze o og�lnych problemach przemyslu, ale nie znaja szczeg�l�w. Oba swiaty rozmijaja sie. Fundacja Przedsiebiorczosci Akademickiej reprezentuje srodowisko przedsiebiorc�w, wywodzi sie z niego i poszukuje rozwiazania problem�w w plac�wkach naukowych. Fundacja specjalizuje sie w inicjowaniu dzialalnosci innowacyjnej w formie mikroprzedsiebiorstw.

12. Podjete dzialania Nawiazany kontakt i odbyte spotkania: Mikrosympozjum w Karpaczu i Konferencja w Skorzecinie, Spotkania z Zarzadem Polskiej Akademii Nauk, Pilotazowy projekt poszukiwania pola wsp�lpracy pomiedzy instytutem naukowym, a pobliskimi przedsiebiorstwami Spotkania w Instytucie Dendrologii Polskiej Akademii Nauk w K�rniku, Pfeifer & Langen Polska SA, Cukrownia Sroda Wielkopolska, Browar Fortuna w Miloslawiu, Autostrada Wielkopolska SA, Poznan, Spotkanie w Wielkopolskim Funduszu Ochrony Srodowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu, Spotkania w punktach konsultacyjnych Instytucji Wdrazajacych Fundusze Strukturalne, Nawiazanie kontaktu z 61 pomyslodawcami z 17 instytut�w, pr�by podpisania um�w o zachowaniu poufnosci, Konferencja z Polska Akademia Nauk w Warszawie.

13. Konferencje, sympozja Jesienia 2008 roku Fundacja byla wsp�lorganizatorem Mikrosympozjum Innowacje 2008 w Karpaczu. Celem spotkania bylo poszukiwanie i ocena innowacyjnych projekt�w inwestycyjnych. W styczniu 2009 Fundacja Przedsiebiorczosci Akademickiej zorganizowala w Skorzecinie konferencje z warsztatami dla mikroprzedsiebiorc�w spin-out. W marcu 2009 Fundacja, przy wsparciu Polskiej Akademii Nauk zorganizowala konferencje: �Inicjowanie i finansowanie dzialalnosci innowacyjnej.

14. Pilotaz: Instytut Dendrologii PAN, K�rnik 23 lutego 2009 Fundacja Przedsiebiorczosci Akademickiej wziela udzial w zapowiadanym wczesniej seminarium organizowanym przez Instytut Dendrologii PAN. Fundacja przedstawila swoje dotychczasowe dokonania, dw�ch pracownik�w instytutu wyrazilo zainteresowanie zagadnieniami zwiazanymi z uprawa halofit�w - roslin odpornych na s�l dla sp�lki Autostrada Wielkopolska SA zagospodarowanie ziemi splawiakowej - odpadu powstajacego w procesie produkcji cukru w cukrowniach (m.in. koncernu Pfeifer & Langen) Spotkanie bylo konsekwencja pierwszej wizyty w listopadzie 2008. 24 listopada 2008 odbylo sie spotkanie, kt�rego celem bylo znalezienie rozwiazan, nad kt�rymi pracuje instytut PAN, a na kt�re moze byc zainteresowanie wsr�d przedsiebiorc�w. Przedstawiciele ze strony PAN: Prof. dr hab. Gabriela Lorenc � Plucinska Prof. dr. hab. Andrzej Lewandowski

15. Instytut Dendrologii PAN, K�rnik Poruszone zagadnienia: Dob�r roslin (suszo- i mrozoodpornych), wykorzystywanych do zagospodarowania teren�w przydroznych, przyautostradowych, publicznych teren�w zielonych, Spos�b zagospodarowania i rekultywacja poprzemyslowych nieuzytk�w. Zwlaszcza w przemysle spozywczym. Dla przedstawicieli Fundacji ciekawsze wydawaly sie tematy zwiazane z ksztaltowaniem publicznych teren�w zielonych. Dyrekcja Instytutu wskazala na rodzace sie potrzeby zwiazane z koniecznoscia zrekultywowania teren�w poprzemyslowych w Wielkopolsce (na terenie dzialania gorzelni, browar�w, zaklad�w przetw�rstwa ziemniak�w i innych zaklad�w branzy spozywczej).

16. Pfeifer&Langen Cukrownia Sroda Wlkp. 5 grudnia 2008 roku odbylo sie spotkanie w cukrowni Sroda Wlkp. Celem spotkania bylo rozpoznanie potrzeb koncernu Pfeifer & Langen w zakresie zagospodarowania odpad�w i teren�w poprodukcyjnych. Przedstawiciele ze strony P&L: Dominik Stefanski � dyrektor cukrowni Sroda Marek Czekalski � specjalista ds. ochrony srodowiska Pfeifer & Langen Charakterystyka koncernu Pfeifer & Langen i rozwiazanie problem�w wynikajacych z technologii produkcji cukru: Koncern posiada cukrownie w Wielkopolsce, 5 pracuje, 2 zostaly zamkniete. Zamknieta cukrownia w Koscianie rozwiazala problem rekultywacji terenu w oparciu o aktualne przepisy, zamknieta cukrownia w Witaszycach nie rozwiazala jeszcze tego problemu.

17. Pfeifer & Langen Cukrownia Sroda Wlkp. Charakterystyka koncernu Pfeifer & Langen i rozwiazanie problem�w wynikajacych z technologii produkcji cukru: 3. Dzialaja cukrownie w Srodzie Wielkopolskiej, Koninie, Zdunach kolo Krotoszyna, Gostyniu i Miejskiej G�rce kolo Rawicza, 4. Cukrownie zuzywaja wode w procesie produkcji, ale woda krazy w obiegu zamknietym, nie jest wylewana na pola, 5. Cukrownie zagospodarowuja prawie wszystkie odpady: kamienie z p�l, wyplukane w procesie czyszczenia burak�w odbieraja firmy budowlane, liscie i kawalki burak�w odbieraja rolnicy, wyslodki buraczane sa pozadana pasza dla zwierzat. 6. Problemem dla cukrowni i ewentualnym polem do wsp�lpracy jest zagospodarowanie zyznej ziemi splawiakowej, kt�rej cukrownie koncernu produkuja okolo 100 tys. ton rocznie. Dotychczas ziemia (bloto) ta byla rozwozona na okoliczne pola, za zgoda wlascicieli gospodarstw rolnych. Problem polega jednak na tym, ze trzeba wspomniana ziemie wywozic coraz dalej � koszty przewozu. 7. Potrzeba cukrowni sa r�wniez maszyny (prasy) do mechanicznego odwadniania ziemi splawiakowej.

18. Browar Fortuna, Miloslaw 5 grudnia 2008 roku odbylo sie spotkanie w Browarze Fortuna. Celem spotkania bylo rozpoznanie potrzeb browaru w zakresie zagospodarowania odpad�w i teren�w poprodukcyjnych. Przedstawiciel ze strony Browaru: Waldemar Szczepaniak � prezes zarzadu Charakterystyka Browaru Fortuna i rozwiazanie problem�w wynikajacych z technologii produkcji piwa: Browar nie skladuje odpad�w na otaczajacych go terenach Browar nabywa sl�d i chmiel przetworzony, odpady: wyslodziny browarniane sa pozadana pasza dla zwierzat Zuzyte drozdze sa wylewane Jedynym odpadem, kt�ry mozna jeszcze zagospodarowac sa drozdze

19. Autostrada Wielkopolska SA, Poznan 9 grudnia 2008 roku odbylo sie spotkanie w siedzibie Sp�lki AW SA. Celem spotkania bylo rozpoznanie potrzeb sp�lek budujacych i eksploatujacych autostrady w zakresie zazieleniania teren�w przydroznych. Przedstawiciel ze strony AW SA: Andrzej Lewandowicz � wiceprezes zarzadu Charakterystyka Sp�lki AW SA i potrzeby w zakresie zazieleniania i eksploatacji teren�w przy pasach ruchu: Sp�lka wybudowala lub wybuduje oraz przyjmuje obowiazek eksploatacji (w tym celu powolano sp�lke zalezna: Autostrada Eksploatacja SA) odcinka autostrady z Konina do Swiecka, okolo 250 km, na dzien dzisiejszy jest to okolo 10.000 ha zielonego pasa drogowego.

20. Autostrada Wielkopolska SA, Poznan Charakterystyka Sp�lki AW SA i potrzeby w zakresie zazieleniania i eksploatacji teren�w przy pasach ruchu: 2. O rodzajach wysiewanych traw (roslin) decyduje wlasciciel drogi (GDDKiA) we wsp�lpracy z dwoma biurami projektowymi w Gdansku i Poznaniu, 3. Obecnie wysiewa sie gl�wnie miejscowy material roslinny: trawe lakowa, rzadziej: trawnik dywanowy. 4. Dyrekcja przyznaje, ze mozna rozmawiac o roslinach odpornych na opryski, susze lub mr�z, ale faktycznym problemem jest slaba odpornosc roslin na s�l wykorzystywana do posypywania jezdni zima. 5. Takie potrzeby, jak zagospodarowanie wody z oczek wodnych, zbiornik�w retencyjnych, czyszczenie roslin, odchwaszczanie, nawadnianie sa drugorzedne. 6. Do ewentualnych prac badawczych (nie na koszt AE SA) mozna wykorzystac odcinek doswiadczalny przy obwodnicy Poznania. 7. Zarzad AW SA zastrzega, ze dostep pracownik�w chcacych prowadzic jakiekolwiek prace na tym odcinku moze byc ograniczany lub utrudniony z uwagi na intensywny ruch samochod�w.

21. Podsumowanie Spotkania, jakie odbyly sie w ramach pilotazu w okresie od wrzesnia 2008 do marca 2009 w przedsiebiorstwach, instytucjach i instytutach PAN pokazuja, ze istnieje spory potencjal do ewentualnej wsp�lpracy. Przedsiebiorstwa maja realne problemy i potrzeby a pracownicy naukowi moga znalezc na nie odpowiedz. Takie zagadnienia, jak zagospodarowanie ziemi splawiakowej w rolnictwie czy ogrodnictwie oraz drozdzy w przemysle spozywczym/farmaceutycznym (jako skladnik suplement�w diety), jak r�wniez badania nad roslinami odpornymi na s�l to tylko przyklady potencjalu Fundacji Przedsiebiorczosci Akademickiej w docieraniu do przedstawicieli biznesu i laczeniu obu srodowisk, komercyjnego i naukowego. Dla Fundacji Przedsiebiorczosci Akademickiej nieocenionym bedzie wsparcie Polskiej Akademii Nauk w dalszej dzialalnosci.

22. Kontakt www.przedsiebiorczosc.org.pl Przemyslaw Lis Markiewicz plm@bioinfo.pl +48 605 896 290 Marcin Hoffmann mmh@bioinfo.pl +48 515 095 827

23. Dziekuje za uwage