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S&C APQP 之流程探討 - 以 TROUBADIX 為例. 指導老師:官生平、莊東安老師 指導者:黃晟銘課長 報告者:莊幸潔 小組成員:莊幸潔 方秧儂 王瑞敏 吳佩嬙. 2004/8/18. 內容大綱. 1. 前 言 2.APQP 流程階段圖 3.APQP 流程介紹 - 以目標流程與 TROUBADIX 機種 導入流程分析比較 4. 問題點提出 5. 建議對策. 1. 前言.
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S&C APQP之流程探討-以TROUBADIX為例 指導老師:官生平、莊東安老師 指導者:黃晟銘課長 報告者:莊幸潔 小組成員:莊幸潔 方秧儂 王瑞敏 吳佩嬙 2004/8/18
內容大綱 1.前言 2.APQP流程階段圖 3.APQP流程介紹- 以目標流程與TROUBADIX機種 導入流程分析比較 4.問題點提出 5.建議對策
1.前言 先期產品品質規劃(Advance Product Quality Planning,APQP)是用來確保新機種導入製程中產品品質規劃的所需步驟,使產出的產品能讓顧客滿意,其目標是促進相關人員的聯繫,以確保要求的步驟能按時完成。 本小組針對公司在執行APQP時所產生的問題和使用表單的時機加以探討,提出改善建議和建議對策。
3.APQP流程介紹- 以目標流程與TROUBADIX機種導入流程分析比較
1.自製模具 2.接收外來模具 與日本接洽 新機種導入事項 APQP流程說明-目標流程
APQP流程說明-目標流程 將移行資料分發給相關單位 紀錄模治具使用及維修的狀況
APQP流程說明-目標流程 依移轉資料進行樣品打樣 檢討各單位試作的工作進度及內容
8/17召開 1.資料準備不齊全 2.人員出席狀況不佳 APQP流程說明-troubadix機種為例
APQP流程說明-目標流程 不定期對試產評估及試產驗證 品管將樣品驗證完後進行送樣
APQP流程說明-目標流程 確認送樣完成及準備量產
APQP流程說明-目標流程 量產結果審查
TROUBADIX實際進度表 Delay
程序書流程&TROUBADIX機種導入流程分析比較及建議程序書流程&TROUBADIX機種導入流程分析比較及建議
問題點 建議對策 人員 職能定位不清 1.成立有效的推行APQP小組,專門負責確實跟催及計畫作業 未有完整培訓計畫 1.制定相關培訓及評估計畫 部門溝通未盡清楚 1.加強客戶溝通、部門溝通 2.各部門定位須明確 標準 程序書不符合實際流程 1.修改程序書或相關文件 2.程序書上相關表單的審核人員之定位須明確定義 系統 未落實持續改善 1.成立RD部門,負責對設計變更、PPAP系統的執行層面 2.籌組持續改善小組,應用SIX SIGMA改善程序、QC及IE手法進行PDCA 的改善循環。 5.建議對策及結論
END Q&A 請多指教!!